華儀風能副總經(jīng)理李元強
針對現(xiàn)階段低風速市場的開發(fā)，華儀風能副總經(jīng)理李元強認為，應該遵循穩(wěn)扎穩(wěn)打、有序發(fā)展、深挖潛力、做實產(chǎn)業(yè)的原則，重點解決好風資源評估體系的準確性、機組選型及排布的合理性和效益最大化、定制化的控制策略以及風電場運行的后評估等問題。
《風能》：請介紹華儀風能在低風速風電業(yè)務方面的開拓情況。
李元強：華儀風能已經(jīng)形成了較為完整的低風速機型序列，包括1.5 兆瓦系列、2.x 兆瓦系列、2.5兆瓦系列、3.x 兆瓦系列。1.5 兆瓦機組的最大風輪直徑為93 米，2.0 兆瓦—2.3 兆瓦機組的最大風輪直徑則增加到121 米—130 米，2.5 兆瓦機組的最大風輪直徑達到121 米，正在研發(fā)的3.x 兆瓦機組的最大風輪直徑為140 米—145 米。這些機型的投運，能夠讓年平均風速4.8 米/ 秒—5.5 米/ 秒的項目的年利用小時數(shù)達2000 小時以上，從而使很多原來不具備開發(fā)價值或處于投資盈虧平衡點的風電項目可以獲得較好的開發(fā)經(jīng)濟性。
目前，我們的低風速機型已在寧夏、山西、浙江、河南、青海、黑龍江等地區(qū)實現(xiàn)批量裝機，運行效益均超出預期。華儀風能在手的低風速項目訂單及低風速風資源達130 萬千瓦，主要集中在河南、安徽、山東、湖南、江西等地。
尤其值得一提的是，我們參與建設了浙江首個低風速風電項目——華電長興弁山風電場。項目總裝機22 兆瓦，選用了11 臺華儀風能生產(chǎn)的HW2/S2000(110) 型低風速機組，單機容量為2 兆瓦，風輪直徑為110 米，輪轂高度達到80 米。項目于2015 年9 月并網(wǎng)運行，截至今年5 月30 日，累計發(fā)電8757 萬千瓦時，機組月度可利用率保持在98% 以上。2016 年，年平均風速為5.53 米/ 秒，機組平均可利用率為98.7%，年發(fā)電量達到5428萬千瓦時，年利用小時數(shù)為2467 小時，高出設計值約35%。
《風能》：結(jié)合實踐來看，您認為目前低風速風電開發(fā)的難點主要有哪些？有何應對建議？
李元強：低風速風電開發(fā)要以定制化系統(tǒng)解決方案為核心，是一個復雜的系統(tǒng)性工程。為了實現(xiàn)開發(fā)價值的最大化，需要解決風資源評估體系的準確性、機組選型及排布的合理性和效益最大化、定制化的控制策略以及風電場運行的后評估等問題。
首先，在測風階段應盡可能獲取不同高度、更多點位的風資源數(shù)據(jù)，以提高評估的準確性。結(jié)合目前高塔架的技術趨勢，測風塔至少要達到120 米，采用多塔融合的評估方式，準確、客觀地評估風資源情況。在此基礎上，開展詳盡的風資源分析及宏觀、微觀選址工作。
其次，在開展機組選型及精細化排布時，采用大風輪直徑機組是提升低風速風電場發(fā)電量的重要途徑之一，但這并不意味著風輪直徑越大越好，追求度電成本最低才是機組選型的關鍵。
特別強調(diào)一點，機組安全性評估往往是被忽略的一個重要環(huán)節(jié)。由于低風速風電場多分布在內(nèi)陸，其海拔低、氣候條件及湍流情況復雜，造成很多風電場的年平均風速雖低，但機組的實際運行載荷卻并不比設計值小，甚至疲勞載荷更大，因此低風速風電場的特定場址載荷評估顯得尤為重要，切不可在選型中忽略了機組的安全性評估。
最后，定制化的控制策略和風電場運行的后評估實際是息息相關的。我們曾在多個低風速風電場進行過驗證，不同的環(huán)境溫度和空氣密度，造成的發(fā)電量偏差甚至可以達到0.3%—0.5%。因此，采用單一的控制策略應對低風速地區(qū)的復雜氣候環(huán)境是不可取的。應充分考慮環(huán)境溫度、空氣密度對機組出力的影響，根據(jù)項目的風資源特點，定制化設計機組控制策略，并在后期運行時持續(xù)進行測量、評估和修正，不斷提升發(fā)電量，提高機組運行的安全性。
《風能》：低風速地區(qū)地形復雜，對運維服務能力提出了更高的要求，華儀風能是如何提高運維效率的？
