而在危機之中，也存在著發展的機遇。本月初，民營企業中國風電集團有限公司管理層稱，金融危機令集團較難籌資興建風電廠，擬放慢未來一個財年的擴張計劃;與之對比的是，近日中國海洋石油總公司、中國水電及荷蘭可再生能源公司Econcern三家公司將合作投資8.63億歐元在中國建造四座高達72萬千瓦的大型風力發電場。

　　中國風電作為參與我國風力發電場經營的民營企業代表，此次計劃未來1年半收縮風電場投資規模約50％，反映了金融危機下使得風電場投資的高財務杠桿率籌資難度加大。但是，在我國政府以發展風電、核電、光伏發電等新能源以調整能源結構和應對能源安全的長期不變趨勢下，實力雄厚的大型國有企業參與熱情不減，此次中海油、中國水電宣布2009年開始興建72萬千瓦風力發電場，也預示著我國風電市場未來幾年值得看好。

　　預計，未來幾年國內優勢風電企業將采取垂直整合、橫向并購及海外擴張等發展策略進一步鞏固市場領先地位。國際風電巨頭Suzlon、Gamesa等公司的成長經歷表明：垂直整合上游零部件企業、橫向并購相關企業介入與壯大風電業務、海外擴張至新興風電區域等兼并與收購策略，為公司在激烈市場競爭中做大做強的有效策略。目前我國風電已進入"百舸爭流"時期，預計采取以上發展策略的企業有望勝出領航。

　　核電聚變：2500億的內資機會

　　世界核電建設開始復蘇。據國際研究機構的預測，到2030年全球的核電發電量實現翻倍。美國能源部2007年宣布，美國在未來2年內將興建32座核能發電廠;俄羅斯計劃在2020年前建造40臺核電機組;英國于2008年1月決定恢復建設核電站;印度計劃到2020年使核電裝機容量達到4000萬KW.預計到2030年前世界在核電站建設的總投資在2000億美元以上。

　　核電是清潔高效的能源。理論上說，1公斤的鈾全部裂變所釋放出的裂變能，大約相當于2500噸煤或2000噸的石油燃燒時所釋放出的能量。一座百萬千瓦的火電站需要260萬噸煤，而核電站只需要30噸的鈾原料就可以。核電站一年產生的二氧化碳僅是同等規模燃煤電站排放量的1.6％，核電站不排放二氧化硫、氮氧化物和煙塵。

　　目前，全球近90％的一次能源消費依賴石油、天然氣、煤炭三大化石型能源，我國約70％的一次能源供應依賴污染環境較為嚴重的煤炭，能源結構急需調整優化。

　　如何尋求在傳統能源價格上漲趨勢中可替代性逐步顯現的新能源，已是各主要能源消費大國的戰略任務。核電憑借資源豐富，環境污染低，已成為國際能源領域投資熱點。高效率、高清潔的核能將在能源格局中扮演越來越重要的的角色。

　　從國務院最近批準的《核電中長期發展規劃（2005～2020年）》可以看出國家對核電發展的戰略由“適度發展”到“積極發展”，在這樣的背景下，我國的核電能源將獲得很好的發展機遇。

　　按照規劃，到2020年，核電占全部電力裝機容量的比重從現在的不到2％提高到4％，核電年發電量達到2600億～2800億千瓦時;2005年～2010年，我國核電裝機容量年復合增長率達到11.9％;2010年～2020年，裝機容量年復合增長率達到12.8％.目前我國核電站總體國產化率約為50％～60％，近期的目標是上升至70％，“十四五”規劃國產化率大于80％.

　　因此，核電行業市場巨大。國家發改委多次表示，到2020年，核電裝機容量可達到6000萬KW，高于原先預計的4000萬KW.以此估算，到2020年，中國核電建設總投資將達到約7500億元，其中設備投資約3400億元，如果設備核島國產化率達到70％、常規島國產化率80％、輔助設備國產化率90％計算的話，則國內設備企業至少面臨超過2500億的市場。