作為輿論解讀華銳風(fēng)電現(xiàn)金流吃緊的一條佐證，在公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減少173.59%的同時，華銳風(fēng)電2010年存貨也較2009年增長了43%。

　　對此，華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛將其解析為，“存貨激增是華銳出于戰(zhàn)略準(zhǔn)備的一種安排。”

　　但不論如何，近期，華銳風(fēng)電和金風(fēng)科技的一系列舉措似乎向投資者證明著什么。

　　事實上，與華銳風(fēng)電經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減少173.59%不約而同，金風(fēng)科技的2010年年報顯示，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同樣較2009年減少了85.95%。

　　不久前，根據(jù)華銳風(fēng)電董事會通過的決議，公司將把以高發(fā)行價換來的58億元超募資金全部用于永久補充公司流動資金。

　　而金風(fēng)科技其高管表示“公司目前處于資本投入期，必要時還會采用發(fā)行債券等資本杠桿來補充資金需求”后不久，便發(fā)布公告稱，擬發(fā)行公司債券融資不超過50億元，用于補充正常的生產(chǎn)經(jīng)營性短期資金需求和置換銀行貸款，降低公司融資成本，改善融資結(jié)構(gòu)。

　　一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者介紹，“風(fēng)電設(shè)備的全球性降價一方面可能導(dǎo)致行業(yè)洗牌，所以當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該做的是在市場開拓的同時保證現(xiàn)金流的充沛，否則就將面臨被淘汰的危險；但從另一個角度來看，風(fēng)電設(shè)備降價也會降低風(fēng)力發(fā)電成本，這顯然更有利于風(fēng)電的產(chǎn)業(yè)化。”