馬學(xué)祿：風(fēng)電領(lǐng)域的中小企業(yè)應(yīng)練就專長

中國證券報(bào)記者：您對(duì)風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)有怎樣的預(yù)測(cè)？對(duì)中小企業(yè)有怎樣的建議？

馬學(xué)祿：風(fēng)電行業(yè)、風(fēng)電整機(jī)制造業(yè)、風(fēng)電幾個(gè)主要部件制造業(yè)，一定程度上都是“巨人的游戲”。我國民營資本聚集度與國有資本不能同日而語，民營資本要參與巨人競(jìng)爭(zhēng)難度很大，因?yàn)榇_實(shí)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高。設(shè)備市場(chǎng)“巨人游戲”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)會(huì)向大企業(yè)集中，可能出現(xiàn)洗牌。去年，華銳風(fēng)電裝機(jī)國內(nèi)第一，市場(chǎng)份額占四分之一，其次分別是金風(fēng)科技、東汽、聯(lián)合動(dòng)力。預(yù)計(jì)今年聯(lián)合動(dòng)力有可能躋身第三位。

總體來說，小企業(yè)在這里的生存空間越來越小，尤其是做整機(jī)非常困難，小企業(yè)必須走專業(yè)化的道路，在某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)掌握領(lǐng)先技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新把自己在該環(huán)節(jié)打造成相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位。

中國證券報(bào)記者：您對(duì)海上風(fēng)機(jī)的成本過高問題怎么看？

馬學(xué)祿：目前海上風(fēng)機(jī)的制造的確存在成本過高的問題。一方面可以通過提高單臺(tái)功率來降低每千瓦機(jī)組的造價(jià)成本，另一方面，需要依靠設(shè)備商自身加大創(chuàng)新力度，通過精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的“低碳化”，以此降低綜合成本，否則未來的生存空間將越來越小。

中國證券報(bào)記者：如何解決海上風(fēng)電的輸送問題？

馬學(xué)祿：由于我國主要的化石能源和陸上風(fēng)力資源主要在西部，因此在東部沿海區(qū)域開發(fā)風(fēng)電要比西北陸上開發(fā)省去很大的運(yùn)輸成本。東部沿海是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)和用電負(fù)荷中心，其電量可以直接并入當(dāng)?shù)爻鞘信潆娋W(wǎng)，不必建設(shè)特高壓輸電線路進(jìn)行跨區(qū)輸送。

開發(fā)海上風(fēng)電的需要解決兩個(gè)問題，一是如何將風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)到海上進(jìn)行安裝，二是如何將電能從海上送回。如何將設(shè)備運(yùn)到海上完成安裝，從技術(shù)難度上比陸地要大；而送回電量可以通過海底電纜完成，沿海地區(qū)配電網(wǎng)比較發(fā)達(dá)，在技術(shù)上基本沒有難度。