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李嘉誠再次抄底歐洲 3億美元收購葡萄牙風(fēng)電企業(yè)

2015-10-06 來源：觀察者網(wǎng)綜合瀏覽數(shù)：1000

　　今年1月初，李嘉誠啟動名下資產(chǎn)最大規(guī)模的重組——重組及合并長實(shí)集團(tuán)以及和黃集團(tuán)的業(yè)務(wù)，挑起了變相遷冊海外的爭議。上月初李嘉誠又大手筆進(jìn)行商業(yè)整合，旗下長江基建決定以116億美元規(guī)模的換股形式吞并電能實(shí)業(yè)。至此李嘉誠旗下上市公司注冊地全部遷出中國。

　　上月，一篇“別讓李嘉誠跑了”的文章引發(fā)熱議，李嘉誠本人則在9月底首次回應(yīng)稱，文章“似是而非”、“文理扭曲，語調(diào)令人不寒而栗，深感遺憾。”對于“不愛國”的質(zhì)疑，他引用兩句古詩自辯：“此心安處是吾家”以及“我身本無鄉(xiāng)，心安是歸處”。

　　李嘉誠“買下歐洲”

　　今年4月，有媒體透出，從2010年至今，李嘉誠家族約半數(shù)的公司資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移至歐洲。其間李嘉誠總共在海外完成11筆收購，涉及1868億港元，包括基建投資1517億港元和352億港元的電訊并購，其中歐洲地區(qū)占比高達(dá)96.75%，這也被外界總結(jié)李氏家族的“脫亞入歐”。

　　其實(shí)，李嘉誠家族在歐洲市場戰(zhàn)略布局已有多年。早在2013年底，英國媒體就戲言稱，李嘉誠海外并購幾乎買下“整個英國”。自那時候開始，媒體就發(fā)現(xiàn)李嘉誠正在逐步擁抱歐洲。而如今李嘉誠的投資旗艦和記黃埔2014年財務(wù)報告也顯示，歐洲已成為其收入最重要來源，貢獻(xiàn)了43%的總收入，光英國就貢獻(xiàn)了18%；加拿大和香港分別貢獻(xiàn)了14%、15%，中國內(nèi)地為11%。

　　有人做過統(tǒng)計，在李嘉誠近15000億總投資版圖中，已有7500億元砸向歐洲，其中英國成為大本營，投資了近3000億元。

　　英國BBC今年1月份也盤點(diǎn)了李嘉誠在英國的資產(chǎn)：3個港口、3家連鎖店、一家手機(jī)服務(wù)運(yùn)營公司、一家鐵路集團(tuán)、一家區(qū)域電網(wǎng)公司、兩家區(qū)域煤氣公司、一家水務(wù)公司，還在倫敦市區(qū)有一個3500套住宅的樓盤開發(fā)項目，總計約330億英鎊。