向唐駿和唐駿的老板學(xué)營(yíng)銷(xiāo)

    從唐駿公開(kāi)的履歷看，到目前為止他有三位老板，分別是微軟的比爾·蓋茨，盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋和新華都的陳發(fā)樹(shù)。比爾·蓋茨看重唐駿的當(dāng)然是他的能力，事實(shí)證明當(dāng)時(shí)比爾·蓋茨的選擇是英明的，微軟也因此在大陸市場(chǎng)獲得了成功。盛大網(wǎng)絡(luò)和新華都選擇唐駿出任CEO等高職，并許以高薪，這是中國(guó)加入WTO后的必然產(chǎn)物，也是中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際的選擇。這些企業(yè)之所以不惜重金聘請(qǐng)?zhí)乞E，可以歸納為以下幾點(diǎn)原因：

    （1）唐駿有日本、美國(guó)等留學(xué)的經(jīng)歷和微軟國(guó)際巨頭的高管從業(yè)經(jīng)歷；

    （2）這些企業(yè)的一個(gè)共同點(diǎn)都是計(jì)劃在海外上市，為了獲得投資者的青睞和信任，需要有像唐駿這樣無(wú)數(shù)“光環(huán)”的人來(lái)掌管公司。

    （3）這些企業(yè)上市需要一個(gè)可以用英語(yǔ)跟華爾街投資人溝通、又能淡化企業(yè)家族色彩的職業(yè)經(jīng)理人作為形象包裝，并作為企業(yè)的形象代言人一樣去國(guó)外作上市路演。

    （4）唐駿建立起了“個(gè)人品牌”，并有很高的知名度，邀請(qǐng)加盟后，將唐駿的“個(gè)人品牌”轉(zhuǎn)化為“企業(yè)家品牌”，可以借此宣傳企業(yè)，提升企業(yè)的知名度。

    （5）唐駿有融資、投資、企業(yè)上市包裝的經(jīng)驗(yàn)，并且有廣泛的社會(huì)資源，這些也是東家所看重的。

    從目前來(lái)看，不管是盛大網(wǎng)絡(luò)，還是新華都，他們引進(jìn)唐駿都達(dá)到了自己的目的，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展。唐駿的成功和唐駿背后企業(yè)的成功都是值得我們研究和借鑒的。

    但如果為了達(dá)到某些目的，“過(guò)度包裝”，甚至不惜弄虛作假的行為是不可取的，也是不能長(zhǎng)久的，總有被人揭露的一天，成功的背后需要的是誠(chéng)信。信任點(diǎn)亮世界，信任照亮人生。