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整合產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健發(fā)展——訪明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)董事長(zhǎng)張傳衛(wèi)
2011-11-16
來(lái)源:中國(guó)能源報(bào)
瀏覽數(shù):1964
明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)董事長(zhǎng) 張傳衛(wèi) 我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)大海上戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略 記者:日前,明陽(yáng)風(fēng)電獲得國(guó)開(kāi)行50億美元的融資授信,能

明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)董事長(zhǎng) 張傳衛(wèi)
“我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)大海上戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略”
記者:日前,明陽(yáng)風(fēng)電獲得國(guó)開(kāi)行50億美元的融資授信,能否請(qǐng)您談?wù)勲p方合作的背景?
張傳衛(wèi):目前,明陽(yáng)風(fēng)電正在推進(jìn)海上風(fēng)電、海外市場(chǎng)、新商業(yè)模式、高端產(chǎn)業(yè)鏈整合等四大戰(zhàn)略,這引起了國(guó)開(kāi)行的高度重視。國(guó)開(kāi)行一直積極關(guān)注并支持國(guó)家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重大裝備制造業(yè)發(fā)展。在新能源領(lǐng)域,國(guó)開(kāi)行對(duì)風(fēng)能制造業(yè)尤為關(guān)注。此次,國(guó)開(kāi)行與明陽(yáng)風(fēng)電合作,一是基于明陽(yáng)的自主創(chuàng)新能力,二是基于明陽(yáng)有很好的商業(yè)模式,三是基于明陽(yáng)的國(guó)際化戰(zhàn)略定位,包括資本國(guó)際化、人才國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)和研發(fā)的國(guó)際化。
記者:能否透露明陽(yáng)風(fēng)電計(jì)劃如何使用這筆資金?
張傳衛(wèi):我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)大海上戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略。國(guó)開(kāi)行重點(diǎn)將在項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資等基礎(chǔ)上,優(yōu)化融資方案,創(chuàng)造優(yōu)惠條件,支持明陽(yáng)風(fēng)電擴(kuò)大海外及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售;通過(guò)提供本外幣流動(dòng)資金貸款、票據(jù)融資等業(yè)務(wù),滿足明陽(yáng)風(fēng)電營(yíng)運(yùn)資金需求;支持明陽(yáng)風(fēng)電在國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)整合,提升產(chǎn)業(yè)集中度,完善產(chǎn)業(yè)鏈,拓展包括碳纖維葉片、永磁發(fā)電機(jī)、風(fēng)光儲(chǔ)系統(tǒng)、蓄能電池、電控系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè);借助國(guó)銀租賃的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),支持明陽(yáng)風(fēng)電開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)等。
“我們走出去不在于快,而在于穩(wěn)健”
記者:據(jù)我們了解,截至目前,明陽(yáng)風(fēng)電已實(shí)現(xiàn)了包括保加利亞、印度、南非、美國(guó)等海外市場(chǎng)的突破與開(kāi)發(fā),能否請(qǐng)您詳細(xì)談?wù)劽麝?yáng)風(fēng)電是如何推進(jìn)海外戰(zhàn)略的?
張傳衛(wèi):明陽(yáng)風(fēng)電計(jì)劃將海外市場(chǎng)作為未來(lái)3-5年的重要增長(zhǎng)極。在推進(jìn)海外戰(zhàn)略方面,首先,明陽(yáng)風(fēng)電按照確立的戰(zhàn)略布局,運(yùn)用有競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品、技術(shù)及品牌優(yōu)勢(shì),加快拓展全球市場(chǎng),尤其是南美、南非、南亞、東歐和美洲等新興經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)布局,也包括澳大利亞和新西蘭的風(fēng)電市場(chǎng);其次,我們利用好特定的全球新能源發(fā)展機(jī)遇期和特定的資源配置模式及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確性,把握并創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。我們將利用和國(guó)開(kāi)行戰(zhàn)略合作的整體優(yōu)勢(shì),進(jìn)行戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)和整合,推動(dòng)全球范圍的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略資源的優(yōu)化配置,從而支撐我們國(guó)際化戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略;最后,明陽(yáng)風(fēng)電以商業(yè)模式創(chuàng)新為重點(diǎn),通過(guò)金融解決方案,利用好國(guó)際資本這個(gè)窗口和平臺(tái),利用好中國(guó)金融的國(guó)際化優(yōu)勢(shì),利用好我們的產(chǎn)業(yè)革命資源優(yōu)勢(shì)走向國(guó)際。
我一直認(rèn)為,中國(guó)風(fēng)機(jī)制造業(yè)要突破傳統(tǒng)的“賣(mài)風(fēng)機(jī)”的概念,如果我們將整體解決方案推向海外市場(chǎng),不僅可以使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,還能讓企業(yè)走得更加穩(wěn)健一些,我們走出去不在于快,而在于穩(wěn)健。
- 閱讀上文 >> 賀德馨:中國(guó)風(fēng)電存在十三對(duì)“矛盾”
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