王海波認(rèn)為，目前銀行創(chuàng)新力度仍不足。考察企業(yè)基本面時(shí)，銀行習(xí)慣性地注重業(yè)主本身性質(zhì)(如資產(chǎn)和規(guī)模)，而不去看它究竟要做什么。雖然(銀行)也有專業(yè)人員在分析，但如果只去看歷史報(bào)表，不去花精力分析未來(lái)預(yù)期(不一定可取)。其實(shí)，銀行不率先做這種轉(zhuǎn)型，很快會(huì)被新金融顛覆。

　　盡管銀行及其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小型新能源民企的金融支持力度在加大，但相比大型國(guó)有、中央級(jí)企業(yè)而言，中小公司的資金依然處于渴求狀態(tài)，一時(shí)半會(huì)兒還無(wú)法完全解決。

　　在近日由國(guó)家能源局及協(xié)鑫集團(tuán)等聯(lián)合主辦的“能源變革論壇”上，新疆金風(fēng)科技股份有限公司(002202.SZ，下稱“金風(fēng)科技”)總裁王海波就此分析了現(xiàn)有新能源企業(yè)的金融貸款情況、該公司在供應(yīng)鏈等領(lǐng)域做的金融探索。他也指出，國(guó)內(nèi)大型銀行轉(zhuǎn)型相對(duì)滯后。

　　“十二五”期間，風(fēng)電總計(jì)五批的核準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商容量占比中，民企占比已從第一批的7.7%提升至10.7%，五大電力公司的占比，則從54.5%降低至39.1%。

　　那么，問(wèn)題來(lái)了。賺到1至2億元的小公司，依然拿不到資金。在王海波看來(lái)，規(guī)模小、實(shí)力弱的中小風(fēng)電場(chǎng)及上游供應(yīng)商，金融支持不足，融資需求得不到滿足。而系統(tǒng)集成核心企業(yè)及電網(wǎng)公司等實(shí)力較強(qiáng)、信用度高；同時(shí)，電網(wǎng)又是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施，隱含了政府信用在其中。

　　王海波認(rèn)為，目前銀行創(chuàng)新力度仍不足。考察企業(yè)基本面時(shí)，銀行習(xí)慣性地注重業(yè)主本身性質(zhì)(如資產(chǎn)和規(guī)模)，而不去看它究竟要做什么。雖然(銀行)也有專業(yè)人員在分析，但如果只去看歷史報(bào)表，不去花精力分析未來(lái)預(yù)期(不一定可取)。其實(shí)，銀行不率先做這種轉(zhuǎn)型，很快會(huì)被新金融顛覆。

　　在國(guó)內(nèi)，資金量大一些的銀行如工農(nóng)中建，轉(zhuǎn)型相對(duì)滯后。另一方面，銀行本身也較受制約。“對(duì)于一個(gè)新建項(xiàng)目或擴(kuò)建項(xiàng)目，所有的電力資產(chǎn)項(xiàng)目必須要有20%~30%的資本金才能去貸款。那么(這也意味著)，相關(guān)規(guī)定仍只是面向有錢人，(他們才能)創(chuàng)業(yè)。很多的好項(xiàng)目，若要提供融資，不應(yīng)去看其股權(quán)結(jié)構(gòu)。在國(guó)外，不少項(xiàng)目獲得的融資比例是110%。”王海波說(shuō)。

　　他還提到，新能源項(xiàng)目的建設(shè)期稱為“項(xiàng)目貸款”，銀行給出的貸款比例是70%到80%；已完成的新項(xiàng)目則以”抵押貸款”為主，獲貸比例是50%到60%。“這是一個(gè)有意思的地方：有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目拿到的貸款額度更多；風(fēng)險(xiǎn)釋放的項(xiàng)目則拿到50%到60%的貸款。”

　　王海波說(shuō)，金風(fēng)科技正在嘗試做一些金融業(yè)務(wù)。“我們把一些信用及資金，部分用于幫助其他企業(yè)。企業(yè)會(huì)對(duì)一些準(zhǔn)備做關(guān)鍵裝備的供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)投。對(duì)一些資信情況差但產(chǎn)品好的公司，金風(fēng)則提供信用和資金，相當(dāng)于風(fēng)投的角色。我們?cè)谏嫌喂蓹?quán)的投資，累計(jì)超7億元。供應(yīng)鏈融資的合作伙伴有77家，總投資額為20億元。我們針對(duì)風(fēng)電業(yè)主的股權(quán)融資為28億元，我覺(jué)得這些市場(chǎng)都會(huì)有更大的發(fā)展空間。”

　　此外，金風(fēng)科技也與招商銀行、興業(yè)銀行聯(lián)合，從事融資租賃及轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)。其融資租賃已獲商務(wù)部批準(zhǔn)，約有20億元以上的資金。該公司計(jì)劃3到5年左右，將融資租賃的規(guī)模擴(kuò)至100億元。

　　事實(shí)上，早在2014年，另一家新能源企業(yè)---協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山也透露，將于多家公司聯(lián)合成立金融租賃平臺(tái)，新公司將幫助解決分布式融資問(wèn)題，為行業(yè)提供500億元資金，為行業(yè)電站的投資商。在互聯(lián)網(wǎng)與新能源產(chǎn)業(yè)嫁接后，大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)新能源業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)起到了支持作用。為順應(yīng)這種變革，協(xié)鑫集成旗下也有新的金融平臺(tái)為有意愿投資新能源的資金，提供從資金進(jìn)入、資金持有、資金保險(xiǎn)和資金退出的服務(wù)支持，使資金能安全地投資新能源，并獲得較高收益。

　　王海波還稱，可再生能源的金融創(chuàng)新也有不少難點(diǎn)與障礙，但電力資產(chǎn)依然可稱為高信用等級(jí)金融產(chǎn)品的生力軍。如果EPC企業(yè)開(kāi)具了完整的保函，電網(wǎng)公司和政府也守信，行業(yè)中的風(fēng)電場(chǎng)與光伏資產(chǎn)或可像房地產(chǎn)一樣，有很強(qiáng)的金融屬性。金風(fēng)科技自己打造了一個(gè)平臺(tái)，主要是為銀行服務(wù)。

　　據(jù)中泰證券此前的報(bào)告，金風(fēng)科技建立了監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營(yíng)管理、快速響應(yīng)3大類信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)控及預(yù)警等運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)系列化及智能化。“目前，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量的數(shù)據(jù)并不透明，一旦透明的話，投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低。此外，實(shí)時(shí)的運(yùn)行數(shù)據(jù)若能隨時(shí)拿到，風(fēng)險(xiǎn)也信用也會(huì)降低，這對(duì)于能源轉(zhuǎn)型的意義很大。”王海波總結(jié)道。