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國(guó)電集團(tuán)和風(fēng)風(fēng)電公司:2014年里的新變化

2015-02-10 來源:和風(fēng)公司 瀏覽數(shù):715

  中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng):2014年,國(guó)電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念,不斷提升自主檢修水平,深入開展教育實(shí)踐活動(dòng),在電力市場(chǎng)新常態(tài)下,堅(jiān)強(qiáng)拼搏,直面挑戰(zhàn),企業(yè)呈現(xiàn)了一系列新氣象、新變化。
“營(yíng)銷”譜寫提效之夢(mèng)
  “棄風(fēng)限電”,一個(gè)幾乎成了東北電網(wǎng)標(biāo)志性特征的詞語,讓黑土地上的許多風(fēng)電企業(yè)頭疼不已。“電量營(yíng)銷”,一個(gè)時(shí)常被和風(fēng)人掛在嘴邊的詞語,則成為和風(fēng)公司在不斷擁擠的電網(wǎng)容量中占據(jù)一席之地的有力武器。
  2014年初,上一年發(fā)電數(shù)字上的差強(qiáng)人意催生著一場(chǎng)變革。2014年1月,和風(fēng)公司將該年定位“效益提升年”,“電量營(yíng)銷”的重要性適時(shí)地凸現(xiàn)出來。
  “營(yíng)銷,即經(jīng)營(yíng)和推銷,電量是我們的產(chǎn)品,如果這個(gè)產(chǎn)品無人購(gòu)買,那這個(gè)企業(yè)就是失敗的。”在愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,和風(fēng)人逆勢(shì)而上,結(jié)合電網(wǎng)消納容量的變化與自身風(fēng)電場(chǎng)特點(diǎn),逐步建立起“三級(jí)營(yíng)銷體系”,以“兩個(gè)辦法八項(xiàng)措施”為重點(diǎn),借力“微信”營(yíng)銷平臺(tái),開啟了“全員營(yíng)銷”工作。
  為方便與調(diào)度建立長(zhǎng)期有效的溝通機(jī)制,該公司遼寧區(qū)域的風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人與省電力公司的調(diào)度長(zhǎng)、分析師,開展培訓(xùn)與交流座談。和風(fēng)人踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇的作風(fēng)給對(duì)方亦留下了良好的印象,這在之后的營(yíng)銷工作中起到了至關(guān)重要的作用。
  經(jīng)過了遼寧的成功“試水”,該公司其他區(qū)域紛紛響應(yīng),吉林地區(qū)利用兩次電網(wǎng)線路檢修的機(jī)會(huì),在檢修前后優(yōu)化設(shè)備性能,爭(zhēng)取滿發(fā)機(jī)會(huì);黑龍江則發(fā)揮集控中心的平臺(tái)作用,運(yùn)用對(duì)標(biāo)手段,力爭(zhēng)在降負(fù)荷時(shí)早恢復(fù),在大風(fēng)天時(shí)多出力,因地制宜,找到了營(yíng)銷“突破口”。2014年10月19日、23日,和風(fēng)公司兩次刷新單日發(fā)電量最高紀(jì)錄,當(dāng)月發(fā)電量達(dá)20924萬千瓦時(shí),創(chuàng)有史以來月發(fā)電量最高水平。
  2014年11月23日,和風(fēng)人抓緊年內(nèi)最后的38天時(shí)間,進(jìn)一步在營(yíng)銷上爭(zhēng)搶電量,從公司領(lǐng)導(dǎo)到運(yùn)行值班員,上下齊心,緊盯負(fù)荷情況,力求在風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生限電后20分鐘內(nèi)恢復(fù)發(fā)電,全力以赴沖刺年度目標(biāo)。
  2014年,和風(fēng)公司三省一區(qū)在運(yùn)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備可利用小時(shí)數(shù)比2013年增加193小時(shí),限電量同比減少5098萬千瓦時(shí)。
“自主”鍛造強(qiáng)企之夢(mèng)
  作為國(guó)電電力首家風(fēng)電開發(fā)企業(yè),和風(fēng)公司風(fēng)機(jī)出質(zhì)保后的運(yùn)行與維護(hù)工作一直備受關(guān)注。提高設(shè)備可靠性是生產(chǎn)的核心,也是發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,“管好自己的設(shè)備”在另一個(gè)層面上考驗(yàn)著和風(fēng)人。
  “自主維護(hù)”這個(gè)想法首次被提出來,檢修人才的短缺,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的匱乏,自主意識(shí)的不足,像一座座高山,橫亙?cè)谶@個(gè)百萬千瓦容量的風(fēng)電公司面前。
  但要強(qiáng)的和風(fēng)人沒有退卻。一批勇敢的青年員工率先擔(dān)起了檢修的擔(dān)子,從最開始的8人、11人到20人、28人,檢修的隊(duì)伍不斷壯大,檢修人員的素質(zhì)也在不斷得到提升。一方面在兩個(gè)出質(zhì)保風(fēng)電場(chǎng)完全實(shí)行自主維護(hù),在實(shí)踐中錘煉人才隊(duì)伍,通過開展對(duì)標(biāo)競(jìng)賽、包“機(jī)”到人,努力降低機(jī)組故障處理時(shí)長(zhǎng),保障設(shè)備運(yùn)行順暢,出力穩(wěn)定;另一方面乘著“風(fēng)電技能大賽”的“東風(fēng)”,開展了廣泛培訓(xùn)和逐層選拔,夯實(shí)了檢修人員的理論知識(shí)基礎(chǔ),拔高了他們的動(dòng)手實(shí)操能力。

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