裝備制造業如何在全球經濟新布局搶占到更高份額

　　主持人：董先生，我知道您是證券分析師，當您看到這個裝備制造業要被振興，尤其是剛才我們一直都在探討的，要加強基礎件的建設，在你的眼中，你覺得這個產業未來會有什么樣的一個投資機會？董亞光（國金證券機械行業首席分析師）：

　　基礎件的行業的話，我們也是關注比較多的，然后這次振興規劃政府也專門著重強調了對基礎件的一個振興。我舉這個軸承吧，軸承的話國際上巨頭瑞典的斯凱夫，它一年的銷售額大概折合人民幣的話，大概是要六百億。那我們再看日本的NSK，它也是五六百億的銷售額，我們再舉液壓件，液壓件德國的力士樂，它現在給博世收購了，它一年的銷售額也要600多億人民幣。也就是說這些國際上的基礎件的這些巨頭，它實際上的銷售額已經達到跟我們國家大多數主機企業都要大的一個規模。就是說我們國家在強調基礎件振興的時候，我們一定要把它放到產業化或者市場化的角度去出發，就是你在振興過程當中，你一定要做到工業化、做到經濟化，你并不是說把作為一個研究項目，我來實現一個目標，好像達到這個，比如說這個技術水平了，但是你如果不能實現工業化，不能實現經濟化，你可能你在這個運營當中，你沒法推廣，就是說你這樣的話，對整個裝備制造業或者對主機業的一個振興的作用可能就會打折扣。

　　蔡惟慈：我非常同意，基礎件的振興和發展，除了國家的政策支持和我們在研發上面要進行，企業要進行投入之外很重要的是一個培育市場。因此，我倒想借這個場合，向我們的主機企業包括我們向總，包括我們大連機床集團的老總，你們也得要支持國內的基礎件行業的國產化和自主創新，我們都非常希望我們主機產品的用戶來支持我們主機產品的國產化，我希望你們能夠換位思考，站到我們基礎件的廠子的角度，也支持他們的自主創新和國產化。

　　主持人：向先生愿不愿意？能在多大程度上支持？

　　向文波：這一點是毫無疑問的，剛才蔡會長講，如果說我們國產零部件能夠達到，我們不講達到，能夠接近這個世界水平，我們都會優先采用。

　　蔡惟慈：同等優先。

　　向文波：因為這個不是說同等，就是接近我們就會優先。

　　主持人：那邵先生說，你的意思就是說我們跟國際水平差得很遠了？來，邵先生，我會給你說話的機會，來。

　　邵陽：　這個目前，我們在技術改造，這幾輪的技術改造也是大量的采用了國產設備，我們所用的國產設備配套的軸承都是我們自己生產。

　　主持人：原來你們更積極主動。

　　邵陽：　就是我自己買設備的時候，同樣的一臺類似機床都是在這個機床廠買的時候，比如說像，假如說從機床廠，它就選擇的，很多的用戶選擇的需要配國外的軸承，我到這個國內機床廠買的這個設備的時候，我們配套的就是我們自己的軸承。

　　主持人：姜總，您聽出這個弦外之音了，您看我們現在選機床的時候，我們都是首選國產的，你們選軸承的時候，為什么就不能選國產的呢？

　　姜懷勝：如果能達到我們的要求，我會積極的采用。

　　主持人：難道就是標準差一點點就不能用嗎？你們有沒有試過？

　　姜懷勝：這個也沒有問題，因為我們那個機床的檔次高中低都有。

　　主持人：不能再強調這個了，邵總說傷自尊，我們不是低端的代言人。

　　向文波：有些時候不是說我們主機廠說了算，是客戶說了算，你比如說它的這個機床，我也非常想用國產的東西，但是客戶不買沒有辦法，你比如說它這個性能達不到要求，如果說你這個因為一個小小的軸承，導致一臺價值上幾百萬的設備，而不能夠達到它的精度要求，客戶是不愿意為此買單的，所以這也是基礎零部件的一個困境，它價值很低，作用很大，后果很嚴重，所以這個客戶他選擇是非常謹慎的。

　　蔡惟慈：我想說一句，我絕對不是要求我們的主機廠降格以求，來使用國產自主創新的基礎件，比如說我們邵總，他那個廠生產的風電軸承，他在廠里面他就做了一個實驗裝置，把我們自主創新的軸承放到這個實驗裝置去實驗了之后，讓用戶拿出數據來告訴他，我這個壽命是多少，我的精度是怎么樣，這樣的話用戶他就可以放心了，也不是說我們硬不講道理的叫我們的主機廠去用這些東西，就說雙方要努力，主機廠要有這樣的意愿來支持基礎件的自主創新，那么基礎件廠要通過我們的實驗和創新來證明我的性能達到你的使用要求。

　　具體措施：提升四大配套產品水平，此次規劃提出了提升大型鑄鍛件、基礎部件、加工輔具、特種原材料等四大配套產品的技術水平；解決問題，基礎件質量和可靠性不高，長期依賴進口。

　　主持人：我知道在業內，對于這個裝備的技術水平有一個專業的詞匯，叫極端制造，它是特別能體現出你的裝備制造業的技術水平的，說得通俗一點呢，就是可以極端大，比如說萬噸級的水壓機，也可以極端小，那目前對我們國內的技術水平來說，大可以大到什么樣的程度，有什么產品，小可以小到什么程度？

　　蔡惟慈：比如說你說大，我們的這個車床，立式車床，回轉直徑最大能夠達到25米，世界上面沒有這么大的。我再講，我們采礦設備當中的一個挖掘機，這個挖掘機的斗容量有55立方米，55立方米可以說我們在座的這些人都裝在里面可以搖的響，整個一個樂隊可以在里面演奏。

　　主持人：這個都是世界領先水平。

　　蔡惟慈：這都是世界領先的。

　　主持人：那小的呢？

　　蔡惟慈：現在集成電路生產的，就是要做集成電路制版用的這種裝備，那恐怕就是納米級了，90納米。

　　主持人：90納米。

　　蔡惟慈：這個極端的小實際上是遇到它那個精度要非常地高。還有呢我們要承擔，叫承受極高的壓力、極高的溫度、極惡劣的環境，對于我們那些制造要求、工藝要求設計上面的技術都提出了前所未有的一些挑戰。

　　主持人：我看到在這個振興規劃當中有一個規定是對首臺套的一個獎勵的措施。

　　蔡惟慈：首臺套就是指什么呢？就是指國內以前這種水平的，這種要求的，無論是整機產品還是我們的基礎件沒有應用的這樣一個經驗和業績，因此對于用戶來講，他對你放不了心，不知道你這個到底是真的好還是假的好，這就叫做首臺套的一個門檻。首臺套的矛盾最尖銳的是表現在價值量巨大的成套裝置和主機產品上面，這個動輒幾百萬、幾千萬甚至上億，因此確實對于用戶來講，他是要下很大的決心，才能夠說我買你國產的還是去進口。