GE工業互聯網大中華區總經理楊濤

5月8日，記者采訪GE工業互聯網大中華區總經理楊濤，她直言，工業互聯網戰略的實施事關GE轉型的結果，是不允許失敗的嘗試。
　　記者：GE的工業互聯網概念和戰略是基于哪些考慮提出的?
　　楊濤：不論是我們涉及的各領域的客戶還是GE自身，近年來面臨著成本的上升和營運回報率的要求，都有著很大的緊迫感希望通過轉型來應對未來工業對于效率越來越高的要求，工業互聯網戰略正是因此而應運而生的。作為行業的領導者，GE首先倡導工業互聯網的初衷是出于對于市場和行業引導，幫助我們的客戶帶來營運效率和業務模式的改變，同時為他們從技術，業務模式乃至服務方面開創更多創新的空間。應該說工業互聯網的是行業競爭大環境不斷演變和軟硬件技術日趨成熟相互作用而形成的必然結果，而不是消費互聯網的衍生品。
　　工業互聯網的促成人，設備以及數據的無縫協作，實現數字(軟件)世界和物理(機器)世界的融合。所以它的著眼點并不簡單局限于單個的設備，自動化工藝或者局部的生產設施，它更注重于通過互聯互通以及大數據的價值挖掘重新塑造整個產業生態鏈，從各個環節激發創新提升效率。我們從產品的概念、設計、制造、生產，生產出來以后到供應鏈、物流管理，流向市場，所以覆蓋范圍是一個更大的生態系統。而工業互聯網的落腳點在于資產優化和運營優化。資產優化是充分利用物聯網技術、大數據編輯技術、云計算技術、移動技術等技術平臺實現資產和設備的實時管理和優化;運營優化強調業務系統、決策系統和核心的生產系統、管理系統的協作和同步，除了在ERP基礎上的數據集成和整合，還有工程的流程自動化、生產線公共管理的自動化、乃至排放管理、安全管理等等。
　　對于中國的工業而言，資產優化和運營優化實際上也是中國制造2025規劃所關注的領域之一。近年來，中國的主管部門也意識到改善業務核心能力，提升效率以及降低能耗的重要意義。這也是整個產業形態轉型的重要取向，不管是能源是家電是航空是油氣，都需要創立新的一個市場格局，企業需要全球視野，從生態鏈的的角度布局決策。我們相信工業互聯網可以為此提供很好的途徑。