突破“機組出質(zhì)保”困局

　　是到了應(yīng)該認識和解決風電機組出質(zhì)保期問題的時候了。
　　先來看看這組數(shù)據(jù)：截至2013年12月31日，我國并網(wǎng)運行的風電機組已達6.2萬臺，其中2012年以前安裝的機組約4.6萬臺。按照以往市場上機組供應(yīng)合同的約定，應(yīng)有74%左右的機組已出質(zhì)保期或臨近質(zhì)保期結(jié)束，而實際情況卻是，3.4萬臺機組中的大多數(shù)還沒有進行質(zhì)保期驗收，涉及質(zhì)保金數(shù)額數(shù)億元。也就是說，因為機組質(zhì)保期不能按時結(jié)束，制造商有巨額質(zhì)保金沒有能夠收回，這是問題要害所在。
　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，質(zhì)保金是制造行業(yè)銷售產(chǎn)品的慣例，以風電機組為例，開發(fā)商為了降低購買風險，通常會押下制造商10%左右的銷售額作為質(zhì)保金。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期質(zhì)保期通常為2年，后來由于部分機組質(zhì)量問題頻發(fā)，以及機組產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供大于求的市場變化，質(zhì)保期大多延長至3-5年。制造商為了賣出更多的機組，不得不接受5年的質(zhì)保期，待質(zhì)保期結(jié)束后，如機組質(zhì)量達到合同要求，才可收回。
　　然而，目前能夠如期收回質(zhì)保金的風電機組制造商卻不多。
　　聽聽上游制造商的說法，你就能看到這個問題有多大的殺傷力。據(jù)國內(nèi)一家知名制造企業(yè)提供的數(shù)據(jù)顯示，這家企業(yè)2012年之前的質(zhì)保金占款超過20億元，是其2013年全年利潤的5倍。這家制造企業(yè)的負責人擔憂：“這種狀況不僅讓制造企業(yè)在質(zhì)保期間的機組維護
　　‘缺血’，也對企業(yè)在改進產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)研發(fā)方面的投入帶來消極影響，這幾乎動搖了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。”該負責人表示，如果這種狀況持續(xù)下去，由此帶來的惡性循環(huán)會嚴重傷害到我國風電產(chǎn)業(yè)的根基。由此可見，盈利的制造企業(yè)尚且如此，虧損或經(jīng)營困難的制造企業(yè)就更慘了，被押的質(zhì)保金款項很可能成為壓垮他們的最后一根稻草。
　　“我要不回押在風電場上的質(zhì)保金。”這家知名風電機組制造企業(yè)負責人記者抱怨：“按照合同，出質(zhì)保期后，如果風電機組達到約定要求，質(zhì)保金就應(yīng)該還給我。”