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蔣勇:聚焦和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略 為客戶提供可靠的風(fēng)電機(jī)組

2024-07-11 來(lái)源:風(fēng)能 瀏覽數(shù):2091

《風(fēng)能》與上海電氣風(fēng)電集團(tuán)股份有限公司總工程師、總裁助理、工程與技術(shù)研究院院長(zhǎng)蔣勇展開(kāi)對(duì)話。

“十三五” 以來(lái),我國(guó)海上風(fēng)電實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,累計(jì)裝機(jī)容量占全球海上風(fēng)電總裝機(jī)容量的近一半,位居世界第一。電氣風(fēng)電海上風(fēng)電新增裝機(jī)容量連續(xù)8 年穩(wěn)居全國(guó)第一,打造了多個(gè)行業(yè)示范引領(lǐng)項(xiàng)目。未來(lái),行業(yè)如何通過(guò)技術(shù)和模式創(chuàng)新以適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求,電氣風(fēng)電將如何鞏固其在海上風(fēng)電市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)……帶著這些問(wèn)題,《風(fēng)能》與上海電氣風(fēng)電集團(tuán)股份有限公司總工程師、總裁助理、工程與技術(shù)研究院院長(zhǎng)蔣勇展開(kāi)對(duì)話。

蔣勇認(rèn)為:

當(dāng)前階段, 海上風(fēng)電行業(yè)需要關(guān)注如何打造大型深遠(yuǎn)海風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)級(jí)的綜合解決方案的技術(shù)能力。

風(fēng)電基礎(chǔ)理論和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展,業(yè)界需要加強(qiáng)研究,從推動(dòng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)來(lái)重新定義“深水區(qū)” “無(wú)人區(qū)” 規(guī)則,實(shí)現(xiàn)我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)和技術(shù)方面的全面引領(lǐng)。

海外風(fēng)電市場(chǎng)是一個(gè)多元化的市場(chǎng),不僅體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品需求的差異化、商業(yè)環(huán)境的多元化,而且不同市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的成熟度差異很大,需要有綜合能力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、更多個(gè)性化的產(chǎn)品和解決方案,以及更多的資源來(lái)加以應(yīng)對(duì)。

以下為采訪實(shí)錄:

《風(fēng)能》:截至2023年年底,我國(guó)海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量為3770萬(wàn)千瓦。截至2023年5月,電氣風(fēng)電的海上風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)容量突破千萬(wàn)千瓦,連續(xù)8年蟬聯(lián)我國(guó)風(fēng)電整機(jī)企業(yè)海上新增裝機(jī)容量榜首。請(qǐng)問(wèn),這得益于電氣風(fēng)電在哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出的正確決策?

蔣勇:首先,在市場(chǎng)尚未堅(jiān)定看好海上風(fēng)電發(fā)展時(shí),電氣風(fēng)電就將海上風(fēng)電看作風(fēng)電技術(shù)制高點(diǎn)來(lái)布局,從引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),到推進(jìn)技術(shù)迭代創(chuàng)新,再到開(kāi)展自主技術(shù)創(chuàng)新,并結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。其次,注重人才培養(yǎng),建立了一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),他們是我們?nèi)〉眠@些成就的關(guān)鍵。最后,我們始終堅(jiān)持以客戶和市場(chǎng)為中心,積極響應(yīng)政策調(diào)整,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,以確保聚焦和服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略,為客戶提供可靠的風(fēng)電機(jī)組。這些決策使我們能夠在海上風(fēng)電行業(yè)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期領(lǐng)先。

《風(fēng)能》:全球風(fēng)電技術(shù)發(fā)展正進(jìn)入“深水區(qū)”“無(wú)人區(qū)”,您認(rèn)為其中蘊(yùn)含著哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?如何為行業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的環(huán)境?

