當前我國的風電產業(yè)已取得舉世矚目的成就，風電裝機規(guī)模躍居世界第一，發(fā)展質量快速提升，完整的產業(yè)鏈條已經形成。風電產業(yè)發(fā)展的主要矛盾已經轉變?yōu)閭鹘y(tǒng)電力體制機制不能適應高比例可再生能源的發(fā)展，可再生能源配額制、競爭方式配置項目、國內碳交易及綠證等一系列新政策的出臺給我們帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。
7月12日，華電福新能源股份有限公司、國電電力發(fā)展股份有限公司以及《能源》雜志社以“新時代、新技術、新發(fā)展”為主題，聯(lián)合主辦了“2018（第二屆）中國風電技術與創(chuàng)新發(fā)展研討會”，共同商討中國風電技術與創(chuàng)新發(fā)展道路與前景。
「 風電競爭市場開啟 」
原中國國電集團公司副總經理謝長軍在會上發(fā)表題為“可再生能源：開啟完全競爭市場”的講話，回顧了中國可再生能源的發(fā)展概況，其中風電裝機自2011至2017年基本呈現(xiàn)均衡發(fā)展的狀況。2017年中國新增風電機組平均單機功率為2.1MW，全球排名第十位。
對于未來中國可再生能源發(fā)展趨勢與展望，謝長軍發(fā)表了自己的觀點：一是中國政府大力支持風電和光伏開發(fā)的態(tài)度不會改變；二是風電發(fā)展趨于理性，更加注重發(fā)展規(guī)模和效益同步增長；三是未來三年風電、光伏消納環(huán)境將大幅改善；四是光伏將率先實現(xiàn)平價上網；五是海上風電開始進入規(guī)模化發(fā)展階段；六是風電機組技術進步將開拓更廣闊的市場空間；七是“以大代小、以新代舊”改造將催生新的市場機遇；八是隨著體制機制逐步完善，未來風電開發(fā)重點將回歸“三北”地區(qū)；九是對環(huán)保問題的重視程度將被提上新高度；十是風電開發(fā)主體呈現(xiàn)“百花齊放”之勢。
隨后針對近期出臺的產業(yè)政策做了分析，他認為可再生能源電力配額制或將根本解決可再生能源消納難題，配額制對可再生能源的發(fā)展具有推動作用；分散式風電或將成為產業(yè)發(fā)展的重要方向。謝長軍還表示近來頗受關注的競價配置將推動風電產業(yè)進入完全競爭市場，從多個方面影響風電行業(yè)。
國網能源研究院新能源所所長李瓊慧隨后介紹了我國風電發(fā)展現(xiàn)狀：2018年，我國風電發(fā)展形勢繼續(xù)向好。新增裝機保持平穩(wěn)增長，“三北”地區(qū)風電消納持續(xù)明顯好轉，分散式風電及海上風電發(fā)展頗受關注，新能源產業(yè)政策出現(xiàn)了重大調整：（1）競爭方式配置項目；（2）多種形式鼓勵新能源參與市場；（3）補貼退坡，適時啟動可再生能源電力配額制。
明陽智慧能源集團股份公司總工程師賀小兵也針對如何應對競價上網時代對風電技術的挑戰(zhàn)提出了自己的看法。他認為要在現(xiàn)有風電場投資經濟模型下實現(xiàn)風電場的預期收益，必須使用大兆瓦、高效率、小體積、低重量、便于運輸、吊裝安全的風電機組，以實現(xiàn)風電場整體投資不增加的情況下，提升發(fā)電量，降低度電成本。同時技術路線的多樣化亦可推動風電機組技術進步，還有綠色制造也是在風電發(fā)展建設中需要重點考慮的問題。
面對風電行業(yè)不確定性的政策和市場，華電福新能源股份有限公司副總經理林文彪認為風電行業(yè)已經進入新時代，在風電發(fā)展的新時代我們首要的認識就是“去補貼不等于去新能源”，要始終堅信國家促進風電產業(yè)發(fā)展的準基調沒有變化。
「 風電發(fā)展應科學有序 」
李瓊慧認為當前新能源發(fā)展面臨兩大主要問題：一是新能源消納問題，盡管2017年我國棄風棄光增長勢頭得到有效遏制，但全年棄風電量仍達到422億千瓦時，甘肅、新疆、吉林棄風率仍超過20%。二是新能源補貼拖欠問題，據測算，按照現(xiàn)有政策和補貼方式，到2020年，我國可再生能源補貼資金累計補貼缺口將超過2000億元，龐大的資金缺口已成為阻礙我國風電更大規(guī)模可持續(xù)發(fā)展的最大障礙和最大不確定因素。
湘能風電有限公司首席技術專家龍辛認為風電行業(yè)內的盲目投資給社會帶來了巨大的財富損失，他詳細介紹了風電技術創(chuàng)新帶來的風險，認為通過創(chuàng)新技術來優(yōu)化成本是“美麗的陷阱”。在會上龍辛與大家分享了幾個實例，一德國的機械學教授犯的概念設計錯誤：為了冷卻發(fā)電機組，讓風直接吹進發(fā)電機繞組，忽略了空氣潮濕的因素，但是這一設計卻被引入國內并大量生產使用；由國內著名高校設計的反向平衡法蘭技術，疏忽了大量焊接隱藏的風險。
上海浦發(fā)銀行投行部高級經理金上提出當前的風電項目融資存在幾大問題：融資規(guī)模大、成本高；缺乏優(yōu)惠信貸政策和財政政策支持；融資結構簡單、品種單一；項目資本金籌集難；缺乏優(yōu)化的、適用的、具前瞻性的融資系統(tǒng)解決方案。談到目前的風電項目融資實例，據金上介紹，金風科技于2015年海外發(fā)行的3億美元證券是中資企業(yè)發(fā)行的首單綠色債券。這一綠色債券的發(fā)行不僅僅是為金風科技打開了海外債券市場的融資渠道，也有利于提高整個風電行業(yè)在國際固定收益市場上的知名度，為日后海外投資打下了堅實的基礎。
內蒙古華電新能源分公司總經理盧茂茂對當前的風電運維市場發(fā)展也給出了三點建議：第一，建議風電行業(yè)能夠形成共享的發(fā)展理念，通過發(fā)布行業(yè)的標準等方式，將風電機組一些不涉及核心技術的易儲、易換配件進行標準統(tǒng)一，即進行國產風電技術進口零部件的國產化。第二，建議同行共同努力，進一步提高設備制造水平和運營管理水平，確保風電機組長周期可靠運行，提升企業(yè)的核心競爭力。第三，目前運維市場技術水平、質量水平參差不齊，建議行業(yè)能夠規(guī)范準入條件，制定行業(yè)標準，促進風電市場健康發(fā)展。
針對風電行業(yè)現(xiàn)狀，內蒙古電力行業(yè)協(xié)會風力發(fā)電專委會秘書長李建春認為風電應科學有序、持續(xù)健康地發(fā)展。
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