GE哈電合資不足3年匆匆分手 伊梅爾特為何出師不利？

　　與哈電合資不足三年即匆匆分手，GE中國(guó)戰(zhàn)略“出師不利”?
　　如果伊梅爾特在大洋彼岸能看到下面這則消息的話，不知他的心是否會(huì)狠狠的揪一下?
　　2013年6月26日，哈電發(fā)布公告稱：“根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)以及雙方戰(zhàn)略發(fā)展意向，電機(jī)公司經(jīng)與GE公司協(xié)商，雙方同意解除合資公司合約。”
　　哈電、GE為何分手?
　　哈電所說(shuō)的合資公司是指在2010年9月底，通用電氣與哈電集團(tuán)所屬電機(jī)公司成立的合資企業(yè)，其中哈電持有51%股權(quán)，GE僅持有49%股權(quán)，新公司命名為哈電通用風(fēng)能(江蘇)有限公司。之后不久，哈電集團(tuán)收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饽茉?沈陽(yáng))有限公司49%股權(quán)，并將公司更名為“通用哈電風(fēng)能(沈陽(yáng))有限公司”。
　　詭異的是，合資公司成立尚不足三年，就要草草分手，這在像GE這樣的大公司構(gòu)成的商業(yè)史上非常罕見(jiàn)。人們不禁要問(wèn)，發(fā)生了什么事?為什么在這么短的時(shí)間里竟會(huì)出現(xiàn)如此大的變局?
　　哈電方面除了“根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)以及雙方戰(zhàn)略發(fā)展意向”一句外，再無(wú)更多說(shuō)明。GE方面給出的解釋則是，雙方在業(yè)務(wù)重點(diǎn)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面存在根本性差異。遺憾的是，GE也并沒(méi)有對(duì)此展開(kāi)闡述。
　　縱觀整個(gè)合資情形，哈電通用公司主要是生產(chǎn)近海及海上風(fēng)機(jī)，以3.5MW 直驅(qū)式風(fēng)機(jī)作為主力機(jī)型，通用哈電公司主要是生產(chǎn)陸上風(fēng)機(jī)，以1.5MW 高速同步式風(fēng)機(jī)作為其主力機(jī)型。另外，前者還要承擔(dān)后者的產(chǎn)品銷售、安裝調(diào)試和售后服務(wù)等任務(wù)。
　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，對(duì)于通用來(lái)說(shuō)，它的算盤(pán)就是傳統(tǒng)的用技術(shù)換市場(chǎng)，自己王牌產(chǎn)品、核心技術(shù)所在的1.5MW陸地同步式風(fēng)機(jī)公司要牢牢攥在自己手里。前景不明的海上風(fēng)機(jī)，如3.5MW直驅(qū)風(fēng)機(jī)則可以拿出來(lái)和哈電一起生產(chǎn)和研發(fā)?；蛟S是為了能讓哈電幫自己賣自己的核心產(chǎn)品，GE甚至放棄了3.5MW風(fēng)機(jī)公司的控股權(quán)。
　　如此快的合資變局想必雙方都沒(méi)有預(yù)料到，雖然僅是只言片語(yǔ)，在筆者看來(lái)，雙方說(shuō)的還是都有道理的。如哈電所說(shuō)，市場(chǎng)形勢(shì)變了，三年前，風(fēng)機(jī)市場(chǎng)一片大好。如今呢，曾經(jīng)的龍頭華銳、金風(fēng)等風(fēng)機(jī)企業(yè)都舉步維艱。哈電控股的合資企業(yè)將市場(chǎng)定位為海上風(fēng)機(jī)，而眾所周知的是，因?yàn)榉N種原因，海上風(fēng)機(jī)市場(chǎng)遲遲沒(méi)有啟動(dòng)。而哈電應(yīng)該不滿足于只是替GE銷售陸地風(fēng)機(jī)吧，畢竟這不是它和GE成立合資企業(yè)的初衷。
　　其實(shí)這個(gè)合資公司規(guī)模并不大，雙方一共投資也就三、四億元人民幣。按理說(shuō)，分不分手對(duì)GE整體影響并不大。不過(guò)，考慮到這例合資也是GE中國(guó)戰(zhàn)略下的產(chǎn)物，事情就沒(méi)這么簡(jiǎn)單了。