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風電發(fā)展的六大難題和五點機遇

2016-04-29 來源:中國經濟周刊 瀏覽數(shù):1759

發(fā)展風電產業(yè),是建設低碳社會、保障能源供應、培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)、推動經濟結構調整的重要方向。我國的風電裝機容量已經連續(xù)4年位居世界第一,然而在高速發(fā)展的同時,我們不得不審視我國風電產業(yè)發(fā)展存在的幾大難題。

  發(fā)展風電產業(yè),是建設低碳社會、保障能源供應、培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)、推動經濟結構調整的重要方向。我國的風電裝機容量已經連續(xù)4年位居世界第一,然而在高速發(fā)展的同時,我們不得不審視我國風電產業(yè)發(fā)展存在的幾大難題。能否處理和解決好這些難題,將直接關系到我國風電產業(yè)能否實現(xiàn)健康、良性的發(fā)展。
  產業(yè)發(fā)展短板與面臨的挑戰(zhàn)
  從產業(yè)布局的角度來說,主要存在這樣三方面問題:
  重風場建設,輕產業(yè)配套。以江蘇為例,江蘇在下游風力發(fā)電場方面的開發(fā)力度很大。根據江蘇省陸上風電場工程規(guī)劃,到2015年底陸上風電裝機容量規(guī)劃為300萬千瓦,這一規(guī)劃已經基本完成,尚未開放的剩下只有低風速區(qū)域。這跟江蘇沿海各地均將風電場開發(fā)作為開拓重點的策略是分不開的。各地普遍采取 “以資源換裝備”策略,而在招引風電制造企業(yè)、打造風電配套產業(yè)鏈上關注較少,推進不夠,致使目前可利用的風電資源已所剩無幾,難以形成招引風電設備制造企業(yè)大量落戶、大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。
  重部件生產,輕整機制造。基于江蘇良好的制造業(yè)基礎,目前,江蘇以高速齒輪箱、風機葉片等零部件制造為主的風電配件企業(yè)眾多,但在整機制造領域,基礎仍然較為薄弱,僅僅只有華銳等少數(shù)幾家企業(yè)能夠生產風電整機機組。
  重引進組裝,輕自主研發(fā)。目前,江蘇的風機整機制造企業(yè),大多是從外地運入零部件,在本地進行組裝,扮演的僅是一個 “加工廠”的角色,尤其是缺少核心技術、缺乏科技含量,還沒有能夠形成自主研發(fā)、試驗,到整機生產、組裝、調試一整套的產業(yè)鏈,缺乏整機研發(fā)、制造的核心競爭力。
  而從產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的角度分析,則主要存在這樣三方面問題:
  市場競爭白熱化,相互壓價現(xiàn)象明顯。由于江蘇地區(qū)風資源較好、電網強,前幾年地方政府對風電產業(yè)的支持力度較大,各風電開發(fā)商在集團的帶領下,投入重金搶奪資源,直接造成的后果就是形成了如今市場競爭的白熱化,風電設備制造廠家間存在相互壓價的現(xiàn)象,各企業(yè)都不能獲得效益的最大化。以小型風力發(fā)電機組為例,由于競爭加劇,南京某公司的1.5MW風力發(fā)電機組價格出現(xiàn)了明顯下跌,從2013年2月份的每臺40萬元一路下降到現(xiàn)在的不到30萬元,降幅超過25%。
  部分風電開發(fā)項目盈利水平偏低。江蘇和全國其他省份風電的早期開發(fā)項目采用的是招投標的特許權項目方式,能提供最低上網電價的開發(fā)商中標,中標開發(fā)商負責風電項目的投資、建設、運營和維護,政府與中標開發(fā)商簽訂電力購買協(xié)議,保證在規(guī)定期間內以競標電價收購全部電量。根據目前國家發(fā)改委的電價政策,陸上風電項目電價為0.6元/千瓦時,而早期招標的特許權項目的陸上入網電價仍然延續(xù)每千瓦時0.49元的標準,盈利壓力非常大。目前,這些特許權項目大多位于盈虧臨界點,有的甚至虧損,企業(yè)盈利水平偏低。
  部分企業(yè)資金回籠較為困難,流動性壓力較大。由于部分風電企業(yè)融資困難,資金偏緊,直接影響到上游風電設備制造企業(yè)的資金回籠。據調查企業(yè)介紹,下游企業(yè)通過現(xiàn)金或者銀行存款直接付款的方式幾乎沒有,一般都是通過承兌方式付款,因時限性問題,企業(yè)的資金回籠受到影響,上下游企業(yè)之間互壓貨款的情況比較普遍,這增加了風電設備企業(yè)的運營風險和資金壓力。
  而風電產業(yè)面臨的最重要的挑戰(zhàn),體現(xiàn)在以下兩個方面:
  國產風機質量瓶頸明顯,制約企業(yè)進一步發(fā)展。國產風機前期投入較小,但風機技術質量存在一定問題,后期投入、維護成本較大,綜合成本比進口風機大很多,盈利能力不強。例如,根據筆者在啟東某風電公司的調研,周圍村民在風機所占土地范圍內挖塘養(yǎng)殖,如果進行維修或者維護,則需要回填魚塘。一個魚塘協(xié)商回填少則十幾萬,多則數(shù)十萬不等。而齒輪箱維護需要70萬~80萬元,動用特殊吊裝設備如500噸大型吊車,一次就需要20萬~30萬元。據鹽城某風電公司介紹,按照國外風電開發(fā)的經驗,一個風電場的全壽命周期內,包括機組檢修和運行維護的費用占比約達27%。但考慮到國內的風電設備質量差和風電并網要求高等因素,這一費用占比可能要高出一倍。國產風機綜合使用成本方面的劣勢,嚴重制約了風電設備企業(yè)的進一步發(fā)展。
  電價下調促發(fā)行業(yè)洗牌。2015年12月24日,國家發(fā)改委發(fā)布《關于完善陸上風電光伏發(fā)電上網標桿電價政策的通知》,在2016年將風電四類資源區(qū)標桿電價從目前的0.51、0.54、0.58、0.61元/千瓦時,調整為0.47、0.50、0.54、0.6元/千瓦時,到2018年會進一步調整為0.44、0.47、0.51、0.58元/千瓦時。江蘇屬于風電四類資源區(qū),從2009年到2015年,陸上風電項目一直采用0.61元/千瓦時的電價方案。如果電價到2018年下調至0.58元/千瓦時,那么降價幅度接近5%,將可能引發(fā)江蘇境內風電場的權益內部報酬率下降2至2.5個百分點。可以預見的是,那些原本就在盈虧點上下徘徊的風電廠商,屆時將有可能轉為虧損,甚至退出市場。

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