如何建立有效的風(fēng)電企業(yè)內(nèi)控制度

　　確定成本費(fèi)用核算方法。應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體情況和管理要求選擇成本計(jì)算和分配方法，根據(jù)工程價(jià)款收入和不同結(jié)算方式明確實(shí)際成本的結(jié)轉(zhuǎn)辦法。
　　建立存貨內(nèi)部控制制度。風(fēng)電企業(yè)應(yīng)盡量現(xiàn)用現(xiàn)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”，這樣可避免產(chǎn)生存貨的積壓，造成企業(yè)的浪費(fèi)。在建立存貨管理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)，應(yīng)注意：購(gòu)入物資必須要有計(jì)劃，確保為經(jīng)營(yíng)所需；為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)得到真實(shí)反映，存貨計(jì)價(jià)必須合理正確，計(jì)價(jià)方法一旦確定，不能任意改變。 　　
　　建立采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。風(fēng)電企業(yè)在建立采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度時(shí)，應(yīng)從采購(gòu)計(jì)劃、現(xiàn)金支付、應(yīng)付賬款等方面進(jìn)行明確規(guī)定。
　　采購(gòu)計(jì)劃方面，要明確相關(guān)人員不可私自變動(dòng)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)物資的一切活動(dòng)，包括定貨要求、供應(yīng)單位的報(bào)價(jià)、材料和商品質(zhì)量的驗(yàn)收等，都必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)和銷售要求進(jìn)行，防止為了個(gè)人私利而犧牲企業(yè)利益行為的發(fā)生。
　　現(xiàn)金支付方面，要保證現(xiàn)金支付后必須獲得相應(yīng)的物品，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫(kù)的驗(yàn)收、支出的報(bào)銷、業(yè)務(wù)內(nèi)容和金額的記錄制度，保證賬面數(shù)量與實(shí)際獲得數(shù)量相一致。
　　應(yīng)付賬款方面，要保證應(yīng)付賬款的真實(shí)存在，企業(yè)應(yīng)付賬款應(yīng)與債權(quán)人的應(yīng)收賬款定期函證進(jìn)行核對(duì)，做到賬目一致，發(fā)現(xiàn)差額應(yīng)及時(shí)查明原因，防止應(yīng)付賬款被誤記或漏列。
　　建立固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度。建立這方面的制度，是要確保企業(yè)能正確核定固定資產(chǎn)需要量，保證固定資產(chǎn)取得合理性。企業(yè)購(gòu)買固定資產(chǎn)，必須充分考慮固定資產(chǎn)的技術(shù)性能、企業(yè)規(guī)模發(fā)展的需要、資金的投入與投資回報(bào)等因素。在建立固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度時(shí)，應(yīng)盡量注意以下幾個(gè)方面：
　　充分掌握現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況。要對(duì)現(xiàn)存設(shè)備、廠房、建筑物以及各種設(shè)施工具等進(jìn)行清查，包括數(shù)量、運(yùn)轉(zhuǎn)和使用性能、效率以及現(xiàn)有生產(chǎn)能力和最大生產(chǎn)能力的清查等。
　　確保按需采購(gòu)。風(fēng)電企業(yè)在固定資產(chǎn)種類、項(xiàng)目較多的情況下測(cè)算所需要量時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行分析與歸類，依照順序分清重點(diǎn)類別和項(xiàng)目，先重點(diǎn)、后一般，最后進(jìn)行綜合平衡，以免出現(xiàn)資產(chǎn)積壓，造成資金浪費(fèi)。
　　保證固定資產(chǎn)的實(shí)際存在和合理保養(yǎng)維護(hù)。為使固定資產(chǎn)賬面余額與實(shí)際存在相一致，須有專門部門和人員管理，建立臺(tái)賬和卡片，并實(shí)施維修保養(yǎng)制度，使資產(chǎn)發(fā)揮其正常的使用效率。
　　保證固定資產(chǎn)折舊和攤銷方法的合理性和計(jì)算的正確性，防止用折舊來(lái)調(diào)節(jié)各期費(fèi)用和成本。企業(yè)按期根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗程度計(jì)提折舊額，從當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入中收回投資成本，從而保證固定資產(chǎn)日后更新改造的資金需要，并增加當(dāng)期的現(xiàn)金流入量。如果折舊計(jì)提和攤銷方法的不準(zhǔn)確，會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)的虛增或虛減。
　　總之，在新形勢(shì)下，必須高度重視風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的制定問(wèn)題，強(qiáng)化單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)單位的控制，嚴(yán)格約束各單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)控制的所有人員，保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的崗位合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分，真正做到不相容職務(wù)互相分離、相互制約、相互監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。風(fēng)電企業(yè)只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，才能得到更快發(fā)展。