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中國風電:放緩腳步為了走得更遠

2017-02-15 來源:經(jīng)濟參考報 瀏覽數(shù):313

“我國風電產(chǎn)業(yè)已告別過去‘狂飆突進’式的增長,開始進入一個平穩(wěn)發(fā)展期。”站在龍年新春的門檻上,新疆金風科技股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官武鋼接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示“十二五”期間,風電產(chǎn)業(yè)將會持續(xù)發(fā)展,但發(fā)展將變得更趨理性。

“我國風電產(chǎn)業(yè)已告別過去‘狂飆突進’式的增長,開始進入一個平穩(wěn)發(fā)展期。”站在龍年新春的門檻上,新疆金風科技股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官武鋼接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示“十二五”期間,風電產(chǎn)業(yè)將會持續(xù)發(fā)展,但發(fā)展將變得更趨理性。

“放緩腳步是為了走得更遠更好。”武鋼認為,隨著我國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日趨理性,風電企業(yè)必須在經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新和價值觀念方面實現(xiàn)突破和轉(zhuǎn)型,同時積極推進“走出去”戰(zhàn)略,打造能夠在國際市場具備核心競爭能力的一流風電企業(yè)。

“放緩腳步”是為了“走得更遠”

“目前放緩發(fā)展腳步對于風電產(chǎn)業(yè)未來而言未必是壞事。”武鋼告訴記者,回顧中國風電發(fā)展的歷史,從最初的大家不認可,到獲得認可,到高速增長,再到進入調(diào)整期,發(fā)展軌跡是“螺旋式上升”。因此,從長遠來看,風電進入“理性調(diào)整”將有利于整個產(chǎn)業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

他舉例說,比如,隨著國家一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的相繼出臺,風電行業(yè)準入標準不斷得以提升,這勢必形成行業(yè)的優(yōu)化和整合,產(chǎn)業(yè)集中度進一步提升。據(jù)不完全統(tǒng)計,在國內(nèi)眾多風電整機制造廠商中,排名前三位的企業(yè)所占市場份額已升至60%,而排名前十的企業(yè)總計市場份額則達到85%左右。

“不難想象,今后會有相當一部分風電制造企業(yè)迫于資金、技術(shù)、成本和市場營銷的壓力,不得‘關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)’,最終形成少數(shù)大型制造商一統(tǒng)市場的局面。”武鋼說,“從某種意義上講,這將有助于市場資源的合理配置,遏制非理性價格戰(zhàn)所帶來的整機產(chǎn)品的價格下降和質(zhì)量滑坡,有利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”

再比如,近幾年風電的快速發(fā)展受到電網(wǎng)的制約,這恰恰讓電網(wǎng)建設(shè)速度滯后的矛盾暴露出來,從而使得電網(wǎng)發(fā)展速度變得比以往任何時候更快;同時,電網(wǎng)公司從安全可靠的角度出發(fā),針對風電出臺了多項新規(guī),但其目的恰恰是為了大量接收風電,預(yù)計未來風電在電網(wǎng)的比例將會逐步提高。

“此外,隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和風電市場競爭的加劇,我國風電投資商和制造商不約而同地加快了國際化步伐。”武鋼告訴記者,一方面,國電龍源、三峽集團、中廣核、大唐集團、國華(0.215,-0.00,-1.38%,實時行情)電力等很多中國風電開發(fā)企業(yè)積極“走出去”,采用中國制造的風電設(shè)備到國外開發(fā)風電場;另一方面,以金風科技為代表的中國風電設(shè)備制造企業(yè)也在全面開拓國際市場。

中國風電發(fā)展速度仍將領(lǐng)跑全球市場

武鋼說,在過去兩年間風電行業(yè)發(fā)生了30余起惡性事故,對開發(fā)商投資收益產(chǎn)生重要影響。而這些事故“倒逼”風電開發(fā)從過去的單純追求規(guī)模和速度開始向控制風險、講求質(zhì)量、注重20年投資收益的方向轉(zhuǎn)型。比如目前市場中一些投資商已不再以最低價作為設(shè)備招標的唯一標準,而是注重產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)電效率,考察包括大修理費、維護費、耗材等在內(nèi)的20年壽命期的維護費用,充分考慮投資風險,努力降低度電成本。

