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華銳風(fēng)電和東方電氣可能成為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)跑中的領(lǐng)跑者
2009-05-15
來(lái)源:中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)
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“在國(guó)內(nèi),東方電氣和華銳風(fēng)電,具備優(yōu)秀的縱向整合能力和潛力。在目前,深度的縱向整合將會(huì)提高整機(jī)的毛利率水平,保障零部件的及時(shí)供應(yīng);在未來(lái),縱向整合將使整機(jī)質(zhì)量和服務(wù)維修方面更勝一籌。”聯(lián)合證券的行業(yè)研究員周衍長(zhǎng)認(rèn)為。
若想實(shí)現(xiàn)理想的縱向整合,至少需要具備兩方面的能力:一是資金實(shí)力,二是技術(shù)、制造水平。在周衍長(zhǎng)看來(lái),華銳風(fēng)電、東方電氣背靠實(shí)力強(qiáng)大的集團(tuán),資金實(shí)力雄厚,并且在電器設(shè)備、重型機(jī)械鍛鑄等方面的制造能力突出,具備進(jìn)行深度縱向整合的條件。金風(fēng)科技在資金實(shí)力上較前兩者存在差距,機(jī)械制造基礎(chǔ)又相對(duì)薄弱,在縱向整合之路上將困難重重。
除通過(guò)整合控制生產(chǎn)成本外,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售也是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。對(duì)于國(guó)內(nèi)整機(jī)廠商而言,目前主要有三種銷售方式:為風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供設(shè)備、整機(jī)出口和自行開(kāi)發(fā)風(fēng)電場(chǎng)帶動(dòng)風(fēng)機(jī)銷售。
由于風(fēng)電機(jī)組在運(yùn)行過(guò)程中需要持續(xù)的維護(hù),包括零部件的維修和更換,因此,境外維護(hù)費(fèi)用將會(huì)異常高昂。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)最終需要以境外設(shè)廠生產(chǎn)方式進(jìn)行。從現(xiàn)在的情況分析,整機(jī)大批量出口的條件,在可預(yù)見(jiàn)的4~5年里都不具備。
此外,2008年金風(fēng)開(kāi)發(fā)的烏拉特中旗和烏拉特后旗兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng),共投資1.45億元,采用自己的750KW機(jī)組,帶來(lái)的機(jī)組銷售對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)僅為0.04元。由此看來(lái),自行開(kāi)發(fā)風(fēng)電場(chǎng)帶動(dòng)整機(jī)的銷售量也極為有限。
因此,參與國(guó)內(nèi)風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)是未來(lái)4~5年內(nèi)唯一可選的途徑。目前,五大發(fā)電集團(tuán)占據(jù)國(guó)內(nèi)風(fēng)電場(chǎng)60%左右的市場(chǎng)份額。可以預(yù)見(jiàn),隨著時(shí)間的推移,五大發(fā)電集團(tuán)將會(huì)占據(jù)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。因此,與五大發(fā)電集團(tuán)聯(lián)盟關(guān)系的強(qiáng)度,在很大程度上決定了整機(jī)廠商的新增裝機(jī)的市場(chǎng)份額。
華銳風(fēng)電、東方電氣、上海電氣(601727行情,愛(ài)股)等整機(jī)廠商的股東實(shí)力雄厚,并與五大發(fā)電集團(tuán)在水電、火電、核電方面有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,因此他們?cè)诼?lián)盟關(guān)系建立和維護(hù)上有著天然的優(yōu)勢(shì)。2007年,五大發(fā)電集團(tuán)向華銳風(fēng)電和東方電氣采購(gòu)的風(fēng)電整機(jī),分別占總銷量的63.3%和47.3%,已經(jīng)遠(yuǎn)高于金風(fēng)科技的比例。
隨著2010年風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,周衍長(zhǎng)認(rèn)為,市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力將演化為整機(jī)廠商的資金實(shí)力、縱向整合、渠道開(kāi)拓和維護(hù)能力的全方位競(jìng)爭(zhēng)。而技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)機(jī)質(zhì)量和服務(wù),則是整機(jī)廠商在競(jìng)爭(zhēng)中安身立命的最基本條件。
周衍長(zhǎng)認(rèn)為:東方電氣和華銳風(fēng)電,背靠實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán),不僅擁有雄厚資金實(shí)力,在縱向整合能力和潛力上勝人一籌,而且在開(kāi)拓和維護(hù)與五大電力集團(tuán)的關(guān)系上有天然的優(yōu)勢(shì),兩者極有可能成為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)跑中的領(lǐng)跑者。
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