5月10日，國網(wǎng)吉林省電力有限公司與吉林省地方金融監(jiān)督管理局、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行等吉林省主要商業(yè)銀行在長春簽署“智能電力大數(shù)據(jù)+金融———助力吉林振興發(fā)展”戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將聚合電力大數(shù)據(jù)資源和銀行金融服務(wù)資源，推動金融機構(gòu)對用電誠信企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營正常企業(yè)加大支持額度、簡化授信流程、優(yōu)化金融服務(wù)，形成“數(shù)據(jù)產(chǎn)品—銀行授信—金融創(chuàng)新—企業(yè)發(fā)展—誠信電力”的良性循環(huán)。

　　記者在協(xié)議簽署儀式上了解到，此次戰(zhàn)略合作將拓展電力大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用場景，實現(xiàn)智能電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)化運營，全國首創(chuàng)“電力大數(shù)據(jù)與金融大服務(wù)”系統(tǒng)性互融互享互惠新路徑，打造數(shù)字信用變金融資產(chǎn)的“央企+吉林”樣本，推動構(gòu)建開放共建、合作共治、互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)最顯著的特點是應(yīng)用驅(qū)動。在吉林，‘數(shù)字吉林’建設(shè)、全面優(yōu)化營商環(huán)境的客觀要求，以及中小微企業(yè)發(fā)展過程中存在的“放貸難”和商業(yè)銀行“存量貸款客戶管理難”等問題，為電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了廣闊空間，也提出了迫切需求。”吉林電力科技互聯(lián)網(wǎng)部主任李群英介紹。今年以來，吉林電力緊緊圍繞拓展增值服務(wù)，將電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用拓展到金融領(lǐng)域。

　　簽約儀式上，吉林電力介紹了智能電力大數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品在金融領(lǐng)域的六大應(yīng)用場景。一是向金融機構(gòu)提供客戶狀態(tài)評價，將融資客戶用電檔案、用電量趨勢、電費繳納情況開展大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，對客戶運營狀態(tài)進行量化。二是向金融機構(gòu)提供潛力貸款客戶挖掘推送服務(wù)。三是向金融機構(gòu)提供存量貸款客戶監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警服務(wù)。四是向金融機構(gòu)提供金融熱點服務(wù)區(qū)域分析服務(wù)。五是協(xié)助吉林省地方金融監(jiān)督管理局共同建立“能源企業(yè)白名單”，為誠信用電企業(yè)提供路演平臺和融資專項對接服務(wù)。六是形成共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，向貸款客戶提供個性化用電服務(wù)及數(shù)據(jù)服務(wù)，帶動上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

　　吉林省地方金融監(jiān)督管理局局長胡斌表示，當(dāng)前吉林省經(jīng)濟面臨著轉(zhuǎn)型升級、筑底企穩(wěn)的壓力，市場主體資金饑渴、金融機構(gòu)風(fēng)險高企的矛盾相互交織。電力大數(shù)據(jù)具有很強的溢出效應(yīng)，可為銀行識別客戶、企業(yè)融資增信、政府調(diào)控經(jīng)濟提供助力。“電力大數(shù)據(jù)+金融大服務(wù)”的合作模式具有鮮明的創(chuàng)新引領(lǐng)性，開放合作性和精準(zhǔn)有效性。可為銀行提供優(yōu)質(zhì)客戶目標(biāo)群體，實現(xiàn)引流賦能，推動銀行不斷接納新伙伴、開拓新領(lǐng)域，為銀行經(jīng)營管理、市場主體融資難融資貴等問題提供了創(chuàng)新性解決方案。

　　吉林電力董事長、黨委書記王金行指出，開展“智能電力大數(shù)據(jù)+金融”合作是深入貫徹黨中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會等一系列決策部署的重大舉措，是落實吉林省委省政府“數(shù)字吉林”、國家電網(wǎng)公司“網(wǎng)上國網(wǎng)”戰(zhàn)略，優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新實踐。拓展電力數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用場景，促進數(shù)字資源和金融資本加速融合，必將為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大機遇和空間，必將有利于構(gòu)建開放共建、合作共治、互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　新模式、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)是吉林電力推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)落地的3個重要維度。“客戶需求就是創(chuàng)新打造新模式、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)的落腳點。”吉林電力科技互聯(lián)網(wǎng)部副主任馬立新表示，電力大數(shù)據(jù)與金融的結(jié)緣就始于吉林電力對客戶需求的敏銳感知和精準(zhǔn)識別。

