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2015十大風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2015-05-21 來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng) 瀏覽數(shù):2175

  金風(fēng)科技
  (1)技術(shù)創(chuàng)新
  2015年公司將加大技術(shù)創(chuàng)新的支持力度,包括在研發(fā)、技術(shù)方面創(chuàng)新等方面的投入;形成銷售一代、儲(chǔ)備一代、開發(fā)一代產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu),整合全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)資源,實(shí)現(xiàn)研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品、人才儲(chǔ)備未來全布局,建立開放的研發(fā)平臺(tái);鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的推廣普及。
  (2)全面提升產(chǎn)品品質(zhì)
  客戶價(jià)值、客戶體驗(yàn)為目標(biāo),完善質(zhì)量評(píng)價(jià)及改善體系;制定全優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈的策略與實(shí)施方案,促進(jìn)供應(yīng)商的技術(shù)、管理水平及產(chǎn)品品質(zhì)與公司發(fā)展同步。通過供應(yīng)鏈信息化水平的提高,對(duì)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的產(chǎn)能布局進(jìn)行優(yōu)化,降低采購(gòu)與物流綜合成本,達(dá)到全生命周期采購(gòu)成本最優(yōu)。
  (3)注重服務(wù)增值
  從客戶需求要素全面推動(dòng)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)優(yōu)化,完善并優(yōu)化為用戶提供資產(chǎn)增值的商業(yè)模式,建立智慧風(fēng)電場(chǎng)管理服務(wù)平臺(tái),同時(shí)推進(jìn)服務(wù)增值產(chǎn)品市場(chǎng)化進(jìn)程,2015年要迅速打開市場(chǎng),力促風(fēng)電服務(wù)成為公司支柱型業(yè)務(wù)板塊。
  (4)推進(jìn)精益管理
  2015年,公司將繼續(xù)深入推進(jìn)精益管理工作,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,提高效率、消除低效環(huán)節(jié),力促精益管理工作再上新臺(tái)階。
  (5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理
  優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資金周轉(zhuǎn)率,加強(qiáng)成本核算,制定可執(zhí)行目標(biāo)并跟蹤落實(shí)。
  大唐新能源
  2015年,大唐新能源將把提升企業(yè)盈利能力作為一切工作的中心,圍繞這個(gè)中心我們將優(yōu)化調(diào)整風(fēng)場(chǎng)的佈局,進(jìn)行體制機(jī)制改革使其更有效率,并加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控體系建設(shè),同時(shí)將提升企業(yè)的專業(yè)化技術(shù)水平和人才的綜合能力。
  一是提高發(fā)電能力,調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu),促進(jìn)效益增長(zhǎng)。
  大唐新能源將強(qiáng)化風(fēng)機(jī)的設(shè)備治理、提高風(fēng)機(jī)綜合效能;科學(xué)控制項(xiàng)目的開發(fā)節(jié)奏,加快涉及電價(jià)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)條件較好、收益高的風(fēng)電項(xiàng)目投產(chǎn);推進(jìn)中東部與南方不限電地區(qū)的優(yōu)質(zhì)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā);做好內(nèi)蒙古及甘肅地區(qū)資源保有工作,打造新能源公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
  二是加強(qiáng)體制機(jī)制改革,強(qiáng)化管理,提升效益。
  大唐新能源將加強(qiáng)公司的對(duì)標(biāo)管理,建設(shè)對(duì)標(biāo)體系,開展市級(jí)區(qū)域風(fēng)場(chǎng)的對(duì)標(biāo);推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)過程控制;強(qiáng)化調(diào)度中心職能,優(yōu)化檢修維護(hù)管理模式,降低公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。
  三是深化資本運(yùn)營(yíng),提升可持續(xù)發(fā)展能力。
  大唐新能源將積極研究境內(nèi)外新的融資模式,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提升公司綜合財(cái)務(wù)管控能力,實(shí)現(xiàn)降低成本增加效益。
  四是嚴(yán)格按照法律的要求,更加規(guī)範(fàn)經(jīng)營(yíng)管理。
  大唐新能源將嚴(yán)格按照上市公司監(jiān)管和法律、法規(guī)要求,規(guī)範(fàn)公司治理,同時(shí)將加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控體系建設(shè)。
  五是提升企業(yè)科技創(chuàng)新和專業(yè)化技術(shù)水平,促進(jìn)效益提高。
  大唐新能源將加快技術(shù)創(chuàng)新,努力推動(dòng)技術(shù)升級(jí),深化風(fēng)機(jī)技術(shù)研究,加快技術(shù)成果推廣與轉(zhuǎn)化,提高風(fēng)機(jī)健康水平,延長(zhǎng)風(fēng)機(jī)使用壽命,提升風(fēng)機(jī)發(fā)電效率。
  六是全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)揮人才的重要支撐作用。
  大唐新能源將加強(qiáng)企業(yè)高管、管理人才、技術(shù)人才和技能人才的建設(shè)和培養(yǎng),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),為優(yōu)秀人才施展才華搭建舞臺(tái)。

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