聯合動力張濱泉：要探索適合中國的風機發展路徑

國電科環副總經理、國電聯合動力總經理張濱泉

　　主持人：風電作為可再生清潔能源，因為其無污染、能量大、前景廣，在世界各國的清潔能源發展戰略中占據著非常重要的位置。我國已經成為世界第一風電大國，而風力發電設備作為風力發電的重要組成部分，在我國也基本實現國產化。其中，國電聯合動力在國內風機企業中，占據著非常重要的地位。今天我們就非常高興地請到了國電科環副總經理、國電聯合動力總經理張濱泉來到我們的《新華會客廳》。您好張總！
　　嘉賓：主持人好！觀眾朋友好！
　　放平心態看待產能過剩 有其合理成分
　　主持人：我們都知道，2012年一年，中國風電新增裝機容量達到130萬千瓦，中國已經成為世界上風電裝機發展最快的國家，同時也是世界第一風電大國。應該說在風電設備迅猛發展的同時，我們也看到了產能過剩的問題。我們的企業如何去看待這個產能過剩的問題呢？
　　張濱泉：中國風力發電在短短的十年的時間里達到如此規模，應該說在世界上創造了一個奇跡。隨著國家“十一五”和“十二五”規劃的推動，風力發電裝機有了一個大的發展，目前國內的風電裝機已經達到了7200萬千瓦，其中并網容量已經達到6000萬千瓦，成為名副其實的世界第一。國家政策的推動，這是一個原因；另外一個原因，就是產業當中，不管是民營企業還是國有企業，都對這個商機抓得很牢。大家也是出于對環境保護的責任，開始大規模地投資建設風電。
　　當然，因為沒有統一籌劃，國家的規劃也沒有一個明確政策，導致后來出現了一些產能過剩的情況。但是，這些過剩的后果之一，是推動了裝備的發展，不光是裝備數量的提升，也是技術水平的發展。目前，產能確實有些過剩，但是這個過剩應該說也是一個挑戰，也是一個機遇，那么下一步從風電制造企業，從量轉向向質的發展，我認為迎來了一個新的發展時期，我相信在未來一段時間內，大家應該把心態放平，重點去抓這個質，而不是單純追求產量，總的量應該說中國每年1300萬也好，1500萬千瓦也好，這個市場份額應該說也是一個很大的市場份額，我也在這里呼吁全國所有的制造企業和發電企業，我們大家通體合作，一起把我們的產品質量搞上去，性能搞上去，摸索出適合我們中國風資源特色的大型的風力發電設備，保護好這個市場，讓這個市場健康地發展。
　　主持人：也就是說，我們整個的民族產業要發展的話，還是要大家齊心協力的。
　　張濱泉：對。
　　主持人：剛才您說了，聯合動力未來的發展，首先強調的是質，因為在這個激烈的市場競爭中，要做到人無我有、人有我優，是非常難的事情。那么在這個問題上，聯合動力的突破口在什么地方？
　　 張濱泉：我們分析這個產能過剩的情況，發現是常規機型產能過剩，實際上業主需求的一些低風速，高海拔一些特定的機型，實際上并沒有滿足市場的要求。所以我們第一個突破口，就是加強定制風機的研發，突出一些新產品，低風速、高海拔的、抗霜凍的、海上的一些，這是一個辦法。第二個辦法，就是要走出去，把我們的產品推到國際，主要是利用這兩個方法。