蔣勇:近年來(lái),風(fēng)電在快速成長(zhǎng)的同時(shí)也面臨著“煩惱”。挑戰(zhàn)是,風(fēng)電的基礎(chǔ)理論和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這意味著我們之前積累的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)可能并不能夠完全指導(dǎo)下一代機(jī)組的研發(fā)。

我們需要建立一個(gè)開(kāi)放、協(xié)作的創(chuàng)新環(huán)境,鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨行業(yè)的合作,以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;我們需要加強(qiáng)研究,從推動(dòng)設(shè)計(jì)基本理論和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)來(lái)重新定義“深水區(qū)”“無(wú)人區(qū)”規(guī)則。同時(shí),在低利潤(rùn)時(shí)代,我們也需要一定的政策支持,提供足夠的資源和保障,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)和技術(shù)方面的全面引領(lǐng)。

因此,電氣風(fēng)電提出了風(fēng)電設(shè)計(jì)的2.0時(shí)代,其核心是要減少之前在研發(fā)和生產(chǎn)制造過(guò)程中的不確定性。通過(guò)引入新的設(shè)計(jì)規(guī)范,理論結(jié)合實(shí)踐來(lái)支撐風(fēng)電機(jī)組未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,應(yīng)進(jìn)行多學(xué)科協(xié)同,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)別的最優(yōu)。

我認(rèn)為,其中有四個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)需要突破:第一是充分的設(shè)計(jì)和測(cè)試驗(yàn)證,即依靠數(shù)據(jù)測(cè)試優(yōu)化設(shè)計(jì),通過(guò)測(cè)試驗(yàn)證我們的理論。第二是要加強(qiáng)高保真仿真能力,通過(guò)大量精細(xì)化的仿真,建立起設(shè)計(jì)的關(guān)鍵參數(shù)與產(chǎn)品性能之間的關(guān)系。通過(guò)高保真的建模盡可能地覆蓋風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行的各種工況。第三是新材料等基礎(chǔ)研究的突破,需要引入大量的新材料和新理論,提升整個(gè)風(fēng)電機(jī)組的承載能力。第四是人工智能助力系統(tǒng)級(jí)別的優(yōu)化。風(fēng)電機(jī)組是一個(gè)系統(tǒng)級(jí)別的設(shè)計(jì),希望引入人工智能進(jìn)一步提升整體的效率,優(yōu)化全局。

《風(fēng)能》:目前風(fēng)電技術(shù)已經(jīng)向前走到了獨(dú)創(chuàng)階段。對(duì)于電氣風(fēng)電來(lái)說(shuō),您認(rèn)為需要從哪些方面進(jìn)行持續(xù)投入,才能支持風(fēng)電制造企業(yè)擁有足夠的后續(xù)創(chuàng)新能力?

蔣勇:對(duì)于技術(shù)來(lái)說(shuō),電氣風(fēng)電主要堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)做法:第一,堅(jiān)定不移地走強(qiáng)技術(shù)之路。強(qiáng)技術(shù)之路是企業(yè)的唯一出路,需要尊重、支持、解放技術(shù),為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造條件。第二,技術(shù)的靈魂是創(chuàng)新,應(yīng)堅(jiān)定不移地鼓勵(lì)創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力,技術(shù)人員需要從“新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)”入手,“大膽創(chuàng)新,小心求證”,構(gòu)建成熟可靠的創(chuàng)新技術(shù)“貨架”。第三,技術(shù)的根本是人才。穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍是企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,要堅(jiān)持不懈地打造核心技術(shù)人才隊(duì)伍,培養(yǎng)一批懂專業(yè)、知領(lǐng)域、能應(yīng)用、成體系的科技人才隊(duì)伍,支持優(yōu)秀青年科技人員加快成才。重視領(lǐng)軍人物的作用,在技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行集中突破。第四,堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新一定要始終以市場(chǎng)、客戶為中心,始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,用好內(nèi)外部專家智庫(kù),充分利用社會(huì)資源,為技術(shù)創(chuàng)新形成強(qiáng)有力支撐。第五,不斷優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng)新體系,充分釋放創(chuàng)新的動(dòng)力,激發(fā)創(chuàng)新的活力。

衡量技術(shù)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也是每一位技術(shù)人員的價(jià)值體現(xiàn)。

《風(fēng)能》:目前,風(fēng)電整機(jī)價(jià)格一路下滑,為降低成本,企業(yè)加速實(shí)施機(jī)組大型化戰(zhàn)略,但同時(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也在增加。在這種形勢(shì)下,制造企業(yè)將如何破局,以推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?

