不用我說(shuō)你也知道，半年后，這個(gè)拼命三郎通過(guò)到處找人調(diào)研請(qǐng)教還真做成了中國(guó)第一家證券交易所。上海的冬天有些陰冷，這年12月19日對(duì)尉文淵來(lái)說(shuō)是個(gè)大日子，這一天他要敲響上交所開(kāi)市第一鑼。可當(dāng)天早晨，尉文淵起床后發(fā)現(xiàn)一只腳腫得很厲害，根本沒(méi)有辦法穿鞋。情急之下他跟鄰居借了一只大號(hào)鞋，他穿上一大一小兩只鞋被人背到現(xiàn)場(chǎng)，一瘸一拐地到了浦江飯店。
　　11時(shí)眼看要到了，正式交易馬上開(kāi)始。來(lái)賓一個(gè)個(gè)到場(chǎng)，尉文淵迎接來(lái)賓的同時(shí)，邊一瘸一拐隨工作人員布置現(xiàn)場(chǎng)，半年殫精竭慮，這是他一直期待的時(shí)刻，然而此時(shí)，耳邊的喧囂似乎離他有點(diǎn)遙遠(yuǎn)——太多事情要做，太多細(xì)節(jié)要考慮，他來(lái)不及體味。
　　時(shí)間到了11時(shí)，頗感新鮮的來(lái)賓還在談?wù)摗⒂^，有的來(lái)賓甚至還未能擠進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，而此時(shí)電子屏上已經(jīng)開(kāi)始交易。倉(cāng)促之間，尉文淵敲響了上交所的第一聲開(kāi)市鑼聲。事后尉文淵回憶說(shuō)：“敲鑼的時(shí)候，我都不知道交易能不能正常進(jìn)行。”心里根本就沒(méi)有興奮，他當(dāng)時(shí)無(wú)心多想，雖然他敲響的是上交所的第一聲開(kāi)市鑼聲，也敲開(kāi)了新中國(guó)證券交易的大門(mén)。
　　以后的故事便為人熟知：早期股民津津樂(lè)道尉文淵點(diǎn)石成金的神話(huà)：據(jù)傳曾經(jīng)有幾次股市連續(xù)下跌，尉文淵走到交易大廳底氣十足地說(shuō)“這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)跌了，要漲了”。神奇的是市場(chǎng)果然開(kāi)始不跌反漲。
　　更神奇的傳說(shuō)則是：上交所成立不久，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)還不發(fā)達(dá)，很多大戶(hù)都委托紅馬甲幫他們操作。而紅馬甲們交易時(shí)有一個(gè)習(xí)慣，那就是看尉文淵的心情。如果看尉文淵心情好，就買(mǎi)進(jìn)，如果他面色沉重就抓緊賣(mài)出。有個(gè)未經(jīng)證實(shí)的傳聞是，有一天尉文淵低沉著臉通知大家收盤(pán)后開(kāi)會(huì)。紅馬甲們據(jù)此馬上紛紛拋出，因此那天大盤(pán)跌了不少。開(kāi)會(huì)時(shí)他們才知道，尉文淵要說(shuō)的是：以后中午在交易所吃盒飯的人，要把飯盒和剩下的飯菜扔掉，如果不扔掉，就可能把老鼠引到交易所里，咬斷電腦電纜，破壞上交所的正常交易秩序。
　　應(yīng)該說(shuō)，尉文淵在上交所的工作是卓有成效的。他進(jìn)行了多項(xiàng)改革，如市場(chǎng)擴(kuò)容。上交所開(kāi)辦的第三年，其上市公司數(shù)量從原來(lái)的“老八股”擴(kuò)大到50多家，交易席位也從50個(gè)擴(kuò)大到6000個(gè)。對(duì)后世影響更為重大的改革是推出國(guó)債期貨。這一新的投資工具溝通了資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)，大大活躍了金融市場(chǎng)，可讓人始料未及的是，5年后，國(guó)債期貨的一宗交易——“3·27國(guó)債期貨事件”終結(jié)了尉文淵的上交所第一任總經(jīng)理生涯，這個(gè)被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱(chēng)為“中國(guó)大陸證券史上最黑暗的一天”把尉文淵從神壇上拉下。
　　實(shí)業(yè)悲歌
　　從上交所離去之后，尉文淵逐漸淡出人們視線(xiàn)。后來(lái)他做過(guò)很多行業(yè)，包括貿(mào)易、廣告、甚至還開(kāi)辦過(guò)證券網(wǎng)站。不管他做哪樣，都做得有聲有色，收入可觀。那段時(shí)間，他也在關(guān)注投資，這個(gè)被命運(yùn)所誤的人很快就要發(fā)一筆大財(cái)。
　　8年前，中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量尚不及現(xiàn)在1/10，連嗅覺(jué)最為靈敏的資本市場(chǎng)也少有人關(guān)注風(fēng)電。就是在這一年，尉文淵和他的好友闞治東結(jié)識(shí)了美國(guó)風(fēng)能專(zhuān)家鮑亦和，鮑的啟蒙演說(shuō)成功讓這兩位資本大佬把目光鎖定風(fēng)電領(lǐng)域。
　　其實(shí)，他最開(kāi)始關(guān)注的并非風(fēng)電設(shè)備，而是風(fēng)場(chǎng)。尉文淵的深圳市東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司曾經(jīng)考察風(fēng)電場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)半年之久，他甚至在江蘇東臺(tái)簽下一個(gè)灘涂用于建測(cè)風(fēng)臺(tái)。而這時(shí)，國(guó)家突然出臺(tái)一個(gè)政策：20萬(wàn)千瓦以上的項(xiàng)目被國(guó)家設(shè)為特許招投標(biāo)項(xiàng)目，這意味著能進(jìn)入20萬(wàn)門(mén)檻的只有中國(guó)電力等大國(guó)企。他們的前期投入面臨打水漂的結(jié)果。
　　這時(shí)候，投資風(fēng)電設(shè)備成了應(yīng)急之需。一次偶然的機(jī)會(huì)，有個(gè)專(zhuān)家給他們介紹了大連重工(002204,股吧)，尉闞二人第二天即飛赴大連。等米下鍋的韓俊良和尉文淵一拍即合。于是便有了后來(lái)的華銳風(fēng)電。
　　如果說(shuō)“3·27國(guó)債期貨事件”難以預(yù)料，是時(shí)運(yùn)不濟(jì)的話(huà)，那么尉文淵入職華銳則充滿(mǎn)悲壯意味，正如他辦公室所掛條幅：“我不下地獄誰(shuí)下地獄”。