看風電設備業發展—中國風電設備

目前，我國的風電設備整機市場正如其他行業一樣，不但要承受來自自身行業內部其他競爭對手的威脅，而且要提防潛在的進入者、來自相關產業的替代品的競爭，同時行業利潤還要受到上游供應商和下游客戶的擠壓。最初起步就置身于政策“保護傘”下的風電設備產業，如今將迎來更開放更公平的競爭環境。

    發展史

    我國風力資源同樣豐富：據估計，我國陸上實際可開發風能資源儲量為2.53億千瓦，近海風場的可開發風能資源是陸上3倍，即我國可開發風能資源約10億千瓦。我國風電裝機加速增長：2006年，中國新增風電裝機1337MW，占全球新增裝機的8.9％，同比增長165.83％；至2006年中國風電累計裝機達到2604MW，占全球風電裝機的3.5％，累計裝機增長105.29％。

    國內政策環境趨好：國家通過要求風機國產化率、風電全額上網和財稅上扶持等政策大力推動風電和本土風機制造業發展。

    國外制造商在我國風機市場占據優勢地位：2006年占新增裝機55.10％，占累計國內總裝機65.92％。其中國外制造商前三位Vestas、Gamesa和GEWind分別占據國內總裝機的18.73％、18.63％和10.74％。相對本土廠商，他們有技術和資金優勢。

    國內風機制造商涌現出一批優秀企業：目前中國內資風機制造商主要有：金風、華銳、運達、東汽、哈電和惠德等。除金風科技規模較大，具備與外國制造商競爭實力，其余國內風機制造商市場份額較小，處于起步階段。華銳和東汽等大型國企依靠雄厚的資金實力，良好的制造基礎，正迎頭趕上，相信會在外來市場中占據一席之地。

    國內風機制造業面臨良好發展機遇：在各類新能源中，風力發電是技術相對成熟、最具大規模商業開發條件、成本相對較低的一種，受到國家的高度重視。國內風機制造業背靠國內巨大的市場，依托國內廉價的人工成本和雄厚的制造基礎，面臨良好的發展機遇，必將在國內國際兩個市場大有作為。風電設備制造業也存在諸多風險：政策風險，風電技術進步帶來的風險，行業激烈競爭帶來的風險。

    近十年來，我國大型風機制造業基本從零起步，目前已經掌握了750KW機組整機和零部件的設計制造技術并實現了批量生產，目前國產MW級變速恒頻機組正在研制并有部分機組投入運行，MW級葉片、齒輪箱和發電機也完成了研制并投入小批量生產，但電控系統有賴于進一步研發。

    2004年以來眾多實力雄厚的企業介入風電設備制造領域，可望在近期極大推動MW級先進機組的本地化生產供應能力和國產化水平，但總的來說，整機總體設計和關鍵零部件設計制造技術仍是我國風機制造業長期發展的最大瓶頸。

    1996年以前：風電設備從國外直接引進1996年以前，我國的大型并網發電處于試點和示范階段，主要以國際雙邊援助項目為主，這些項目的風電機組均來自國外制造企業。

    1996年以來：國家支持風電技術引進和創新及規?；l展，以啟動和加速國內風電業在此期間，我國通過了“乘風計劃”、國家科技攻關計劃、“863”計劃以及國債項目和風電特許權項目等，這些項目支持了風電技術引進和自主創新及制造業的規模化發展。目前，國內企業已掌握了750KW以下容量風電機組的總裝技術和關鍵部件設計制造技術，并初步掌握了機組總體設計技術，實現了規模化生產；新型的MW級直驅式永磁風電機組和雙饋式變速恒頻風電機組也于2005年投入試運行。

    截止2006年，內資主要有11家大型風機總裝企業，當年內資占新增市場份額達到41.20%，累計達到25.68%。但是這11家企業發展很不平衡，其中金風科技遙遙領先，華銳等多家企業剛剛起步。

    2004年以來：眾多企業在風機市場誘人前景吸引下加入了MW級風電機組的技術引進和研制，以圖搶占市場進入這一時期，受《可再生能源法》和《可再生能源中長期發展規劃》的鼓舞，國內眾多企業看好巨大的潛在風電設備市場，意欲憑借雄厚的經濟實力和技術積累進入并搶占市場份額。目前，已經明確進入風機整機制造的企業有20多家；另外，還有一些公司正在開展進入風機制造業的前期準備工作，包括市場調研、技術研發和合作談判工作等。

    因為十分看好市場，出于追趕先進和搶占市場的動機，這些新來者決策和行動十分迅速，其中相當一部分企業更偏好“無論如何先把產品生產出來、盡快占領市場”的發展思路，向意圖深入中國風機市場的國外風機制造企業購買生產許可，直接引進國際市場主流的1MW以上單機容量、變槳變速恒頻風電機組的總裝制造技術，并力求迅速投入批量生產。