近年來，我國風(fēng)電市場發(fā)展迅猛，據(jù)《2015年1-6月中國風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)》顯示，2015年上半年中國共有270個(gè)風(fēng)電場項(xiàng)目開工吊裝，新增裝機(jī)共5474臺(tái)，裝機(jī)容量為1010萬千瓦，同比增長40.8%。
　　我國風(fēng)電有如此成績，除了以五大發(fā)電集團(tuán)為主的國有企業(yè)大力發(fā)展風(fēng)電，也離不開民營企業(yè)的積極推動(dòng)，今年5月國家發(fā)展改革委出臺(tái)政府和社會(huì)資本合作（PPP）推介項(xiàng)目中就有風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目。
　　投資風(fēng)電要考慮國家政策和消納能力
　　中國民營風(fēng)電企業(yè)的領(lǐng)跑者明陽風(fēng)電2015年上半年年報(bào)顯示，明陽風(fēng)電二季度內(nèi)錄得銷售收入人民幣15.63億元，同比增長67.1%;凈利潤為人民幣6800萬元，同比增長480%。比較此前公司給予2015年第二季度的業(yè)績指引收入人民幣14億元~16億元，凈利潤5000萬元~5500萬元，此次明陽的季度業(yè)績十分亮麗。
　　同時(shí)明陽公司擁有2000兆瓦的風(fēng)光資源儲(chǔ)備，當(dāng)中已有230兆瓦項(xiàng)目已開始建設(shè)，另有100兆瓦項(xiàng)目將會(huì)于2015年下半年開始。已開始建設(shè)包括有位于廣西及河南的兩個(gè)50兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目、位于河北的一個(gè)100兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目。明陽具有獨(dú)特的技術(shù)和管理優(yōu)勢，開發(fā)下游業(yè)務(wù)將執(zhí)行利潤優(yōu)先的原則，注重上下游協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進(jìn)。
　　除明陽風(fēng)電外，今年以來民營資本在風(fēng)電市場上動(dòng)作頻頻，5月7日，江蘇省內(nèi)第一家由民營企業(yè)創(chuàng)辦的風(fēng)力發(fā)電站康盛風(fēng)電順利接入電網(wǎng)。8月21日，浙江省最大民營風(fēng)力發(fā)電場正式投運(yùn)，但是在民營資本規(guī)模化涉足風(fēng)電的同時(shí)也面臨一系列問題。
　　電科院副院長姚良忠表示，民營企業(yè)涉足風(fēng)電，即要了解國家補(bǔ)貼政策，又要了解市場消納和風(fēng)電的能力的行情。不要盲目投資，需要管控風(fēng)險(xiǎn)，不要一律建設(shè)風(fēng)電，不管后期消納。地方政府發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)同時(shí)，應(yīng)該將利潤問題納入考量范圍之內(nèi)。
　　尤其是民營企業(yè)，不要盲目只看到優(yōu)惠政策，要全盤考慮風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)。
　　姚良忠表示，風(fēng)電發(fā)展和消納問題是一個(gè)老問題了，也是民企投資風(fēng)電不得不考慮的問題。雖然現(xiàn)在我國電網(wǎng)能力再不斷完善和增強(qiáng)，但仍舊趕不上風(fēng)電建設(shè)的規(guī)模和速度。風(fēng)電建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)兩者發(fā)展的周期是完全不一樣的，目前電網(wǎng)建設(shè)依然滯后于風(fēng)電發(fā)展。姚良忠認(rèn)為，國家應(yīng)有相應(yīng)的與之相配套的政策出臺(tái)，不僅僅是對(duì)民營企業(yè)，還包括對(duì)電網(wǎng)和用戶消納方面也要有相關(guān)同等配套政策。
　　加強(qiáng)聯(lián)合作戰(zhàn)不盲目投資風(fēng)電
　　“不要盲目投資風(fēng)電，一定要考慮其消納能力。”姚良忠表示，早前一些國有企業(yè)發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)同樣存在著棄風(fēng)限電的問題，而大量民營企業(yè)涌入市場情況并不容樂觀，姚良忠呼吁民營企業(yè)不要盲目跟進(jìn)，應(yīng)該全盤考慮市場情況，比如電網(wǎng)的消納能力，是否好有的發(fā)展模式，電網(wǎng)發(fā)展還有國家的配套支持等在把握全局的情況下投資才能有好的投資回報(bào)率。
　　姚良忠結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)談到，中國民企應(yīng)積極走出去，借鑒國外模式，即風(fēng)電投資商跟電網(wǎng)企業(yè)一塊合作來發(fā)展風(fēng)電，這樣保證了發(fā)的電就一定能消納出去。現(xiàn)在國內(nèi)的情況是兩者分開的，電網(wǎng)在一定程度上是被動(dòng)地去接納風(fēng)電，就相當(dāng)于是電網(wǎng)通道尚未建好，風(fēng)電就建出來了，這樣一來造成的結(jié)果就是風(fēng)電投資回報(bào)率不理想。再者民營風(fēng)電若要發(fā)展壯大需聯(lián)合作戰(zhàn)，目前國內(nèi)風(fēng)電發(fā)展無論是民企還是國企大都是相對(duì)獨(dú)立的，這種獨(dú)立發(fā)展的模式優(yōu)點(diǎn)突出，但不足之處也很明顯。
　　姚良忠表示風(fēng)電是一個(gè)聯(lián)合作戰(zhàn)的過程，涉及各個(gè)方面，這些問題在陸上還看不出來，但是一旦涉及海上風(fēng)電問題就出來了，海上風(fēng)電并不是陸上“挖坑立桿”那樣簡單，海上風(fēng)電比較復(fù)雜，涉及很多問題，比如海纜鋪設(shè)。目前我國還沒有一家企業(yè)能夠獨(dú)立完成這些事情，在這些問題上，我們國家也要走出去，借鑒海上風(fēng)電發(fā)展的很好的國家的經(jīng)驗(yàn)。