“我們建議改變地方主管部門和電網(wǎng)系統(tǒng)在風(fēng)電場(chǎng)的核準(zhǔn)和并網(wǎng)運(yùn)行管理中對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)電機(jī)組進(jìn)行單機(jī)容量管理的方式，建立適應(yīng)風(fēng)電波動(dòng)特性的有效管理方式。” 遠(yuǎn)景能源副總經(jīng)理王曉宇開門見山地道出了自己的想法。
此前，國(guó)家能源局下達(dá)的2016年全國(guó)風(fēng)電開發(fā)建設(shè)方案的通知顯示, 吉林、黑龍江、寧夏、甘肅、新疆等地因棄風(fēng)限電嚴(yán)重，暫不安排新增建設(shè)項(xiàng)目。王曉宇表示，在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，這表達(dá)了國(guó)家能源主管部門促進(jìn)風(fēng)電行業(yè)健康發(fā)展的決心。他同時(shí)建議，地方能源主管部門應(yīng)放開對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的單機(jī)容量核準(zhǔn)，風(fēng)電企業(yè)通過技術(shù)手段，能夠提高整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的能量可利用率,進(jìn)一步降低度電成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康升級(jí)。
中國(guó)能源報(bào)：長(zhǎng)期以來(lái)，風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)采用設(shè)備招標(biāo)模式幾成慣例，您出于怎樣的考慮建議風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)采用解決方案招標(biāo)模式？
王曉宇：風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)不同于一般的工程建設(shè)，涉及因素繁多。風(fēng)電場(chǎng)的資源、道路和地形情況等千差萬(wàn)別，如果再把風(fēng)機(jī)當(dāng)作像螺栓、螺帽這樣的標(biāo)準(zhǔn)件來(lái)看待顯然不適宜。所以，我們才提出風(fēng)電場(chǎng)解決方案招標(biāo)這一模式。
風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，項(xiàng)目的收益受到很多因素影響，而這些因素在不同項(xiàng)目下又各不相同。因此，面對(duì)眾多變量，風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)有開發(fā)建設(shè)模式一般都會(huì)設(shè)置限定條件，比如限定單機(jī)容量、風(fēng)電場(chǎng)總?cè)萘?、必須單一機(jī)型且不能混排、機(jī)位個(gè)數(shù)及位置，甚至限定單一塔筒高度等。這些約束雖然可以在一定程度上給相關(guān)環(huán)節(jié)帶來(lái)便利，但從本質(zhì)上看，不僅禁錮了風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)的技術(shù)優(yōu)化，也直接限制了風(fēng)電場(chǎng)可能更高的整體收益率。
從管理維度上看，風(fēng)電場(chǎng)的開發(fā)過程往往被分為項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)維幾大階段，如此劃分雖然帶來(lái)了行政上的高效率，但也割裂了風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目全生命周期的信息流，其結(jié)果是即便各階段目標(biāo)最優(yōu)，也難以實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)全生命周期最大收益。
基于風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)建設(shè)的現(xiàn)有模式，解決方案招標(biāo)的模式將風(fēng)電場(chǎng)視為一個(gè)集成化的系統(tǒng)性產(chǎn)品來(lái)開發(fā)，讓各種因素互相耦合影響，從而最大限度地提升整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的內(nèi)部收益率。
中國(guó)能源報(bào)：與傳統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)相比，風(fēng)電場(chǎng)解決方案招標(biāo)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里？
