數(shù)據(jù)顯示,2004年,我國風(fēng)電整機制造廠商只有6家;截至2009年底,整機生產(chǎn)廠商已發(fā)展到將近90家。其中已有樣機的企業(yè)57家,年裝機100臺以上的企業(yè)約為30家。此外,還有風(fēng)電設(shè)備零部件制造企業(yè)上百家,葉片生產(chǎn)廠50余家。
早在2009年初,國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山曾通過《經(jīng)濟參考報》向業(yè)界發(fā)出“警惕風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)投資過熱”的呼吁;同年9月下旬,國務(wù)院批轉(zhuǎn)由國家發(fā)改委等十部門上報的《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見的通知》更為明確地指出:要嚴格控制風(fēng)電裝備產(chǎn)能盲目擴張。
“雖然我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的速度全球第一,但風(fēng)電裝備產(chǎn)能的擴張卻遠遠超過了產(chǎn)業(yè)的需求。因此價格戰(zhàn)在所難免。”史立山站在行業(yè)發(fā)展的角度分析說,“價格戰(zhàn)是市場競爭的結(jié)果,但我們希望是有序競爭,而不是無序的惡性競爭。”
國際風(fēng)電裝備巨頭維斯塔斯有關(guān)人士在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時,也對中國市場的價格戰(zhàn)表示擔(dān)憂。不過,這位人士同時認為,目前中國的市場競爭基本屬于低端產(chǎn)能的競爭。因為,除了金風(fēng)、華銳、東汽等實力較強的企業(yè)以外,絕大多數(shù)風(fēng)機制造商只是通過國外技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式進行整機組裝,并不具備較強競爭力;而全球領(lǐng)先的風(fēng)機企業(yè)是不愿把一流的技術(shù)轉(zhuǎn)給他人的,這也是維斯塔斯依然加大對中國市場投資力度的原因所在。
“大浪淘沙,價格戰(zhàn)將加速促進我國風(fēng)電裝備業(yè)重新洗牌。”透過價格戰(zhàn)的重重“硝煙”,武鋼深入剖析認為,“一方面,目前的價格戰(zhàn)緣于低端產(chǎn)能的過剩,競爭的結(jié)果將會導(dǎo)致一些規(guī)模小、沒有核心技術(shù)和研發(fā)實力的低端制造企業(yè)被淘汰出局;另一方面,在高端技術(shù)領(lǐng)域,市場空間依然很大。因此,依靠獨立的研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢,不斷搶占技術(shù)的制高點,這是金風(fēng)科技擺脫當(dāng)前價格競爭決勝市場的法寶。”
出路:決戰(zhàn)國內(nèi)市場拓展海外空間
面對價格戰(zhàn),中國風(fēng)電裝備制造業(yè)路在何方?業(yè)內(nèi)人士指出:“從長遠發(fā)展看,我國風(fēng)電設(shè)備制造商應(yīng)通過挖掘國內(nèi)外兩個市場,來消化過剩產(chǎn)能。”
“相比鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能過剩而言,國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過剩應(yīng)該說是一種相對過剩。”渤海證券研究員李新渠認為,一方面,相對受制于電網(wǎng)瓶頸,風(fēng)電消納不足,影響了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展;另一方面,雖然風(fēng)電裝機增長速度很快,但相對中國風(fēng)能資源而言,風(fēng)電開發(fā)前景仍十分廣闊。
中國風(fēng)電行業(yè)協(xié)會秘書長秦海巖由此呼吁,國家有關(guān)部門應(yīng)盡快采取市場化手段,引導(dǎo)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展,比如盡快建立行業(yè)準入制度,提高整機制造業(yè)入行門檻等;同時鼓勵有實力的制造商“走出去”參與國際市場競爭。
資料顯示,在過去近30年來,全球風(fēng)電裝機量一直保持著每年20%增長速度。隨著各國新能源政策的逐步釋放,國際市場對風(fēng)機的需求將是國內(nèi)市場的3至4倍。預(yù)計今年國際風(fēng)電設(shè)備年需求量將為5000萬千瓦。“這無疑是一塊誘人的蛋糕。”中國運載火箭技術(shù)研究院副院長、中國航天萬源國際集團有限公司董事長韓樹旺說“我國風(fēng)電裝備制造商在積極參與國內(nèi)市場競爭的同時,一定要加快參與國際市場競爭,拓展更大更廣闊的生存和發(fā)展空間。”
來自國際市場的聲音表明,具有自主創(chuàng)新能力的中國風(fēng)電裝備企業(yè)———金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電和東方電氣等———正在加大“走出去”的步伐。丹麥咨詢公司BT M的一份調(diào)查報告稱:盡管丹麥維斯塔斯和美國通用電氣目前仍把持全球風(fēng)力發(fā)電機組供應(yīng)商的頭兩把交椅,但中國企業(yè)正在迎頭趕上。中國的華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東方電氣均已躋身行業(yè)全球前十名,同時中國企業(yè)正在積極競爭出口市場。
目前排名世界第三位的華銳風(fēng)電,在2009年向印度出口了10套各1.5兆瓦的風(fēng)電機組,并在今年3月份從美國超導(dǎo)體公司購買了電氣系統(tǒng),供其自主研發(fā)的5兆瓦風(fēng)電機組使用。華銳風(fēng)電董事長韓俊良雄心勃勃地表示“公司計劃未來出口這種大容量風(fēng)電機組。”
而金風(fēng)科技早在兩年前已斥資4120萬歐元收購了德國V EN SY S能源股份公司70%的股權(quán),并在德國建立生產(chǎn)基地,成為國內(nèi)第一家具備完全自主研發(fā)設(shè)計能力和完整自主知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)電整機制造商,并由此取得了中國風(fēng)電產(chǎn)品進入國際市場的許可證。去年金風(fēng)科技又在澳大利亞成立子公司,今年在美國設(shè)立子公司。有外電稱:金風(fēng)科技芝加哥子公司的成立,宣告這家中國企業(yè)開始向美國由通用電氣主宰的市場發(fā)起沖擊。(記者李新民)