華儀風能副總經理李元強

　　《風能》：請介紹華儀風能在低風速風電業務方面的開拓情況。

　　李元強：華儀風能已經形成了較為完整的低風速機型序列，包括1.5 兆瓦系列、2.x 兆瓦系列、2.5兆瓦系列、3.x 兆瓦系列。1.5 兆瓦機組的最大風輪直徑為93 米，2.0 兆瓦—2.3 兆瓦機組的最大風輪直徑則增加到121 米—130 米，2.5 兆瓦機組的最大風輪直徑達到121 米，正在研發的3.x 兆瓦機組的最大風輪直徑為140 米—145 米。這些機型的投運，能夠讓年平均風速4.8 米/ 秒—5.5 米/ 秒的項目的年利用小時數達2000 小時以上，從而使很多原來不具備開發價值或處于投資盈虧平衡點的風電項目可以獲得較好的開發經濟性。

　　目前，我們的低風速機型已在寧夏、山西、浙江、河南、青海、黑龍江等地區實現批量裝機，運行效益均超出預期。華儀風能在手的低風速項目訂單及低風速風資源達130 萬千瓦，主要集中在河南、安徽、山東、湖南、江西等地。

　　尤其值得一提的是，我們參與建設了浙江首個低風速風電項目——華電長興弁山風電場。項目總裝機22 兆瓦，選用了11 臺華儀風能生產的HW2/S2000(110) 型低風速機組，單機容量為2 兆瓦，風輪直徑為110 米，輪轂高度達到80 米。項目于2015 年9 月并網運行，截至今年5 月30 日，累計發電8757 萬千瓦時，機組月度可利用率保持在98% 以上。2016 年，年平均風速為5.53 米/ 秒，機組平均可利用率為98.7%，年發電量達到5428萬千瓦時，年利用小時數為2467 小時，高出設計值約35%。

　　《風能》：結合實踐來看，您認為目前低風速風電開發的難點主要有哪些？有何應對建議？ 

　　李元強：低風速風電開發要以定制化系統解決方案為核心，是一個復雜的系統性工程。為了實現開發價值的最大化，需要解決風資源評估體系的準確性、機組選型及排布的合理性和效益最大化、定制化的控制策略以及風電場運行的后評估等問題。

　　首先，在測風階段應盡可能獲取不同高度、更多點位的風資源數據，以提高評估的準確性。結合目前高塔架的技術趨勢，測風塔至少要達到120 米，采用多塔融合的評估方式，準確、客觀地評估風資源情況。在此基礎上，開展詳盡的風資源分析及宏觀、微觀選址工作。

　　其次，在開展機組選型及精細化排布時，采用大風輪直徑機組是提升低風速風電場發電量的重要途徑之一，但這并不意味著風輪直徑越大越好，追求度電成本最低才是機組選型的關鍵。

　　特別強調一點，機組安全性評估往往是被忽略的一個重要環節。由于低風速風電場多分布在內陸，其海拔低、氣候條件及湍流情況復雜，造成很多風電場的年平均風速雖低，但機組的實際運行載荷卻并不比設計值小，甚至疲勞載荷更大，因此低風速風電場的特定場址載荷評估顯得尤為重要，切不可在選型中忽略了機組的安全性評估。

　　最后，定制化的控制策略和風電場運行的后評估實際是息息相關的。我們曾在多個低風速風電場進行過驗證，不同的環境溫度和空氣密度，造成的發電量偏差甚至可以達到0.3%—0.5%。因此，采用單一的控制策略應對低風速地區的復雜氣候環境是不可取的。應充分考慮環境溫度、空氣密度對機組出力的影響，根據項目的風資源特點，定制化設計機組控制策略，并在后期運行時持續進行測量、評估和修正，不斷提升發電量，提高機組運行的安全性。

　　《風能》：低風速地區地形復雜，對運維服務能力提出了更高的要求，華儀風能是如何提高運維效率的？

　　李元強：經過多年的發展，華儀風能鍛煉和培養了一支技術和服務過硬的運維隊伍，在2015 年即取得中國質量認證中心頒發的《風力發電機組運維能力評估證書》。

到目前為止，我們的所有運維工作均由自己的運維團隊完成。為了提高運維質量，華儀風能早在2014 年即提出了定制化運維思路。針對不同的運行工況，定制相應的運維計劃，可有效地減少不必要的工作，集中運維力量解決主要問題，避免了欠運維、過運維的情況。

　　另外，在風電場監控體系不斷完善的情況下，互聯網技術也是不斷提高運維效率的必要手段之一。我們于2014 年建成了大數據中心，用于：監測所有華儀風能在運機組的運行狀況，為產品研發奠定數據基礎；開展運維信息化管理，將運維管理重心從現場前端向后端平臺轉移，實現運維工作平臺化、數據化、可視化；通過創建風電行業數據庫，提供風電場數據分析、風電場運維、資產管理、風資源評估、個性化定制等風電場全生命周期管理功能。

　　此外，我們還在2015 年完成了風電場監控系統的手機APP 開發，充分發揮移動終端的便利性，使風電場、運維信息更加及時、準確地傳遞到運維人員手中。同時，華儀風能還建立起了多重知識庫、故障樹和專家分析系統，可以將故障消缺方案、運維計劃通過微信、短信等公共平臺，及時推送給相關人員，并通過系統內的不斷完善和補充，進一步降低現場運維難度。

　　為了更快地解決現場疑難雜癥，我們搭建了遠程診斷系統，在項目現場和生產車間配置高清攝像設備及存儲、通話系統，可以實現現場畫面與大數據中心的實時交互，減少問題信息流轉、人員分析、現場診斷的時間。

　　《風能》：您如何看待未來幾年低風速風電市場？華儀風能為此制定了怎樣的發展戰略？ 

　　李元強：可以預見，未來3—5 年低風速地區仍將是我國風電開發的主戰場，是大有可為的市場。由于受多樣化的風資源、負荷與資源分布不匹配等諸多因素影響，中國風電產業摸索著走出了一條有中國特色的發展之路，用時間換空間的開發歷程也必將在世界風電史上寫下濃墨重彩的一筆，但也要為探索付出代價。如果以快消品的方式發展這個產業，必將是全行業的災難。我認為，穩扎穩打、有序發展、深挖潛力、做實產業應該是現階段發展低風速風電市場應該遵守的基本原則。

針對低風速市場，華儀風能主要從產品研發、技術儲備、資源開發等方面進行了戰略性規劃。首先，非常重要的一點是，要有適用于低風速市場的拳頭產品。目前華儀風能針對2.x 兆瓦、3.x 兆瓦系列機型正在研發一批低風速、超低風速機組，匹配的有100 米、120 米鋼塔產品。我們還在開發混合式高塔產品。同時，應用于大葉輪低風速機組的監測、控制配套產品和技術也是華儀風能的開發重點，包括CMS+OLM 系統（振動載荷在線監測系統）、獨立變槳控制系統、前饋控制策略以及柔性載荷控制等。為了近一步甄別、開發低風速資源，華儀風能購置了多套激光測風雷達，應用于多個低風速區域。此外，我們還在中東部和南部多省設立了營銷站點。相信這些研發、設備、人力的投入，將為華儀風能進一步開拓低風速市場奠定基礎。