　　今年以來，吉林電力全面梳理業(yè)務(wù)需求、客戶“痛點”和服務(wù)“盲點”，聚焦金融機構(gòu)的征信難點，結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境、釋放實體經(jīng)濟活力的要求，主動提出合作意向，積極與吉林省地方金融監(jiān)督管理局、各大銀行進行對接，征集金融機構(gòu)的個性化需求，梳理共性數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求，研究個性化需求的解決方案，打造電力數(shù)據(jù)產(chǎn)品到全省各金融機構(gòu)的便利通道。

　　工商銀行吉林省分行行長岳萬國表示，“用電數(shù)據(jù)+金融服務(wù)”是吉林電力深挖數(shù)據(jù)資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的全新嘗試。合作的進一步落地必將成為引領(lǐng)吉林省經(jīng)濟發(fā)展新的引擎，并為東北區(qū)域經(jīng)濟振興注入新的活力。

　　國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記寇偉指出，作為關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的“國家隊”，國家電網(wǎng)公司始終帶頭履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。彰顯“國網(wǎng)擔(dān)當(dāng)”，突出體現(xiàn)在政治站位和經(jīng)濟支撐上。要全力服務(wù)黨和國家工作大局，全力推動和服務(wù)實體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

　　“按照國家電網(wǎng)公司的部署要求，吉林電力要充分發(fā)揮央企‘頂梁柱’的引領(lǐng)力、帶動力，放大國有資本功能，全面促進關(guān)聯(lián)企業(yè)、特別是中小微企業(yè)共同發(fā)展，為振興實體經(jīng)濟發(fā)揮更加關(guān)鍵、更加獨特的帶動和促進作用。”王金行說。

　　本次戰(zhàn)略協(xié)議的簽署正是吉林電力助推吉林經(jīng)濟振興發(fā)展，讓更多市場主體參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)價值創(chuàng)造和分享、進一步優(yōu)化用電營商環(huán)境的主動服務(wù)。王金行表示，吉林電力將認真落實合作協(xié)議，持續(xù)開展產(chǎn)品迭代升級，逐步在全省范圍內(nèi)形成用電數(shù)據(jù)助企融資、助企發(fā)展、助力吉林振興的長效機制。

　　據(jù)馬立新介紹，吉林電力即將建立對外數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，為政府部門、金融機構(gòu)、環(huán)保、氣象等行業(yè)提供數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品及大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

　　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不僅是技術(shù)的變革，更是管理思維的提升和管理理念的創(chuàng)新，對外重點是融通發(fā)展，對內(nèi)重點是質(zhì)效提升。

　　今年以來，吉林電力緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，對建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作出全面安排部署。率先推動內(nèi)部機構(gòu)組織變革，在省公司本部設(shè)立科技互聯(lián)網(wǎng)部，在各部門設(shè)立“數(shù)據(jù)處”，在信通公司加掛“數(shù)據(jù)中心”牌子，成立國內(nèi)首家電力數(shù)據(jù)咨詢管理公司，負責(zé)對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)；在省公司經(jīng)研院、電科院分別成立省公司能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院和技術(shù)研究院；地市供電公司也同步設(shè)立科技互聯(lián)網(wǎng)部；在各層級機構(gòu)設(shè)置數(shù)據(jù)管理和價值管理崗位，重新塑造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)和財務(wù)的關(guān)系，精益最小核算成本、價值單元，旨在把降本增效和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體現(xiàn)在日常工作中，實現(xiàn)由信息反映精益向經(jīng)營管理精益邁進，進而實現(xiàn)企業(yè)管理精益。

　　“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵在數(shù)據(jù)管理，多維精益管理體系變革關(guān)鍵在價值管理。數(shù)據(jù)管理、價值創(chuàng)造的源頭在具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，根本在全員參與。”王金行指出。

　　據(jù)了解，吉林電力將在長春先行先試，確定電力數(shù)據(jù)產(chǎn)品有償使用模式，開展服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)化提升，發(fā)現(xiàn)新的數(shù)據(jù)增值服務(wù)業(yè)務(wù)需求，持續(xù)開展產(chǎn)品迭代升級。在試點應(yīng)用基礎(chǔ)上，固化服務(wù)產(chǎn)品與商業(yè)運營模式，擴展到其他市（州）進行推廣應(yīng)用，逐步在全省范圍內(nèi)形成電力數(shù)據(jù)助企融資的長效機制。梳理總結(jié)產(chǎn)品應(yīng)用成果和商業(yè)運營經(jīng)驗，形成可復(fù)制、可推廣的典型樣本。