反對方：調價給風電行業(yè)帶來打擊
　　對于風電運營商而言，下調風電上網電價并不是簡單意味著少收“三五斗”，而是直接削減企業(yè)利潤，并對企業(yè)的現金流以及項目進程產生不利影響。
　　一家風電企業(yè)負責人給媒體算了一筆賬：以一個5萬千瓦的風場為例，如果該風場平均利用小時數為2000小時，其年發(fā)電量則為1億千瓦時。假定全國風電上網電價每度下調5分，那么該風場因電價政策變化而損失的收益為500萬元。
　　“一個小風場減少的收益就這么多，公司那么多項目，其總體損失可想而知。”上述負責人說。
　　另一家風電企業(yè)的一位高級工程師更是表達了對項目開發(fā)的擔憂。“電價太敏感了，調價政策對一些處于盈虧邊緣的風電項目影響較大，尤其是低風速和高海拔風電項目。”
　　“如果貿然調整電價，將產生如下后果：一是電價的下調將導致產業(yè)資金鏈更加緊張，并摧毀開發(fā)商們本已徘徊在盈虧邊緣的風電業(yè)務，進而拖垮上游設備制造企業(yè);另一方面，下調電價將嚴重挫傷企業(yè)開發(fā)風電的積極性，阻礙風電產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，無法確保我國制定的有關能源結構調整優(yōu)化的目標和任務如期實現。”中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖指出。
　　支持方：調價促進產業(yè)洗牌
　　“歷史地看，風電發(fā)電成本呈下降的態(tài)勢，風電電價的補貼水平也必然逐漸降低，電價補貼政策的最終目標是讓風電價格與常規(guī)能源價格相比具有市場競爭力。”一位風電行業(yè)資深人士指出，“價格如果下調，其影響并非完全負面，它可以促進產業(yè)洗牌，并適當調整我國可再生能源的發(fā)展步伐。”
　　以國外為例，德國2012年修正了《可再生能源法》。新法規(guī)中陸上風電電價并未下調，陸上風電固定電價的起始電價為0.0893歐元/kWh，基礎電價為0.0487歐元/kWh。從2012年起，每年新項目的電價在前一年基礎上下降1.5%，而修改前的電價年均降幅為1%。此外，新法案還提高了海上風電的電價水平，修改前海上風電的起始電價為0.13歐元/kWh，修改后新海上風電的起始電價為0.15歐元/kWh，此電價維持12年;或企業(yè)也可以選擇起始電價0.19歐元/kWh，此電價維持8年。之后電價降為基礎電價0.035歐元/kWh，每年開發(fā)的新項目電價在前一年基礎上下降7%。評論認為，此次法案的修改有效提升了德國風能產業(yè)的利潤空間，推動了風電市場的強勁發(fā)展。
　　“歐洲風電的發(fā)展給了我們很多啟示。”一位風電企業(yè)負責人表示，“調價雖然短期內會對企業(yè)盈利能力造成影響，但長遠看來，將提高風電運營企業(yè)的準入門檻。隨便裝幾臺風機就能發(fā)電盈利，這對風電行業(yè)不是好事。有綜合實力的風電企業(yè)會適應當前新的政策環(huán)境，小的企業(yè)則要被淘汰。”