王曉宇：隨著國(guó)內(nèi)風(fēng)能資源開發(fā)條件漸趨復(fù)雜以及陸上風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)的壓力驟增，當(dāng)下及未來(lái)風(fēng)電場(chǎng)投資收益都會(huì)變得脆弱，而解決方案招標(biāo)便指出了解決這種脆弱性的正確方向，更可以避免風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)投資收益上的風(fēng)險(xiǎn)。
僅從風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)和風(fēng)機(jī)選型上來(lái)看，在風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)階段，復(fù)雜山地地形風(fēng)電開發(fā)面臨的風(fēng)況多變、風(fēng)速跨度大、限制因素多等挑戰(zhàn)，都需要通過微觀選址解決，其目的就是要通過平衡發(fā)電收益與地形地勢(shì)、土地性質(zhì)等約束條件，達(dá)到整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)。傳統(tǒng)開發(fā)模式能提供的只是單一機(jī)型的布機(jī)方式，而方案招標(biāo)模式是根據(jù)風(fēng)資源情況和基準(zhǔn)收益率確定布機(jī)方式。具體可以是相同單機(jī)容量、不同適應(yīng)風(fēng)速機(jī)型的混排方案，也可以是不同輪轂高度機(jī)型的混排方案。
在風(fēng)機(jī)選型階段，機(jī)型招標(biāo)僅對(duì)機(jī)型、單機(jī)容量、塔筒高度等做出規(guī)定，而方案招標(biāo)提供的是定制化機(jī)型容量，不僅可節(jié)省機(jī)位，還可降低整體投資水平或增加容量提升凈現(xiàn)金流水平。根據(jù)對(duì)大量樣本的調(diào)研我們認(rèn)為，風(fēng)資源最優(yōu)的方案不一定是發(fā)電量最優(yōu)的方案，發(fā)電量最優(yōu)的方案不一定是經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)的方案。機(jī)位優(yōu)化才是提升風(fēng)電場(chǎng)的收益之道。
中國(guó)能源報(bào)：目前，公司是否有解決方案招標(biāo)提高風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電效率的成功案例？
王曉宇：在不久前的一個(gè)風(fēng)場(chǎng)項(xiàng)目中，在設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)模式下，前期規(guī)劃容量48MW，可研報(bào)告中采用2.0MW機(jī)型排布，提供了24臺(tái)機(jī)位點(diǎn)坐標(biāo)。而開發(fā)商和廠商溝通后采用了解決方案招標(biāo)，廠商通過各自的微觀選址能力、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等對(duì)機(jī)位方案、機(jī)型選擇進(jìn)行了定制優(yōu)化。
最終遠(yuǎn)景能源形成的兩條建議，一是通過機(jī)位優(yōu)化確保風(fēng)機(jī)排布處于風(fēng)資源較好區(qū)域，使機(jī)位排布相對(duì)集中。二是根據(jù)各個(gè)機(jī)位點(diǎn)平均風(fēng)速、湍流等級(jí)等參數(shù)的不同，選用不同容量、不同設(shè)計(jì)年平均風(fēng)速、不同湍流等級(jí)的A和B兩種機(jī)型混排。根據(jù)優(yōu)化后的數(shù)據(jù)，該風(fēng)電場(chǎng)等效滿發(fā)小時(shí)數(shù)提升了204小時(shí)，資本金內(nèi)部收益率提升1.64%。
中國(guó)能源報(bào)：風(fēng)電場(chǎng)解決方案招標(biāo)模式的應(yīng)用，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造或改變表現(xiàn)在哪些方面？
王曉宇：風(fēng)電場(chǎng)解決方案招標(biāo)模式摒棄了常規(guī)的割裂思維，將風(fēng)電場(chǎng)作為一個(gè)整體產(chǎn)品來(lái)開發(fā)，挖掘影響發(fā)電量提升和成本下降因素的增效潛力，通過優(yōu)化和迭代實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)最優(yōu)收益。
