“大規(guī)模脫網(wǎng)”導致風電被套“緊箍咒”

　　實際上，“低電壓穿越”技術(shù)，在國外大機型里，早就有要求。據(jù)了解，目前在一些風力發(fā)電占主導地位的國家，如丹麥、德國等已經(jīng)相繼制訂了新的電網(wǎng)運行準則。

　　貪大的能源系統(tǒng)

　　實際上，低電壓穿越所解決的，只是風電“接入”問題中的一個細小問題。即使解決了接入問題，并不等于風電并網(wǎng)就是萬事大吉了。“輸送和消納”問題的難度要遠遠大過“接入”。“大規(guī)模消納和遠距離輸送就不是風場技術(shù)能解決的，而是國家的能源戰(zhàn)略問題。”鄧建清說。

　　“通過特高壓和遠距離輸送，將新能源通道打開，才是風電并網(wǎng)的根本性解決的方案。”但是，特高壓輸變電和智能電網(wǎng)的建設(shè)，“是需要建設(shè)周期的，它是長期的過程，不是短期內(nèi)就能一蹴而就的。”世紀證券分析師顏彪說。

　　而遠大集團總裁張躍在接受《英才》記者專訪時，則提出“輸配電和智能電網(wǎng)”非常消費能源，通過升壓，進而長距離輸送，再降壓，進而到達用戶，“大約是20%的能源損耗”，張躍說。不過，鄧建清則認為，“特高壓輸送是有一定比例的能源損耗，但是損耗還是可控的，也談不上大小，如果能送出去還是經(jīng)濟的。”

　　然而張躍所提出的新能源簡單貪大的問題則不容小覷。“現(xiàn)在我們一想到能源系統(tǒng)，就是簡單的貪大，大規(guī)模的投資風力發(fā)電系統(tǒng)，幾十個億幾百個億的上項目。明明我們現(xiàn)在的系統(tǒng)應該越來越精細化，但事實卻相反。越往大走，就越倒退，越粗放。而我們真正需要的則是分散和靈活，但我們的能源系統(tǒng)都是不靈活的。”張躍認為因地制宜的建立能源系統(tǒng)是非常重要的，“消耗多少就建立多少。小規(guī)模的很好，不要一做就一大片，都是彎路。能源系統(tǒng)的建設(shè)，與房子的建設(shè)、交通系統(tǒng)建設(shè)一樣，一旦建成就很難再扭轉(zhuǎn)的，所以，一旦做錯了，其后果會延續(xù)50年，甚至100年，所以需要我們非常警覺。”

　　國內(nèi)風電歇腳

　　過去七年，風電裝機容量一直馬不停蹄的奔跑在高速路上，從未停歇。國家電力監(jiān)管委員會5月5日發(fā)布《電力監(jiān)管年度報告（2010）》透露，2010年全國全口徑發(fā)電量為42280億千瓦時，其中發(fā)電量增幅最高的是風電，年發(fā)電量達到501億千瓦時，較2009年增長了81.41%。

　　但是，中國風電送出消納矛盾突出。到2010年底，酒泉風電基地裝機容量已達500萬千瓦左右，遠遠超過了酒泉及河西地區(qū)的用電需求。減緩風電發(fā)展速度，讓上下游產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，已成為不可輕視的一大難題。

　　顏彪向《英才》記者提供的數(shù)據(jù)，更是將矛盾指向了上下游發(fā)展的不協(xié)調(diào)。“目前，風電不能全部實現(xiàn)電網(wǎng)。2010年約30%的風電未實現(xiàn)并網(wǎng)，而只是在空轉(zhuǎn)。這是因為如果全部并網(wǎng)，就會對現(xiàn)有電網(wǎng)造成危機，所以只能閑置了。但是因為風電場建設(shè)過程，既要征地，還要購買設(shè)備，還要通過銀行進行借貸融資，風機空轉(zhuǎn)不能實現(xiàn)并網(wǎng)就會讓風電場面臨很大的財務費用和折舊損失。”

　　國聯(lián)證券新能源組分析師楊平分析，“原來不管風電發(fā)出來能不能送出去，風電場就先建設(shè)了，但是國內(nèi)風電經(jīng)過去兩到三年的快速發(fā)展，無論是從風電場規(guī)模，還是從風電設(shè)備，包括零部件，都已經(jīng)形成了相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈，因此，從上馬風電的速度的經(jīng)濟性和合理性角度考慮，接下來國內(nèi)風電的增速會趨于放緩。但每年大約還是會增加約1000萬千瓦的裝機容量。”

　　當前風機招標價格下滑，利潤率不斷向下壓縮，為風電產(chǎn)業(yè)增速放緩提供了佐證。“與幾年前的造價相比，有的風機價格已經(jīng)滑落到3000元/KW左右，下降了60%多。利潤已經(jīng)是非常微小了。”鄧建清認為競爭已經(jīng)到了白熾化的階段。

　　除價格戰(zhàn)外，進一步整合的趨勢也越趨明朗。一位不愿具名的風電產(chǎn)業(yè)上市公司人士告訴《英才》記者，“風電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)正處于大整合階段”。楊平也持相同觀點，但“風電整機商的格局已經(jīng)相對固化了，就是以金風科技、華銳風電和東氣為核心的三大廠商為梯隊，前三家已經(jīng)占據(jù)了50%-60%的市場份額。”

　　同時，嚴格控制風電企業(yè)數(shù)量也已成為各地方政府的選擇。“2011長江商學院新能源行業(yè)高峰論壇”上，內(nèi)蒙古發(fā)改委副主任、內(nèi)蒙古能源開發(fā)局局長王秉軍就曾表示，“內(nèi)蒙古2015年力爭風電裝機容量達到3300萬千瓦以上，但區(qū)內(nèi)風電企業(yè)數(shù)量計劃由68家降至25家。”

　　雖然嚴格控制風電企業(yè)數(shù)量，“風電電源點的投資不僅不過剩，還遠遠不夠。只不過電網(wǎng)建設(shè)和并網(wǎng)的技術(shù)手段沒有跟上去。”鄧建清提供了與國外的對照，通過風電占的比例，跟整個發(fā)電量和電源結(jié)構(gòu)來說，國內(nèi)是非常小的，還不足2%。而歐洲比例高的地區(qū)已經(jīng)達到了70%，德國和西班牙大約是30%-40%。不過，能源局和國家電網(wǎng)日前已經(jīng)做出承諾：未來五年即2015年消納9000萬千瓦風電，未來十年即2020年消納1.5億千瓦風電。

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