“在國家能源局的調(diào)控和引導(dǎo)下,我國風電產(chǎn)業(yè)雖然放緩發(fā)展的腳步,但其發(fā)展速度仍將領(lǐng)跑全球市場。”武鋼告訴記者。有數(shù)據(jù)表明,2011-2015年,中國風電年均增量將達15-20吉瓦,年均復(fù)合增長率約為20%左右。“中國風電市場潛力可觀,前景依然看好。”他說。

“三大突破”實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”

有專家指出“十二五”期間,中國風電產(chǎn)業(yè)面臨三大轉(zhuǎn)變:從風電大國向風電強國的轉(zhuǎn)變,從中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,從國內(nèi)市場向國際市場的轉(zhuǎn)變。

如何完成這三大轉(zhuǎn)變?武鋼認為,這需要中國風電產(chǎn)業(yè)必須在經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新和價值觀念方面實現(xiàn)突破。

首先是要實施產(chǎn)業(yè)精細化管理。武鋼告訴記者,過去幾年間爆發(fā)式增長把中國風電產(chǎn)業(yè)送上“世界第一”的位置,但在產(chǎn)業(yè)精細化和成熟度上則遠遠沒有達到世界先進水平。與歐美同業(yè)相比,中國的風電產(chǎn)業(yè)尚處于粗放式經(jīng)營階段,存在著管理水平不高、勞動生產(chǎn)率偏低、標準不健全、工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量粗糙等一系列問題。在行業(yè)快速發(fā)展時,問題會被掩蓋或忽略;如今行業(yè)發(fā)展放緩,問題就會暴露出來。

“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的精細化包括產(chǎn)品的精細化和管理的精細化,特別是在當前企業(yè)面臨經(jīng)營壓力的時候,精細化管理的意義尤其重大。”武鋼說,行業(yè)發(fā)展放緩之時,正是中國風電產(chǎn)業(yè)脫去浮躁之機。推動產(chǎn)業(yè)精細化,是中國風電產(chǎn)業(yè)必須要經(jīng)歷的一場蛻變,是實現(xiàn)從“風電大國”向“風電強國”轉(zhuǎn)變的重要標志之一。

其次是創(chuàng)新成長“創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力之一,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果是由中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造的關(guān)鍵。”武鋼說,中國風電發(fā)展,誰打質(zhì)量牌,誰就有未來。質(zhì)量背后的一個非常重要的支撐力量,就是技術(shù)創(chuàng)新實力,它是企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的靈魂和動力。

他說,從國內(nèi)其它一些行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)中,可以清晰地看出,“中國制造”再也不能單純地依賴從國外引進核心技術(shù)、只做低附加值的生產(chǎn)加工,這樣只會永遠落在別人的后面。中國風電要完成“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,要進軍國際市場,必須擁有屬于自己的核心技術(shù),創(chuàng)造更大的價值。

其三是要脫離低價競爭。武鋼認為,產(chǎn)品價格下降是市場競爭的結(jié)果,但價格下降有一個安全邊際———即質(zhì)量成本。如果犧牲了這一點,就會給產(chǎn)業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展帶來消極乃至破壞性影響。以風電機組為例,從2008年至今,整機每千瓦價格下降500元所用的周期越來越短,分別是10個月、8個月、6個月和4個月。到2011年,價格下跌的速度更是令人瞠目。與“價格戰(zhàn)”伴生的則是不斷增多的產(chǎn)品質(zhì)量問題乃至惡性質(zhì)量事故。

武鋼稱,當下中國風電行業(yè)面臨一個價值定位和取向問題。如果發(fā)電企業(yè)一味堅持一次性的低價采購政策,必將把成本壓力傳遞到整機企業(yè),進而向下傳遞給零部件企業(yè),導(dǎo)致整條產(chǎn)業(yè)鏈都將拼命降低成本,而無力顧及產(chǎn)品性能和質(zhì)量,形成惡性循環(huán);反之,如果發(fā)電企業(yè)重視機組的發(fā)電效率及效益,追求產(chǎn)品在整個生命周期內(nèi)的總體成本最優(yōu),則會有效激發(fā)制造商在技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升方面的熱情,形成良性循環(huán),推動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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