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解讀中國制造2025 資本市場掀波瀾

2015-05-20 來源:工信部 瀏覽數(shù):1292


  智能制造將是主攻方向
  要做到智能制造,并非只是采用新型制造技術(shù)和裝備。“還要將迅速發(fā)展的信息通信技術(shù)滲透到工廠,在制造業(yè)領域構(gòu)建信息物理系統(tǒng),從而徹底改變制造業(yè)生產(chǎn)組織方式和人際關(guān)系,帶來制造方式和商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。”苗圩表示,在五項重大工程中,“智能制造將是主攻方向。”
  早在2012年5月,工信部就發(fā)布了《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,機器人是其中的重要組成部分。
  機器人(300024.SZ)就是一家以機器人獨有技術(shù)為核心、致力于數(shù)字化智能高端裝備制造的高科技企業(yè)。財報顯示,該公司2014年度新簽訂單約33億元,同比增長32%。當期實現(xiàn)歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤同比增三成達3.26億元,到今年一季度業(yè)績依舊強勁,歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤同比增一成。受《中國制造2025》發(fā)布提振,該公司股價昨日午后被封在了漲停板上。
工信部裝備工業(yè)司副司長李東在接受媒體采訪時表示,智能制造會給制造業(yè)帶來“兩提升、三降低”:“兩提升”指生產(chǎn)效率的大幅度提升,資源綜合利用率的大幅度提升;“三降低”指研制周期大幅縮短,運營成本大幅下降,產(chǎn)品不良品率大幅下降。
  李東透露,工信部已發(fā)布智能制造試點示范的實施方案,并計劃今年選30個以上試點示范項目,未來將連續(xù)三年實施試點示范,邊示范邊總結(jié)邊推廣,2017年準備全面推廣。
  苗圩說,工信部此前仔細分析了德國提出來的“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”,從大的方向上來說,是不謀而合、異曲同工。所謂相同的地方,就是更多地用信息技術(shù)和先進制造業(yè)進行結(jié)合,或者講用“互聯(lián)網(wǎng)+”先進制造業(yè)這么一個結(jié)合,帶動整個新一輪制造業(yè)發(fā)展。發(fā)展最大的動力還在于信息化和工業(yè)化的深度融合,或者用德國人的講法,叫CPS系統(tǒng)或信息物理系統(tǒng)。
  深圳市電子商會執(zhí)行會長程一木接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示,無論是“工業(yè)4.0”還是“中國制造2025”,最終都要落實到智能化和信息化上,生產(chǎn)技術(shù)和管理體系實現(xiàn)智能化,二者融為一體。“不是說使用機器人生產(chǎn)就達到目標了,整個流程體系必須智能化。每個企業(yè)都是一個生態(tài)圈,靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)系起來。”
  八方面政策作后備
  《中國制造2025》也提出了深化體制機制改革、營造公平競爭市場環(huán)境、完善金融扶持政策等八個方面的戰(zhàn)略支撐和保障。
  以深圳為例:相對公平公正的競爭環(huán)境和較高的市場化程度,使得這塊不到2000公里的土地上集聚了大量像騰訊和華為這樣耳熟能詳?shù)母呖萍计髽I(yè)知名品牌。在迎接“中國制造2025”過程中,這些在全球來說都頗具競爭力的企業(yè)在研發(fā)水平上優(yōu)勢明顯。
  劉國宏是深圳綜合開發(fā)研究院區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所的副所長。幾年前,他曾經(jīng)就深圳企業(yè)出現(xiàn)外遷趨勢做了一個調(diào)研。“當時就在討論深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到底應該是什么樣子的,是以服務業(yè)為主導,還是以制造業(yè)為主導,最后政府還是認為應該牢牢抓住制造業(yè)的優(yōu)勢。”
  他補充道:“深圳的工業(yè)企業(yè)很多已經(jīng)從加工制造的環(huán)節(jié)進入了以研發(fā)為主的環(huán)節(jié),絕大多數(shù)員工從事技術(shù)含量高的研發(fā)工作,但是不少龍頭企業(yè)得到了政府的政策扶持,辦公場所多在工業(yè)園區(qū)內(nèi),土地價格相對不高,這就保證了低運營成本。”
  學術(shù)界人士也認為,國內(nèi)部分企業(yè)的研發(fā)能力已經(jīng)與國際同類最先進的企業(yè)處于同一水平線上,為實現(xiàn)“中國制造2025”奠定了技術(shù)基礎。
  深圳綜合開發(fā)研究院經(jīng)濟研究中心主任曲建對本報記者表示,雖然與以德國為代表的4.0相比,國內(nèi)很多企業(yè)還不能在同一水平上競爭,但是,這些年來成果顯著,國內(nèi)不少龍頭企業(yè)已經(jīng)完成與發(fā)達國家的垂直分工,正在進行水平分工。
  他解釋道:“發(fā)達國家原來負責高端的部分,而國內(nèi)很多企業(yè)主要是負責低端的環(huán)節(jié),比如說加工,但是這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度非常快,現(xiàn)在已經(jīng)與發(fā)達國家企業(yè)同處于高端的分工過程。”

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