采用解決方案招標(biāo)模式，無(wú)論對(duì)開發(fā)商還是設(shè)備制造商，甚至于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展都有一定促進(jìn)作用。拿風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)中的風(fēng)機(jī)設(shè)備選型來(lái)說，如果采用解決方案招標(biāo)，各廠家就必須要從發(fā)電量、基礎(chǔ)投資、塔筒投資、交付難度、后期相關(guān)服務(wù)等多個(gè)維度做出全方位評(píng)估和優(yōu)化，并和開發(fā)商進(jìn)行討論和反復(fù)迭代，才能做出真正符合開發(fā)商投資偏好的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)復(fù)合最優(yōu)方案。
解決方案反復(fù)迭代和深入優(yōu)化的綜合價(jià)值創(chuàng)造的過程，也是一個(gè)理性篩選供應(yīng)商的過程，最終留存下來(lái)的設(shè)備供應(yīng)商也是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的。
開發(fā)商通過解決方案招標(biāo)引入了以直接價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，額外獲得綜合實(shí)力更強(qiáng)的供應(yīng)商所提供的全生命周期綜合解決方案，以及更多的增值服務(wù)。設(shè)備制造廠商要想滿足開發(fā)商的訴求，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，也必須具備提供完整、高效的風(fēng)電場(chǎng)全生命周期解決方案設(shè)計(jì)的能力。
對(duì)于有意采取方案招標(biāo)的開發(fā)商來(lái)說，在具體實(shí)踐上要盡早引入有實(shí)力的風(fēng)機(jī)解決方案提供商，對(duì)項(xiàng)目解決方案招標(biāo)的管理和運(yùn)作做足準(zhǔn)備，真正從全生命周期角度核算風(fēng)電場(chǎng)投資、收益、支出，并在細(xì)則上對(duì)影響全生命周期收益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考量評(píng)分，從而選出最佳方案。
中國(guó)能源報(bào)：那么在您看來(lái)，風(fēng)電場(chǎng)解決方案招標(biāo)提升產(chǎn)業(yè)效率，還存在哪些需要破除的障礙？
王曉宇：我們建議地方能源主管部門改變當(dāng)前對(duì)于風(fēng)電的管理實(shí)行既單機(jī)容量審核又風(fēng)場(chǎng)總?cè)萘亢藴?zhǔn)的方式。這種管理方式，對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)特別是復(fù)雜地形的風(fēng)電場(chǎng)來(lái)說, 無(wú)異于申請(qǐng)核準(zhǔn)之初，在沒有充分做出詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)和比選之前，就確定整個(gè)風(fēng)場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案。在當(dāng)前風(fēng)電開發(fā)資源不斷減少的背景下，繼續(xù)這種規(guī)定核準(zhǔn)管理單機(jī)容量的做法顯然是不合時(shí)宜的。
此外，目前,整個(gè)電力系統(tǒng)還存在著很強(qiáng)的火電管理思維,電網(wǎng)對(duì)于火電廠可以調(diào)度到每臺(tái)火電機(jī)組電。因此對(duì)于風(fēng)電,則控制著饋線甚至單機(jī)。然而實(shí)際上,目前風(fēng)電行業(yè)已將風(fēng)電場(chǎng)看作整個(gè)發(fā)電單元。電網(wǎng)僅需要通過AGC/AVC控制風(fēng)場(chǎng)EMS軟件調(diào)度整個(gè)風(fēng)場(chǎng)并網(wǎng)端的有功與無(wú)功出力即可，具體風(fēng)場(chǎng)內(nèi)部每臺(tái)風(fēng)機(jī)的出力情況則不需要電網(wǎng)進(jìn)行管理。
如果電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)能夠僅對(duì)風(fēng)場(chǎng)出口控制, 風(fēng)場(chǎng)內(nèi)部單機(jī)累計(jì)總裝機(jī)容量應(yīng)該允許超過風(fēng)場(chǎng)出口的核準(zhǔn)容量，這樣風(fēng)電場(chǎng)的每條饋線和每臺(tái)風(fēng)機(jī)在風(fēng)電場(chǎng)能量管理系統(tǒng)的全局優(yōu)化控制下，可以允許單機(jī)或饋線超發(fā)的同時(shí)，風(fēng)場(chǎng)出口的每時(shí)每刻總出力不超過核準(zhǔn)的容量，風(fēng)電場(chǎng)的能量管理系統(tǒng)可以為風(fēng)場(chǎng)能量利用提供提升的潛力空間，特別是在復(fù)雜山地風(fēng)電場(chǎng)，提升空間巨大。
