風(fēng)機采購成本是一個重要指標(biāo),但不是考核該風(fēng)機主要指標(biāo)。因為風(fēng)機場追求的是經(jīng)濟效益。決定成本的是作為分子的總投入和作為全壽命周期為分母的比值,分母越大成本越低,經(jīng)濟效益就越高。因此,把全壽命周期作為采購考察的主要指標(biāo),才是明智的選擇。
追求風(fēng)機20年全生命周期中的度電成本是得以保障我國風(fēng)電行業(yè)長期、可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo),主機企業(yè)在努力提高風(fēng)機質(zhì)量的同時,做好風(fēng)機漫長全生命周期的運行維護,確保其最大效率出力是風(fēng)電發(fā)展的終極目標(biāo)。風(fēng)場運行維護的商業(yè)模式將成為剛性需求在未來不斷發(fā)展、完善。
一、最低整機采購成本意味著給備品備件預(yù)留了機會
備品備件采購價格是分子增量的不確定因素。最低整機成本就意味著需要大量采購備品備件,意味著全周期壽命短。很多風(fēng)電場在考慮采購風(fēng)機的時候,都很在意整機的價格而忽視備品備件的價格;很多風(fēng)電場在考慮壓縮運維成本的時候都試圖自己來做維護工作,然而備品備件采購價格的居高不下又讓他們望而卻步。
“在出質(zhì)保期的售后服務(wù)里面最為頭疼的問題就是備品備件貨源的采購問題。風(fēng)電場的采購價格與風(fēng)機廠家提供的內(nèi)部價格差距很大。這使風(fēng)電場壓縮運維成本的努力變?yōu)橥絼凇M瑫r,備品備件的儲存以及資金積壓都會給風(fēng)電場自我運營帶來壓力。
風(fēng)機制造企業(yè)應(yīng)對下行壓力大規(guī)模對維護人員和售后服務(wù)人員進行裁員,致使風(fēng)場維護人力不足。
大唐新疆托克遜風(fēng)電場場長王建成告訴記者:“不要說風(fēng)機出質(zhì)保期,即便是現(xiàn)在的正常維護運營,由風(fēng)機主機廠提供的維護人員都配備不足。目前,我們的風(fēng)電場裝機容量已達到15萬,按照要求配備6人,實際到位為5人,其中包括一名項目經(jīng)理。項目經(jīng)理身兼數(shù)職,兼顧多個項目,實際日常維護現(xiàn)場只能保證4人,在人員上維護力量薄弱。”據(jù)了解,在風(fēng)電爆發(fā)式增長的過程中各個風(fēng)電場同時期同批次的風(fēng)機質(zhì)保期時間都很接近。
“由于售后及技術(shù)人員的缺失,大批量的風(fēng)機同時出質(zhì)保期對風(fēng)場的正常運營會造成很大沖擊。”王建成對記者表示了他的擔(dān)憂。