華泰聯合證券電力及新能源行業首席分析師王海生認為，風電行業的整合還在后面，遠沒有見底，企業生存也會越來越艱難。
　　在國內受挫的風電企業開始紛紛到海外覓食，以消化國內過剩的產能。華銳風電董事長韓俊良在接受媒體采訪時曾表示，公司未來5年海外市場的營業額要超過該公司總收入的30%，力爭達到50%。今年9月18日召開的德國胡蘇姆國際風能展上，多家中國風電企業均透露將加大力度開拓海外市場。
　　海外市場中歐洲有著巨大的市場潛力，由于民眾普遍擔心核能的安全隱患，目前歐洲各國都逐漸將能源政策向風電領域傾斜。據歐洲風能協會統計，今年上半年歐洲新增海上風力發電機組523.2兆瓦(MW)，同比增長50%。
　　不過，“走出去”的巨大風險也不容小覷。三一集團在美國Butter Creek風場的風電項目，日前就因涉嫌危害美國國家安全而被美國政府征收，損失超過2000萬美元。此外，今年7月，美國商務部就中國風電塔初步裁定將征收約為20.85%～72.69%的反傾銷關稅。與光伏行業類似，貿易保護主義很可能中止中國風電企業海外覓食的美夢。
　　丹麥如何解決風電消納
　　丹麥是全球風電行業的翹楚，該國風電比例非常高，風電的裝機容量大概占總裝機容量的30%，風電的發電量占到總發電量的28%左右。當丹麥的風電出力大的時候，是由丹麥向挪威送電；當丹麥的風電出力很小的時候，挪威的水電就送到丹麥。
　　丹麥國家電網[微博]公司每年耗費數億克朗，用于擴展和加強丹麥電網的建設以及與其他國家電網間的聯系。丹麥擁有一個覆蓋全國并與北歐鄰國相聯的強大電網，這使得它能夠將風電自如地輸送到全國以及鄰國。丹麥跨國交換輸電容量500萬千瓦，最大負荷約630萬千瓦，跨國交換輸電容量占最大負荷的80%，跨國聯網有力地推動了丹麥風電大規模的接入和高效率的利用。
　　作為隸屬國家氣候與能源部的非盈利機構，丹麥國網公司要保證所有電網用戶擁有平等的接入權。丹麥的發、輸、配電三個環節完全分開，其中上游發電企業和下游配電公司都是完全市場化的競爭主體，而負責輸電及電力調度的國網公司則是壟斷機構，既保證了可再生能源的優先上網，也使得用戶購買的電是最便宜的。
　　丹麥本身豐富的風電資源，精確到日乃至小時的平均用電量統計，每15分鐘更新的風電數據，民眾對可再生能源的支持，熱電聯產、生物質能等多種能源方式的整合等，都促使丹麥很好地解決了風電消納問題。