9月21-22日，由新金融聯盟、阿曼波&哈勒戴聯合公司主辦，天津港保稅區、天津空港經濟區管理為支持單位,民生金融租賃協辦的2016全球租賃業競爭力論壇在天津召開,論壇主題為“駕馭經濟逆周期”。中民國際融資租賃股份有限公司新能源租賃部副總經理楊城參加論壇并發表演講。
　　
　　以下為嘉賓發言全文：
　　
　　楊城：謝謝王會長，謝謝各位嘉賓、各位領導。
　　
　　今天發言的主題分為兩部分：一是對新能源行業做一個簡單的點評；二是介紹一下我們的策略。
　　
　　第一個部分，我們選擇一些最近的點給大家做思考。大家都知道G20是剛剛結束，是在中國舉辦的，中國作為一個主辦方在G20會議中也是牽頭做了這樣的報告《G20綠色金融的綜合報告》，提交給G20的相關參與方。這是國際社會首次在這樣的重大會議中把綠色金融產業做一個非常重要的點來提出來。
　　
　　中國由中國人民銀行牽頭做了這樣的報告，我們自己內部出了一個關于構建綠色金融系統的構建，也是對綠色金融做了一個明確的定義。大家可以看一下，綠色金融是指為支持環境改善，應對氣候變化和資源節約的高效利用的經濟活動，包括了像環保、節能、清潔能源、綠色交通、綠色建設等領域的項目投融資、項目運營、風險管理等提供的金融服務。這個導向是在哪里呢？我們所有的金融機構應該把更多的資金投向到對整個環境有所改善的行業。我們今天在這里探討可再生能源，探討像剛才提到的光伏發電，像綠色建筑、綠色交通，這種投資是未來的一個方向。而且從整個價值來看，這種投資也是非常有社會價值的。從福利角度來說，有一個經濟外部性，我們這個叫經濟正外部性的行業，也是未來投資的主體，金融發展的方向。
　　
　　每年中國向環境恢復和保護可再生能源及能效，可持續交通系統的投入達到6000億美金，這個量是每年的投入量，非常大的體量，85%要通過私人部門和金融機構提供，這個資金壓力更大，所以我們更多是從綠色金融金融角度來源看我們整個像新能源或者節能環保這樣的發展，從政府層面或者從國際層面來說，政策都是很清晰了，這個行業未來受到很大的鼓勵。
　　
　　從全球能源結構來看，我們發現可再生能源占比逐漸的提高，我們目前的能源結構還是以煤炭、石油為主的化石能源為主，占比到78%。可再生能源占到19.2%，可再生能源有兩種，像秸稈、供暖，還有一種現在可再生能源占到10.3%，像生物質能、地熱能、光熱占到4.2%，風能、太陽能、生物質能、地熱能占到1.4%。2030年國家的目標是達到20%，個雖然看上去只增加9%的百分點，其實難度是非常大的，因為目前也面臨很多的挑戰，一個是化石燃料它的價格，大家知道像石油、煤炭的價格降得非常厲害，對可再生能源產生了一些擠出效應，如果這個項目要推動特別快，成本節約的情況下，大家可能從經濟性商業性角度來說，可能會選擇傳統化石能源，這樣更節約，畢竟現在新能源單位的價格相對來是高的。
　　
　　剛才陳董事長講到電力這塊，從全球來看，現在由可再生能源能源產生的電力占到76%，跟消費能源結構大體相仿。可再生能源占比3.7，水電是16.6，像生物質能、風能都是比較小的比例。
　　
　　可再生能源的新增投入，太陽能的投資和風能投資依然占據主導，其他的可再生能源以輔助的為主，以太陽能為例，2015年整體的投資是1600億美元，其中發達國家和發展中國家各占一半。風能的投資是1000億美元，這一塊還是以發展中國家為主。大家可以理解，在這兩個投資板塊中，中國占的比例應該是非常高的，30%、40%由中國這邊產生的投資。
　　
　　我們總結一下我們這個行業的特色，我覺得新能源板塊肯定一個全球的方向，尤其是在中國和美國率先加入巴黎協定之后，對整個環境和氣候的關注度會越來越高，未來對這方面投資越來越大，國家政策鼓勵也會越來越高，所以它是一個全球的方向。
　　
　　中國政府對整個行業的支持力度也非常大，因為從整個項目的投資來看，它是希望這個項目具有一定的商業性，在目前可再生能源的投資比較大，但是回報比較少的情況下，政府還是給予了跟大的補貼，不管是光伏和風電，雖然目前往下走下坡，或者有退的現象，但這是在整個上游制造段成本不斷下降的情況下做出的決策，而且這個補貼持續性還是比較大的。
　　
　　而且中國產業優勢比較明顯，以光伏和風電為例，制造端這塊中國是最強的，上游產業鏈已經非常成熟。從單體項目來看，我們認為這個項目加上補貼之后，還是具有比較好的商業可行性，而且它的外生的價值比較明顯，這個項目有利于整個國家的環境或者整個產業的健康發展布局的。
　　
　　具體到我們公司，我們分了兩個板塊，一個是清潔能源，一個是節能環保。清潔能源像剛才提到的光伏、風電、水電、垃圾發電等等。節能環保像節能減排、水務處理、生物質、新能源汽車、能源互聯網等等板塊，這些板塊我們也可以有一些互動。
　　
　　我們在產品的定位上，也注意幾個結合：
　　
　　一個就是產融結合，產業和融資結合，通過融資的方式來促進產業的發展，然后用產業帶動融資。
　　
　　二是以項目為導向，我們做的項目都是封閉的項目，以單體的項目作為主體，相應提供項目的相關擔保。
　　
　　三是投租結合，我們做傳統租賃的時候，已經注意到做一些投資，在一些比較適合的項目我們也會投一部分的股權，以財務投資和風險控制的目標為主。
　　
　　這個到導向我們形成了不同的產品，我們這些產品可以復制，可以靈活變更，在大的方向不變的情況下可以做一些為調。
　　
　　項目導向，一個是客戶，我們非常關注客戶的開發能力，作為電力的開發商，或者像剛才說的污水處理，或者節能環保，這些都是技術性非常強的產業，需要比較高的技術專業性，所以我們會以技術為主，當然也會考慮到客戶整個歷史經營的情況，信譽，還有業績。
　　
　　二是資產，像光伏電站剛才陳總講到了，光伏電站我們要看地理位置，看光照，看當地的線電的情況，資產的選擇上也會有一個考慮。
　　
　　三是現金流，現金流也會做一個匹配，我們會考慮到這個項目短期還是長期，短期我們要關注它未來的一個替代融資，長期我們關注它的現金流。
　　
　　我們現在也是基于項目本身的狀況來操作融資租賃，就是針對不同的項目定制化不同的產品。另外我們在人員上配置了專業人員，操作專業項目，提高我們的專業性。三是借助第三方的專業機構提出一些技術意見，這樣我們做項目的時候更加有底氣。我們的想法也是往專業性融資租賃發展，提高專業能力。
　　
　　我們現在的規模從2015年4月份公司成立以來，我們在新能源板塊累計投放了超過110億，資金余額近95億。我們現在40%的業務來自于光伏，節能環保、污水處理等等都有一些。我們投入比較快也投資比較大，對于一些風險相對有把握的項目我們也做一些參與，所以行業布局有一些廣泛，但是在有一些行業里面我們再繼續做深做大，把整個結構在不斷的優化一下。
　　
　　謝謝大家！