近三年，中國風電出海訂單量實現了世界矚目的“三級跳”。

據彭博新能源財經發布的《Wind Turbine Orders Indicate Chinese Gained Ground in 2024》（2024年度全球非中國市場風電訂單報告，以下簡稱《報告》）顯示，2024年全球非中國市場風電訂單容量為42GW，中國企業市場份額為12GW，占比28.6%。這一數據相比2023年暴增70%，是2022年的近4倍。在當今世界“逆全球化”抬頭，貿易保護主義“烏云積聚”的背景下，中國風電卻成為了積極共建全球市場的典范。“真金白銀”的訂單數據，證明了中國風電有足夠能力服務全球風電產業發展，也體現了各國能源行業市場對中國品牌的真實態度——國際市場正在用訂單為信任投票。

在總榜單中，中國風電龍頭金風科技以6.1GW的訂單量排名全球第二，僅次于丹麥風電巨頭維斯塔斯，僅一家企業獨占非中國市場訂單的七分之一，幾乎占到了2024年中國風電整機商出海訂單的“半壁江山”，成為了中國風電出海的一面旗幟。

金風科技的“攻城奪寨”不是偶然，而是其長期秉持全球化戰略，將自身定位為國際化企業的結果。前不久，金風科技發布了2024年財報，其總營收近567億元，而金風國際營收超過121億元，貢獻度超五分之一?？v覽金風科技近三年財報，國際所貢獻的營收每年的增長率都在64%以上；2024年的國際營收更是達到了2022年的2.7倍之多。不難發現，這與近三年中國風電出海的節奏高度“同頻”。2008年，在舉國歡慶中國奧運之時，金風也實現了風電出口“零的突破”，如今他們已經在全球風電裝機超1.35億千瓦，業務擴展至6大洲47個國家，金風科技的國際業務實現了今非昔比的跨越，這也是中國企業出海征程的一道縮影。

中國風電產業的技術和產業優勢，是中企自信破浪出海的根基。截至?2024年底?，中國風電裝機容量已連續?13年?位居全球第一，總裝機容量突破?4.4億千瓦，并擁有世界最完整的風電產業鏈，為全球提供60%以上的關鍵零部件。然而，中國風電的成功出海絕非“傾瀉產能”，而是“因需施策”。我們可以看到，在非洲、南美、中亞等風電新興市場，中企的訂單獲取尤為亮眼，這是中國企業敏銳捕捉發展中國家能源轉型需求的體現。

巴西作為拉美最大經濟體，曾長期依賴化石能源支撐工業發展，在全球能源轉型的大潮下，近年來巴西政府提出“加速增長計劃（PAC）”，計劃到2026年投入750億雷亞爾發展可再生能源，并承諾到2030年將風能裝機容量翻三番，成為了最具潛力的風電新興市場之一?；谶@樣的市場機遇，金風科技近年來不斷加強服務巴西市場的能力，在運和在建風電項目容量已達150萬千瓦，其中就包括巴西單體最大風電項目——SDP項目。

SDP項目總容量648MW，年發電量可滿足當地超30萬戶家庭用電，每年可減少碳排放約50萬噸。而該項目的交付，曾經歷了一場中巴合作下的“生死時速”。由于進口關稅政策突變，項目如不能在2024年內完成機組交付，其關稅將暴增11.2%，意味著項目業主需額外支付高達億元的稅金。在這一背景下，金風科技選擇與業主共渡難關，主動協調多方資源，調用全球產能，在1年內完成108臺風機制造，8個月開展10次船運，全程0事故，最終跑贏了這場跨越太平洋的“風電接力賽”，為業主守衛效益“生命線”，有力驗證了中國風電的“可信賴”屬性，在大洋彼岸樹立起了品牌口碑。

《報告》同時指出，西門子歌美颯和通用電氣正在將其陸上風電業務的重點轉移到他們更為熟悉、盈利情況更好的歐美市場，并同步縮減開發規模。這一市場策略，勢必將進一步加劇歐美市場的競爭烈度。而與此同時，也給中國風電企業提供了及時抓住市場機遇，在新興市場加強品牌影響力的寶貴機會。

正如金風科技總裁曹志剛在一次發言中表示：“中國風電出海已從哪里有訂單就去哪里的‘游牧’階段，過渡到在不同區域和國家建立屬地化布局的‘深耕’階段，在走向全球的過程中既自內而外，展現自身優勢，也同時由外及里，把全球風電發展經驗不斷內化，提升自身發展水平。”中國風電企業正在用實踐證明，融入當地的規則、秩序和文化是中國風電出海最行之有效的方式，風電正在成為新能源領域的“坦贊鐵路”，構建以綠色經濟為驅動的命運共同體。

訂單數字是市場地位最鋒利的標尺。從亞馬孫河畔到撒哈拉沙漠，以金風科技為代表的中國風電企業，穿越的不僅是地理緯度，更是在實現中國制造從產品出海到產業出海的驚鴻一躍。在中國加入WTO時，全球工業品關稅普降7%，而今天中國風電的出海，正以更深刻的邏輯延續開放基因，服務全球能源轉型。當全球風電市場在時代變革中日新月異，中國風電錨定的不僅是訂單數字，更是在全球能源革命坐標系中的新原點。