電力危機(jī)背后 風(fēng)能將在危機(jī)中扮演黑馬的角色?

    對于這一具有潛在乃至長遠(yuǎn)戰(zhàn)略價(jià)值的新能源，中國在認(rèn)識上和研發(fā)投入上不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于丹麥、德國等發(fā)達(dá)國家，也落后于同為發(fā)展中大國、同為能源瓶頸所苦的印度。盡管中國煤炭儲量頗豐，但美國科學(xué)家關(guān)于“如果加上燃煤對健康和環(huán)境產(chǎn)生的間接影響等因素，火電的成本則早已超過風(fēng)電”的深刻評論依然值得重視。
    黑馬華睿
    去年9月，中國風(fēng)電界發(fā)生了一件石破天驚的事情。
    在國家發(fā)改委主持的江蘇如東10萬千瓦風(fēng)電場示范項(xiàng)目特許權(quán)招標(biāo)中，華睿集團(tuán)以每度0.4365元的上網(wǎng)電價(jià)中標(biāo)。
    消息一經(jīng)公布，“風(fēng)電界一片嘩然”。中科院電工所新能源室高級工程師陳振斌在記者采訪中作了如此的介紹。
    自1970年代石油危機(jī)以來，風(fēng)力發(fā)電開始在國外得到商業(yè)化應(yīng)用。但是，和其他新能源一樣，制約風(fēng)電發(fā)展的一個主要因素是其價(jià)格過高。陳振斌說，十多年前，他開始參與風(fēng)電場建設(shè)時，國內(nèi)風(fēng)電成本至少在每度1元以上。隨著技術(shù)的進(jìn)步和規(guī)模的增加，成本迅速下降，但目前的上網(wǎng)電價(jià)（含成本、利潤和稅收）仍需每度5毛多以上，相比之下，火電的上網(wǎng)電價(jià)一般為每度3毛多。
    與火電價(jià)格相比，華睿集團(tuán)中標(biāo)的每度0.4365元仍然高出許多。但對國內(nèi)風(fēng)電業(yè)界而言，已經(jīng)是前所未有的低價(jià)了。據(jù)說，參與如東風(fēng)電場項(xiàng)目競標(biāo)的另幾家企業(yè)，報(bào)價(jià)沒有低于每度5毛的，有人甚至稱如此投標(biāo)是一個笑話。
    記者接觸到的幾位專家對華睿中標(biāo)一事至今仍持有異議。他們認(rèn)為，就如東風(fēng)電場的資源狀況來看，其發(fā)電成本當(dāng)在每度5毛多以上，華睿在這個項(xiàng)目上肯定要賠本。有專家猜測，華睿此舉可能有其它目的，比如跑馬圈地。
    至于華睿投標(biāo)的個中詳情，外界尚難以知曉。在接受記者采訪時，華睿江蘇聯(lián)能風(fēng)電項(xiàng)目綜合部經(jīng)理吳曉紅則認(rèn)為，華睿之所以敢于報(bào)出低價(jià)，是志在必得，也是因?yàn)樽鳛槊駹I企業(yè)，體制靈活，可以較好地控制成本，這一點(diǎn)與國有企業(yè)不一樣，“你看看國家電力公司，這次審計(jì)出了那么多毛病”。她還舉例說，為如東項(xiàng)目投標(biāo)做前期準(zhǔn)備工作時，“別人住的是賓館，呆個十天八天，我們租的是民房，非典期間一干就是幾個月”。