中外企業(yè)進軍海上風(fēng)電 一熱一冷各懷心事

　　就在中國本土企業(yè)大舉挺進海上風(fēng)電的同時，國外風(fēng)機制造商們卻集體選擇了沉默。一頭熱一頭冷的現(xiàn)狀，背后緣由是什么？

　　10月13日，在2010北京國際風(fēng)能大會上，華銳風(fēng)電科技(集團)股份有限公司(以下簡稱“華銳風(fēng)電”)副總裁陶剛高調(diào)宣布，其自主研發(fā)、并擁有全球知識產(chǎn)權(quán)的5兆瓦風(fēng)電機組已于前一天(12日)出產(chǎn)，并且，在10月初公布的國內(nèi)首輪百萬千瓦海上風(fēng)電特許權(quán)招標中，由華銳風(fēng)電提供設(shè)備的江蘇濱海30萬千瓦海上風(fēng)電項目和江蘇射陽30萬千瓦海上風(fēng)電項目中標，占總招標容量的60%。

　　當(dāng)然，華銳風(fēng)電只是國內(nèi)風(fēng)電整機制造商的一個縮影，金風(fēng)科技也提出正在研發(fā)6兆瓦風(fēng)電機組，并在海上風(fēng)電特許權(quán)中中標20萬千瓦的大豐項目。此外，上海電氣與國家電網(wǎng)屬下的山東魯能以聯(lián)合體形式，中標江蘇東臺20萬千瓦潮間帶項目，中標機型為上海電氣3.6MW大型風(fēng)電機組。

　　如果細心觀察，會發(fā)現(xiàn)中標者均為國內(nèi)企業(yè)，而且力推的都是風(fēng)電機組大型化趨勢。而在華的國外風(fēng)機制造商們，如維斯塔斯(vestas)、恩德(Nordex)等七家主要外企均未參與其中。

　　2010年被稱為中國海上風(fēng)電的元年，面對如此火熱的市場，本土企業(yè)在大舉挺進，外企卻集體沉默，一頭熱一頭冷的局面，背后是何緣由？

　　中企大舉挺進占領(lǐng)市場

　　海上風(fēng)電的興起似乎比陸上風(fēng)電更猛烈。這一輪海上風(fēng)電的招標更是吸引了幾乎所有風(fēng)電業(yè)主方和制造商們的目光。

　　招標結(jié)果基本上沒有懸念：濱海30萬千瓦的風(fēng)電項目由大唐新能源中標，中標價0.737/千瓦時，由華銳提供風(fēng)電機組；射陽30萬千瓦的風(fēng)電項目由中電投中標，中標價0.7047/千瓦時，由華銳提供風(fēng)電機組；大豐20萬千瓦風(fēng)電項目由龍源中標，中標價0.6396/千瓦時，由金風(fēng)提供風(fēng)電機組；東臺20萬千瓦風(fēng)電項目由魯能中標，中標價0.6235/千瓦時，由上海電氣提供風(fēng)電機組。

　　當(dāng)人們對如此低的價位表示質(zhì)疑的時候，華銳風(fēng)電副總裁陶剛的一種解釋聽起來似乎讓人易于接受，他說：“風(fēng)險是有的，但這個決策很重要，企業(yè)的成功之道就是精準的預(yù)測，要有自己的市場定位和市場預(yù)測。正是由于中國企業(yè)的大批量生產(chǎn)和銷售，才使得四年來國外風(fēng)電機組在中國銷售的單機價位降低了30%，這是有利于中國市場發(fā)展的。”

　　不得不承認，在國產(chǎn)風(fēng)電機組沒有起步的時候，進口風(fēng)電機組的市場占有率極高，也就有著足夠的話語權(quán)。而隨著國產(chǎn)風(fēng)電機組的興起，話語權(quán)重新被國內(nèi)企業(yè)收回，風(fēng)電機組降價成為了必然。