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“雙十一”電商大戰(zhàn)成雙雄會

2015-11-03 來源:第一營銷網(wǎng) 瀏覽數(shù):744

與以往阿里巴巴獨占鰲頭不同,今年“雙十一”的一個明顯特點是,隨著蘇寧和阿里巴巴的交叉持股以及騰訊入股京東并共同打造“品商”平臺,兩大聯(lián)盟對決的局面已然形成。  “平京戰(zhàn)役”對決“京騰計劃”  盡管離“ ……

  摘要: 與以往阿里巴巴獨占鰲頭不同,今年“雙十一”的一個明顯特點是,隨著蘇寧和阿里巴巴的交叉持股以及騰訊入股京東并共同打造“品商”平臺,兩大聯(lián)盟對決的局面已然形成。  “平京戰(zhàn)役”對決“京騰計劃”  盡管離“ ……
  與以往阿里巴巴獨占鰲頭不同,今年“雙十一”的一個明顯特點是,隨著蘇寧和阿里巴巴的交叉持股以及騰訊入股京東并共同打造“品商”平臺,兩大聯(lián)盟對決的局面已然形成。
  “平京戰(zhàn)役”對決“京騰計劃”
  盡管離“雙十一”還有一個星期,但阿里、蘇寧的“平京戰(zhàn)役”和京東、騰訊的“京騰計劃”早已將電商行業(yè)攪得風生水起。
  10月26日下午,京東宣布2015年雙十一購物節(jié),將聯(lián)合百大品牌在京東平臺上建立“品質購物”聯(lián)盟。
  在此之前的10月17日,京東還聯(lián)手騰訊推出戰(zhàn)略合作項目“京騰計劃”,雙方集合優(yōu)勢資源共同打造名為“品商”的平臺,將帶有社交屬性和購物屬性的數(shù)據(jù)全面打通,同時基于社交行為和購物行為對大數(shù)據(jù)進行深度分析和多元化運用,為品牌商家打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務新模式。
  “京騰計劃”是京東應對今年雙十一的強力武器。業(yè)內(nèi)認為,京東此舉意為狙擊天貓北上。10月16日,阿里宣布將一直設在杭州的“雙十一”指揮部遷往北京,直逼京東大本營。
  隨后,與阿里互相持股后的蘇寧也充當起了夾擊京東的急先鋒。10月19日,蘇寧云商(16.53 +0.43%,咨詢)副董事長孫為民透露,今年“雙十一”蘇寧將推出一個對標京東的新行動,即“平京戰(zhàn)役”。孫為民表示,“只要在蘇寧上買到比京東貴的東西,那么蘇寧的相關負責人員,一次通報,二次處罰,三次下課”。
  蘇寧云商首席運營官侯恩龍10月29日甚至親臨北京,明確表示與京東的對標不只“雙11”,而是三年時間,要通過物流成本、現(xiàn)金流拖垮對手。針對“京騰計劃”中微信為京東開辟一級入口并在微信朋友圈連做11天廣告等合作,侯恩龍認為,“這是對微信這么好的社交產(chǎn)品的最大傷害”。
  電商兩大聯(lián)盟形成
  目前,“阿里+蘇寧”和“京東+騰訊”的兩大電商聯(lián)盟已經(jīng)形成,而對陣雙方也勢均力敵,優(yōu)缺點非常明顯。
  首先來看蘇寧的優(yōu)勢。在過去若干年,蘇寧從家電3C品類做到了超市、服裝、百貨、母嬰等全品類,具備較強的規(guī)模采購優(yōu)勢和渠道掌控力。
  物流方面,蘇寧建成的物流倉儲及相關配套總面積高達452萬平方米,同時還擁有12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300個城市分撥中心,以及5000個社區(qū)配送站的物流網(wǎng)絡體系。
  再來看看京東的優(yōu)勢。借助覆蓋全國的自建物流體系和長期對正品行貨的堅持,京東在商品銷售上積累了豐富的經(jīng)驗和良好的口碑。
  同時,騰訊旗下的微信、QQ、視頻、音樂、游戲等應用幾乎覆蓋了中國人在線生活的所有入口,尤其在社交方面,微信和QQ幾乎具有壟斷地位。京東與騰訊的聯(lián)姻,可以說是完美的互補,不僅使用戶有更好的購物體驗,還能滿足品牌商的綜合需求。
  騰訊是京東背后的大靠山,騰訊入股京東之后,已開放了微信,手Q入口給京東,對京東而言,兩者的關系已不僅限于財務投資。受益于騰訊,京東的活躍用戶進入上億級別,并帶動銷售額迅猛增長,今年第二季度更是突破了1000億元大關,坐穩(wěn)了電商老二的位置。
  而蘇寧在接受阿里投資后,面對京東似乎也有了底氣。至于阿里,有了蘇寧對京東的制衡,可以更加放松地往前奔跑。
  電商格局或將改變
  阿里巴巴把“雙11”指揮部搬到北京;蘇寧云商直接叫板京東,打響“平京戰(zhàn)役”;京東則拉來騰訊,打出社交流量牌……今年的“雙十一”儼然從一場電商流量爭奪戰(zhàn),轉變成為一場巨頭的血戰(zhàn)游戲。
  業(yè)界人士認為,阿里和蘇寧的合作,正在改變電商界的格局,京東騰訊的聯(lián)盟也有望從阿里手中奪取份額。雖然誰會笑傲江湖還未可知,但以往阿里獨領風騷的局面或將改變,而單純依靠性價比、優(yōu)惠、團購的噱頭來吸引用戶購買,做交易量、成交額的模式也會被淘汰。
  中國電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任莫岱青表示,從表面上看各家打得激烈,但各方都有自己的優(yōu)勢,不存在相對弱勢的一方。
  而微信營銷觀察員褚偉認為,隨著中產(chǎn)階層的崛起,消費者對品質和體驗的要求越來越高,商家開店的營銷成本居高不下,淘寶的黃金時代也將漸漸走進尾聲。在越來越封閉的生態(tài)里,淘寶的流量生意會越做越小。
  褚偉稱,去中心化的開放模式已是大勢所趨,靠流量壟斷和店鋪收租的電商時代將會成為過去,而基于大數(shù)據(jù)的分享、推薦和基于用戶的口碑和評價將會成為主流,而從這一趨勢來看,未來京東+騰訊或許會超過阿里。
  中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌則認為,電商血戰(zhàn)背后是巨頭間的合縱連橫和加速融合,在“雙十一”的玩家結構中,沒有聯(lián)盟的公司可能會被邊緣化,生存也會變得更加艱難。
  正因為如此,國美在線CEO李俊濤前不久稱,未來國美在線更加強大時,也會適度地尋找合作和兼并對象。

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