風電企業(yè)要放眼全球參與國際競爭做好“走出去”的準備

　　面對困境，“走出去”，成為眾多風電企業(yè)應對的措施之一。
　　國家能源局新能源與可再生能源司副司長史立山表示，風電要將國內風機制造行業(yè)的產能，放到國際市場上考量。隨著各國新能源政策的逐步釋放，國際市場的需求量將是國內市場的3倍—4倍，中國風機制造企業(yè)要放眼全球，參與國際競爭，做好“走出去”的準備。
　　放眼國際市場
　　從風電企業(yè)2011年第三季度報可以看出，我國企業(yè)的利潤正呈持續(xù)下滑趨勢，代表高精尖技術的風電產業(yè)提前進入寒冬已成定局。
　　以金風科技為例，2011年上半年，其實現營業(yè)收入51.94 億元，較上年同期降低17.61%;歸屬于母公司所有者的凈利潤4.25 億元，較上年同期降低45.05%。三季報,其營業(yè)收入同比下降13.52%，凈利潤卻下降59.8%,。
　　除了利潤下滑之外，風機制造業(yè)的產能已經達到2500萬千瓦，僅華銳風電、金風科技、聯(lián)合動力的產能就已經超過了1000萬千瓦。產能過剩的問題漸漸浮出水面，風電企業(yè)更是面臨著激烈的競爭和行業(yè)洗牌的危機。
　　利潤下滑、產能過剩等因素使快速崛起的風電產業(yè)在短時間內陷入了泥潭。國內風電裝機容量在連續(xù)幾年實現翻番增長后，在2011年迎來了由迅猛增長向平穩(wěn)增長的過渡，當前以及未來幾年國內風電裝機容量放緩的趨勢基本上已成定局。
　　中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會副主任施鵬飛表示：由于國內市場飽，風機制造商走向海外是必然選擇。
　　“選擇出海主要是因為企業(yè)已經發(fā)展到需要主動參與全球競爭的階段。”華銳風電副總裁陶剛認為。
　　“‘中國制造’的質量在歐美市場上仍受到一定的質疑。對于企業(yè)而言，關鍵是如何把產品質量提高。”金風科技董事長兼首席執(zhí)行官武鋼說。
　　施鵬飛表示：“國外不看你的牌子，也不看你的銷售情況。特別是在歐洲以及北美地區(qū)，獲得相關的國際認證，對于國內風機及零部件制造商獲得國外買家以及投資方的信任來說，是至關重要的。”
　　在此方面國內風電企業(yè)并未放松。
　　近日，華銳風電宣布，獲得世界權威機構——德國勞埃德船級社（GL）向其SL1500/82風電機組頒發(fā)的型式認證證書。這是繼2011年10月20日，華銳風電獲得勞埃德船級社（GL）首次為中國風力發(fā)電設備制造商頒發(fā)的風電機組A級設計認證證書之后，再次獲得其首次為中國風電設備制造商頒發(fā)的風電機組型式認證證書。
　　風電產業(yè)研究人士表示，對于國內風電企業(yè)來說，獲得GL等國際權威機構的認證將成為其在海外市場拓展中的重要砝碼。華銳風電相關負責人也表示，此次認證將使華銳風電在技術和質量上的優(yōu)勢更容易得到全球客戶的認可，進一步提升華銳風電的競爭力。
　　出口步伐加快
　　去年以來，我國風電企業(yè)走出去的步伐正在加快。
　　太重集團近日宣布：為大唐華創(chuàng)研發(fā)的3.6MW風電增速齒輪箱樣機已試制成功，并收獲了“大訂單”，17臺3.6MW/60HZ風電增速齒輪箱首次批量出口美國。
　　金風科技近日也宣布，已與歐洲領先的風電開發(fā)商Volkswind USA達成協(xié)議，全資收購其位于美國蒙大拿州Musselshell風電場項目，總容量20MW，項目預計2012年底前完工。至此，金風科技在美洲市場項目數量達到14個。
　　據悉，2011年金風科技在美國伊利諾伊斯州的Shady Oaks項目、在非洲埃塞俄比亞的Adama項目、在澳洲的Mortons Lane、厄瓜多爾Villonaco項目、巴基斯坦項目均已開工建設。截止目前，金風科技在海外市場項目容量已超過300MW，項目足跡分布全球六大洲。
　　此外，2011年6月，華銳風電與瑞典CRC Vindkraft AB (CRC風電有限公司)簽署了兩臺3MW風機的采購合同。這也是中國風機第一次進入瑞典市場；9月，華銳風電又與巴西當地電力開發(fā)公司Desenvix簽署合同，將為位于巴西Sergipe地區(qū)的一個34.5MW風電場提供23套SL1500/82風電機組。
　　施鵬飛表示，在國內裝機容量短期內不可能大幅提高的情況下，企業(yè)走出去，一方面可以釋放產能，另一方面也可以通過投資并購，得到國外的先進技術。他建議：“有實力的企業(yè)應該著眼國際。”