我國的風(fēng)電設(shè)備主要靠國內(nèi)風(fēng)電場建設(shè)來消化，開拓海外市場在目前來說似乎不那么迫切。但是海外市場確實有著較高利潤和較大的發(fā)展空間，并且有彌補國內(nèi)市場形勢變化的作用，因此風(fēng)電企業(yè)拓展海外市場只是早晚的事情。

　　進口機組降低價格搶市場

　　我國風(fēng)電機組與國外機組相比，主要的競爭優(yōu)勢在于價格。外資企業(yè)在中國的市場份額從2007年開始持續(xù)下降，為了扭轉(zhuǎn)這種趨勢，許多國外風(fēng)機企業(yè)也逐漸下降風(fēng)機價格，與國內(nèi)品牌的差距在逐漸縮小。之前認為的洋風(fēng)機價格高于本土產(chǎn)品20%—30%的看法已經(jīng)過時了，現(xiàn)在的價格差距在10%—20%左右，給我國風(fēng)機企業(yè)帶來了前所未有的壓力。

　　由于風(fēng)機價格近幾年持續(xù)下降，雖然目前價格下降還有一部分空間，并且整機企業(yè)可以通過將成本轉(zhuǎn)嫁到零部件企業(yè)的方式得以暫時緩解，但能堅持多長時間很難預(yù)料。

　　難以掌握關(guān)鍵核心技術(shù)

　　我國的絕大多數(shù)風(fēng)電整機企業(yè)是通過與國外聯(lián)合開發(fā)或者購買圖紙的方式發(fā)展起來的。“站在巨人的肩膀上”就可能受制于巨人，自主創(chuàng)新說起來容易做起來很難。

　　比如，風(fēng)機控制系統(tǒng)一直是我國風(fēng)機設(shè)計的薄弱環(huán)節(jié)，依靠進口的比例較大，幾款自主研發(fā)的產(chǎn)品仍未達到很好的效果。風(fēng)機控制系統(tǒng)的任務(wù)不僅僅是實現(xiàn)對風(fēng)機的高度自動化監(jiān)控以及向電網(wǎng)供電，而且還必須通過合適的控制實現(xiàn)風(fēng)能捕獲的最大化和載荷的最小化。此外，由于風(fēng)力發(fā)電機組在我國電網(wǎng)中所占比例越來越大，風(fēng)力發(fā)電方式的電網(wǎng)兼容性較差的問題也逐漸暴露出來，同時用戶對不同風(fēng)場、不同型號風(fēng)機之間的聯(lián)網(wǎng)要求也越來越高，這也對風(fēng)機控制系統(tǒng)提出了新的任務(wù)。

　　類似控制系統(tǒng)這樣的高精尖技術(shù)將長期成為我國風(fēng)機技術(shù)的短板。另外，像風(fēng)電人才、風(fēng)機質(zhì)量等均對我國的風(fēng)電整機企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，風(fēng)電整機產(chǎn)業(yè)即將面臨新的市場環(huán)境，未雨綢繆至關(guān)重要。