【對話】向資產管理要效益——訪大唐新能源風電副總經理胡國棟

　　胡國棟：這與限電情況略有好轉有關，在幾個方面有所體現。首先是以前限電比較嚴重的東北區域，開始與華北做電量交易，其中風電有40 億千瓦時的交易額，使吉林、遼寧、蒙東、黑龍江的風電送到華北。但也有人說這個方式很難區分送過去的電是風電還是火電，但無論如何這個機制給東北的負荷帶來了一部分空間，使風電能多消納一些。這項交易是一種市場行為，但由電監會監管，開始實施后，個人估計交易量每年至少不會再減少。再一個是從發電企業到電網企業，對限電的認識開始有提高，使在合理調度、設備維修等方面，發揮了主觀能動性。第三是這兩年進行了大面積的提高低電壓穿越能力工作，對無功補償裝置進行了改造。應該對電網穩定性和接受能力有一定效果，至少人們的心里承受能力有了大的提高，比如以前沒有做這些工作的時候覺得接受10 萬千瓦就可以了，做了后會覺得12 萬應該也行，而實際上原來接受12 萬或許也沒事。第四是一些區域性的能力提高，比如地方性的線路建設，使線路送出能力升級，電網方面也在不斷地改善工作。這些都促成了今年的發電形式比去年好一些。
　　《風能》：您之前說在國際市場方面，大唐有一些考慮，沒有太多參與，在海上這一塊是因為哪些原因，動作顯得不是很大？
　　胡國棟：我國的海上特許權項目的開工準備工作一直在進行著，現在遇到的最大問題可能還是投標電價很難支撐現有的項目投資。原因有幾個方面，一是在投標的2010 年，中國風電正處于一個“亢奮”狀態，大家感到國家對各方面的支持是比較大的，因此在招標時投標的電價比較低。第二是在當時投標電價時，考慮到投標、評估、核準、建設的過程，一般需要二到三年時間，認為在三年時間里整個風電技術應該會有一個大的飛躍。但事實上，這期間海上風電施工、設備等方面并沒有太大變化。而海上風電成本的降低過程，比較緩慢，沒有出現大家期望的狀態。第三是項目招標前期工作做得不夠，當時的測風數據是用陸上測風塔推算出來的，與實際情況有較大出入。而建設風電場的海域也有變化，例如對鹽城30 萬千瓦特許權項目當時的推算是75 平方公里，核算下來大概2 平方公里安裝1 萬千瓦的裝機量，中間的15 平方公里作為過渡的起風帶，可以有效提高發電量。但最終海洋局審批的結果是只有54 平方公里，使得機組為達到30 萬千瓦的裝機量，必須布置得更密，會很明顯地降低發電量。因此，由于前期工作不夠，造成了大家無法實現預期的效益，再加上在投標時對于未來的預期過于樂觀，海上風電的發展顯得不是很快，這是一個綜合性的問題。
　　《風能》：日前煤價普遍下跌，對風電的影響有哪些？
　　胡國棟：每度電的可再生能源附加此前從8 厘錢提到了1.5 分錢，我個人覺得國家之所以敢這時候提，是因為煤炭降價為火電降價提供了依據。這樣可以使銷售電價在進行調整的時候，只需將調整幅度降低一些就可以。電網公司給火電降了價，銷售電價就應該降，如果給可再生能源附加提高，那么電網公司的銷售電價就可以不降那么多。比如銷售電價降了1.4 分錢，可再生能源附加漲了7 厘錢，那么銷售電價降7 厘錢就可以了。但煤炭降價可能從長遠看也不一定是好事，因為火電降價了后，風電價格與常規電源價格的差距就會增大，風電的競爭力相對來說就會變差，或許一些人會對發展風電的看法上有變化，會認為負擔重，因此這是把雙刃劍。（來源：《風能》）