蔣勇:一個(gè)行業(yè)的發(fā)展大致可以分成兩個(gè)階段。第一個(gè)階段以技術(shù)設(shè)計(jì)為主導(dǎo),形成“我可以做,你做不了”的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài),技術(shù)決定了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化,隨即進(jìn)入第二個(gè)階段,運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化會(huì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正處于第一階段和第二階段之間,需要從技術(shù)創(chuàng)新、管理運(yùn)營(yíng)同時(shí)發(fā)力。

電氣風(fēng)電持續(xù)在技術(shù)研發(fā)、成本控制和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面深耕,在風(fēng)電機(jī)組的設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行精益化管理,以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效。對(duì)此,電氣風(fēng)電提出了基于技術(shù)與管理的雙重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快技術(shù)創(chuàng)新,行穩(wěn)致遠(yuǎn),引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

首先,海上風(fēng)電產(chǎn)品的可靠性是我們關(guān)注的重中之重,只有高可靠的設(shè)備才能確保海上風(fēng)電項(xiàng)目基本的投資保障。我們將在設(shè)備可靠性的提升上持續(xù)重點(diǎn)投入。例如,機(jī)組測(cè)試平臺(tái)進(jìn)一步優(yōu)化后可滿足40MW以上傳動(dòng)鏈測(cè)試驗(yàn)證需求,大型軸承及葉片測(cè)試驗(yàn)證、整機(jī)樣機(jī)測(cè)試的項(xiàng)目也在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了加碼升級(jí)。除了在關(guān)鍵部件的可靠性測(cè)試驗(yàn)證上的升級(jí),還結(jié)合電氣風(fēng)電積累的1100萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電機(jī)組的大量運(yùn)行數(shù)據(jù)和運(yùn)維成本數(shù)據(jù),通過(guò)人工智能技術(shù)的輔助分析,反哺到產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)中,確保在海上風(fēng)電產(chǎn)品的可靠性上保持領(lǐng)先。

其次,積極開(kāi)展深遠(yuǎn)海風(fēng)電產(chǎn)品及解決方案布局,特別是利用上海電氣在傳統(tǒng)電源、儲(chǔ)能技術(shù)、氫能技術(shù)、輸配電等領(lǐng)域的積累,提供更全面綜合的解決方案。持續(xù)加強(qiáng)與海上風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)及沿海地方政府的合作,從而擴(kuò)大電氣風(fēng)電的市場(chǎng)影響力和份額。

最后,在當(dāng)前階段,僅僅依靠某項(xiàng)領(lǐng)先的技術(shù)已經(jīng)無(wú)法在復(fù)雜的海上風(fēng)電市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們需要關(guān)注的是如何打造大型深遠(yuǎn)海風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)級(jí)的綜合解決方案的技術(shù)能力。從對(duì)風(fēng)、浪、流外部環(huán)境參數(shù)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和利用,到產(chǎn)品大型化、智能化的關(guān)鍵技術(shù),以及可靠性技術(shù)、快速安裝、調(diào)試及全生命周期的智能運(yùn)維技術(shù);從海上風(fēng)電場(chǎng)級(jí)的優(yōu)化布置、場(chǎng)群協(xié)調(diào)控制與海上風(fēng)電的綜合利用,到深遠(yuǎn)海大規(guī)模風(fēng)電送出成本更低,更好地適應(yīng)電網(wǎng)要求,海上風(fēng)電場(chǎng)該如何與海洋生態(tài)與環(huán)境友好共生,更好地與海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)同。

《風(fēng)能》:深遠(yuǎn)海風(fēng)能資源可開(kāi)發(fā)量是近海的3倍以上。國(guó)家相關(guān)主管部門正在加緊制定相關(guān)政策,沿海省份也積極制定深遠(yuǎn)海風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃。對(duì)此,電氣風(fēng)電在技術(shù)和市場(chǎng)方面將開(kāi)展哪些工作,為風(fēng)電制造行業(yè)在深遠(yuǎn)海風(fēng)電市場(chǎng)打好“頭陣”?