李元強：經(jīng)過多年的發(fā)展，華儀風能鍛煉和培養(yǎng)了一支技術和服務過硬的運維隊伍，在2015 年即取得中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的《風力發(fā)電機組運維能力評估證書》。
到目前為止，我們的所有運維工作均由自己的運維團隊完成。為了提高運維質(zhì)量，華儀風能早在2014 年即提出了定制化運維思路。針對不同的運行工況，定制相應的運維計劃，可有效地減少不必要的工作，集中運維力量解決主要問題，避免了欠運維、過運維的情況。
另外，在風電場監(jiān)控體系不斷完善的情況下，互聯(lián)網(wǎng)技術也是不斷提高運維效率的必要手段之一。我們于2014 年建成了大數(shù)據(jù)中心，用于：監(jiān)測所有華儀風能在運機組的運行狀況，為產(chǎn)品研發(fā)奠定數(shù)據(jù)基礎；開展運維信息化管理，將運維管理重心從現(xiàn)場前端向后端平臺轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)運維工作平臺化、數(shù)據(jù)化、可視化；通過創(chuàng)建風電行業(yè)數(shù)據(jù)庫，提供風電場數(shù)據(jù)分析、風電場運維、資產(chǎn)管理、風資源評估、個性化定制等風電場全生命周期管理功能。
此外，我們還在2015 年完成了風電場監(jiān)控系統(tǒng)的手機APP 開發(fā)，充分發(fā)揮移動終端的便利性，使風電場、運維信息更加及時、準確地傳遞到運維人員手中。同時，華儀風能還建立起了多重知識庫、故障樹和專家分析系統(tǒng)，可以將故障消缺方案、運維計劃通過微信、短信等公共平臺，及時推送給相關人員，并通過系統(tǒng)內(nèi)的不斷完善和補充，進一步降低現(xiàn)場運維難度。
為了更快地解決現(xiàn)場疑難雜癥，我們搭建了遠程診斷系統(tǒng)，在項目現(xiàn)場和生產(chǎn)車間配置高清攝像設備及存儲、通話系統(tǒng)，可以實現(xiàn)現(xiàn)場畫面與大數(shù)據(jù)中心的實時交互，減少問題信息流轉(zhuǎn)、人員分析、現(xiàn)場診斷的時間。
《風能》：您如何看待未來幾年低風速風電市場？華儀風能為此制定了怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略？
李元強：可以預見，未來3—5 年低風速地區(qū)仍將是我國風電開發(fā)的主戰(zhàn)場，是大有可為的市場。由于受多樣化的風資源、負荷與資源分布不匹配等諸多因素影響，中國風電產(chǎn)業(yè)摸索著走出了一條有中國特色的發(fā)展之路，用時間換空間的開發(fā)歷程也必將在世界風電史上寫下濃墨重彩的一筆，但也要為探索付出代價。如果以快消品的方式發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)，必將是全行業(yè)的災難。我認為，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有序發(fā)展、深挖潛力、做實產(chǎn)業(yè)應該是現(xiàn)階段發(fā)展低風速風電市場應該遵守的基本原則。
針對低風速市場，華儀風能主要從產(chǎn)品研發(fā)、技術儲備、資源開發(fā)等方面進行了戰(zhàn)略性規(guī)劃。首先，非常重要的一點是，要有適用于低風速市場的拳頭產(chǎn)品。目前華儀風能針對2.x 兆瓦、3.x 兆瓦系列機型正在研發(fā)一批低風速、超低風速機組，匹配的有100 米、120 米鋼塔產(chǎn)品。我們還在開發(fā)混合式高塔產(chǎn)品。同時，應用于大葉輪低風速機組的監(jiān)測、控制配套產(chǎn)品和技術也是華儀風能的開發(fā)重點，包括CMS+OLM 系統(tǒng)（振動載荷在線監(jiān)測系統(tǒng)）、獨立變槳控制系統(tǒng)、前饋控制策略以及柔性載荷控制等。為了近一步甄別、開發(fā)低風速資源，華儀風能購置了多套激光測風雷達，應用于多個低風速區(qū)域。此外，我們還在中東部和南部多省設立了營銷站點。相信這些研發(fā)、設備、人力的投入，將為華儀風能進一步開拓低風速市場奠定基礎。
