7月20日，粵電集團舉行2017年企業(yè)社會責任報告發(fā)布會。集團黨委書記、董事長李灼賢，集團總經理、黨委副書記黃鎮(zhèn)海，其他集團領導黎凱生、李彥旭、李明亮、徐平、楊新力、姚紀恒，以及監(jiān)事會主席劉力、外部董事曹華先出席了發(fā)布會，系統(tǒng)各單位、總部各部門主要負責人、有關外派高管等共90余人參加了發(fā)布會。
李灼賢在講話中指出，作為集團連續(xù)八年發(fā)布的第八份社會責任報告——《粵電集團2017年企業(yè)社會責任報告》（以下簡稱“《報告》”），一如既往地向社會公眾和相關利益方披露粵電過去一年在安全、經濟、環(huán)境、社會等方面履行社會責任的表現(xiàn)，充分彰顯了粵電推進社會責任履行與治理、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念和模式，以及努力打造粵電責任品牌的決心和行動。
李灼賢強調，多年來，粵電集團始終牢記“厚德善能益邦惠民”的企業(yè)使命，講責任、勇?lián)?，在獲得自身發(fā)展的同時，積極推進社會責任履行和治理，攜手各相關利益方和諧發(fā)展、互惠共贏，用實際行動踐行“用心創(chuàng)造綠色能源”的承諾。今后，粵電集團將繼續(xù)強化社會責任管理，以更加進取的精神和更加務實的作風，齊心協(xié)力推動粵電發(fā)展再上新臺階，讓粵電責任品牌更加閃亮。
此次發(fā)布的《報告》顯示，2017年，粵電緊密圍繞安全生產工作目標，以“夯實安全基礎”為重點，全面落實安全生產主體責任，采取有力措施防范安全風險，確保集團全產業(yè)鏈安全，并圓滿完成全國“兩會”、黨的十九大等特別防護期安全生產和保供電工作，保持全年安全生產局面總體穩(wěn)定。
堅持以市場為導向，積極開拓市場，努力提質增效。全年完成上網(wǎng)電量1123.43億千瓦時,較去年增長了13.3%，全年售電交易電量143.8億千瓦時，售電規(guī)模穩(wěn)居全省售電市場第一。積極參與電力體制改革，改革集團經營管理模式，全面啟動電力營銷體系構建工作。
加快清潔能源建設發(fā)展，多個海上風電項目獲核準或列入核準計劃，省內外陸上風電和太陽能發(fā)電項目前期收獲進入快車道。積極推進“一主多元”協(xié)同發(fā)展，多元化板塊經營效益明顯提升。
主動適應國家環(huán)保新形勢、新要求，全面壓實環(huán)境保護責任，把環(huán)保壓力及時有效傳導到位，積極落實國家、省政府環(huán)保重點任務安排，建立健全環(huán)境保護管理體系。深入推進省內燃煤機組超低排放改造項目工作，按期完成并嚴格按照超低排放要求穩(wěn)定運行，密切監(jiān)測環(huán)保排放數(shù)據(jù)，加大現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)察力度，加快實施碧水工程，有效改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，助力廣東綠色低碳發(fā)展。重視人文關懷，負責任地對待每一位員工，努力維護員工的合法權益、保障員工的安全與健康、關注員工的個人發(fā)展，積極構建和諧勞動關系。注重與客戶、供應商、同行、科研院校等合作伙伴的共贏發(fā)展，努力實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補，創(chuàng)造共享價值。積極踐行精準扶貧，開展扶貧濟困、支教助學等各類公益活動，得到社會公眾的一致認可。
2017年，粵電集團可控裝機容達3009.04萬千瓦，其中，清潔能源561.04萬千瓦；資產總額達1380.31億元，實現(xiàn)全年營業(yè)收入437.53億元；全年扶貧捐贈投入達1701.106萬元，連續(xù)七年獲得“廣東扶貧濟困紅棉杯金杯”榮譽。
《報告》繼續(xù)參考《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南（CASS-CSR3.0）》和全球報告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報告指南（GRI-G4）》，并結合修訂完善后的粵電《社會責任報告指南》及《指標體系》進行編寫，分中英文獨立版本發(fā)行?！秷蟾妗穱@企業(yè)年度核心社會責任議題，主要內容包括責任管理、責任專題、安全粵電、卓越粵電、綠色粵電、和諧粵電等六大部分，并輔以核心指標縱向對比、典型案例、相關方證言、專業(yè)名詞解釋等，力求做到更加全面、客觀、立體地展現(xiàn)出粵電在推進社會責任履行和治理方面的理念、方法和績效。
