如此看來，跨國婚姻還是很難的。“單身比較容易，想干什么就干什么”，論壇中秦海巖不失風趣。
　　不過，就算外資風機制造商被邊緣，論壇現場，維斯塔斯及歌美颯都表示將繼續留在中國市場，不會退出。另外，雖然現在外資整機廠商風光不再，但不能否認他們是中國風電的開拓者、布道者，“讓中國知道什么是風電，中國風電的發展，離不開外資企業的進入和支持”，串場間秦海巖補充到。
　　風機行業的金庸人物譜
　　同樣是分蛋糕，外資比重縮小，必然是本土風電企業的增長。
　　來自2013年中國風電裝機數據，龍頭金風占科技比23.31%，老二國電聯合動力份額達9.25%。明陽風電 7.99%，遠景能源 7.01%。
　　各方群雄“瓜分天下”，你爭我搶，我有我的九陽真經，你有你的六脈神劍。其實每個企業都有自己的特點，就像每個人，性格迥異。
　　秦海巖把金風比作張三豐，自始至終矢志不渝，一直走下去。確實，金風是中國風電整機制造企業中最早的上市公司，而且是把風電當作長跑來做。
　　金風科技總裁王海波透露了這兩年金風所碰到的困惑。“第一，還是覺得風電行業在生產、制造和交付的過程中，與很多傳統行業相比，尤其汽車行業來比差距極大。金風也在挑戰這件事情，來提高公司的運營效率；再一個困難，市場需求變幻，一會在北面，一會在南面，如何讓零部件的質量穩定下來。”
　　國電聯合動力給外界的印象是背靠大樹好乘涼。“其實他們也有自己的難處，光靠拼爹也不一定好辦，自己沒有好的身板也不成”，主持人如是評價。看來，國電雖出身豪門，有點像段譽，但是六脈神劍能不能練出來，仍需努力。
　　國電聯合動力總經理褚景春作出解釋。初期階段有國電集團的支持及產能方面的因素，內部供給集團，這是一個必然。“但作為一個市場化的企業，面向海內外是聯合動力的必然選擇。到今年，我們系統內的供給占六成，系統外供給占四成。”今年聯合動力應該在去年的基礎上增加一倍的出貨量。如此看來，“‘我爹’的市場份額，基本上占住了，下一步‘爹’之外的我也要拼了，所以在座的小心了”，秦海巖幽默打趣。
　　明陽風電在國內是為數不多的民營風電企業之一，是本土最大的非國有、非國資控股的風機制造商。早在2010年就敲響了美國紐約證券交易所的上市鐘。敢想敢做，善于抓住一切機會，“有點像黃蓉”。會上，明陽風電首席技術官張啟應分享了明陽對當前行業的看法。“首先是資源越來越稀缺，好的風資源已經被搶占，資源上挑戰越來越多；第二，國家政策的不確定性。海上電價之前說8毛5，后來7毛5；下一個，我們和開發商之間為出質保的問題討論來討論去。大家對工作的流程和質量沒有達成一致，在機制和質量上沒有形成共識。”