蔣勇:對(duì)于深遠(yuǎn)海風(fēng)電的開(kāi)發(fā),我們將在產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理等方面做好準(zhǔn)備,以確保我們?cè)谏钸h(yuǎn)海市場(chǎng)的領(lǐng)先。我們將研發(fā)更大型、更高效的海上風(fēng)電機(jī)組,以適應(yīng)深遠(yuǎn)海的特殊環(huán)境,包括漂浮式機(jī)組。為了保障深遠(yuǎn)海機(jī)組的運(yùn)維,電氣風(fēng)電已經(jīng)投資建造了兩艘海上風(fēng)電運(yùn)維母船,旨在填補(bǔ)國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電運(yùn)維領(lǐng)域?qū)S眠\(yùn)維船的空白。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)沿海地區(qū)的布局,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門和海上風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)的合作,并形成多項(xiàng)戰(zhàn)略合作意向,以鎖定一定量的深遠(yuǎn)海市場(chǎng)份額。同時(shí),我們將積極參與國(guó)家海上風(fēng)電相關(guān)的政策制定,提出積極的建議,推動(dòng)深遠(yuǎn)海風(fēng)電相關(guān)政策的出臺(tái)。

電氣風(fēng)電還有更具體的行動(dòng)計(jì)劃。我們正在規(guī)劃建設(shè)的山東半島北N2場(chǎng)址海上風(fēng)電項(xiàng)目,將是我國(guó)首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)國(guó)管海域海上風(fēng)電示范項(xiàng)目,也是我國(guó)輸電距離最長(zhǎng)、場(chǎng)址水深最深的“雙六十”海上風(fēng)電項(xiàng)目,同時(shí)還是我國(guó)首個(gè)采用柔性直流輸電技術(shù)送出的零補(bǔ)貼海上風(fēng)電項(xiàng)目。項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于我國(guó)深遠(yuǎn)海風(fēng)電的發(fā)展有著極強(qiáng)的示范意義和良好的帶動(dòng)效應(yīng)。這也是電氣風(fēng)電為行業(yè)在深遠(yuǎn)海市場(chǎng)打好“頭陣”的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

《風(fēng)能》:我國(guó)是全球最大的風(fēng)電裝備制造基地,憑借高效可靠且極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的風(fēng)電產(chǎn)品,我國(guó)整機(jī)商開(kāi)始更多地直接參與海外風(fēng)電項(xiàng)目的招投標(biāo),擴(kuò)大海外市場(chǎng)空間。在您看來(lái),中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“出?!?,與國(guó)際廠商同臺(tái)競(jìng)技,將對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?電氣風(fēng)電如何深化海外市場(chǎng)布局?采取哪些合作模式?

蔣勇:中國(guó)風(fēng)電企業(yè)“出?!睆臋C(jī)遇上講,與國(guó)際廠商的競(jìng)爭(zhēng),可以推動(dòng)我國(guó)風(fēng)電行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。挑戰(zhàn)在于如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。電氣風(fēng)電將通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓等手段,深化海外市場(chǎng)布局,積極參與國(guó)際風(fēng)電項(xiàng)目的招投標(biāo),提供高效可靠的風(fēng)電機(jī)組和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)與海外合作伙伴的互利共贏。

海外風(fēng)電市場(chǎng)是一個(gè)多元化的市場(chǎng),不僅體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品需求的差異化、商業(yè)環(huán)境的多元化,而且不同市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的成熟度差異很大,這就需要有綜合能力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、更多個(gè)性化的產(chǎn)品和解決方案,以及更多的資源來(lái)加以應(yīng)對(duì)。除了更多人力資源的投入,我們也將尋求與海外風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,以滿足區(qū)域市場(chǎng)本土化的需求,通過(guò)出口設(shè)備、出口設(shè)備與提供服務(wù)并舉等方式滿足不同海外風(fēng)電市場(chǎng)的需求。為此,不僅需要加快產(chǎn)品創(chuàng)新,還應(yīng)針對(duì)不同市場(chǎng)、不同商業(yè)環(huán)境進(jìn)行服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新。



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風(fēng)電
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