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虧損、裁員、風機賣一臺虧一臺,今年歐洲風電依舊難

2023-02-02 來源:36氪官方 瀏覽數(shù):938

新上任的西門子歌美颯董事長克里斯蒂安·布魯赫(Christian Bruch)在今年年初表示,風電行業(yè)正在面臨嚴重的財務挑戰(zhàn)。

  2023年1月25日,歐洲風電巨頭之一的西門子歌美颯召開股東大會,以98.43%的票數(shù),正式通過了公司私有化退市的決議。
  
  大會上還表決通過,將西門子歌美颯董事會成員從10人減少到3人,以簡化治理結構和決策流程。
  
  在此之前,西門子能源已經完成對西門子歌美颯的全資收購,試圖挽救這家連續(xù)虧損三年的昔日風電霸主。
  
  西門子歌美颯成立于2016年6月,由德國工業(yè)巨頭西門子的風電業(yè)務部門和西班牙制造商歌美颯公司合并而成。作為新主體的西門子歌美颯,在陸上、海上風電領域都具備強大的競爭優(yōu)勢。根據(jù)彭博新能源財經數(shù)據(jù),西門子歌美颯在2021年的新增裝機容量位居全球第三,達到8.64GW。
  
  作為世界上最大的風電整機制造商之一,盡管西門子歌美颯在整體增量上排名依舊靠前,但其盈利能力近年來表現(xiàn)不佳,市場排名也處于下滑態(tài)勢。
  
  西門子歌美颯近三年持續(xù)陷入虧損危機。在2020財年和2021財年,西門子歌美颯的虧損金額分別達到9.18億歐元和6.27億歐元。而2022年情況仍未好轉,在公司最新公布的2022財年(2021年10月至2022年9月)數(shù)據(jù)中,虧損金額達到了9.4億歐元。
  
  新上任的西門子歌美颯董事長克里斯蒂安·布魯赫(Christian Bruch)在今年年初表示,風電行業(yè)正在面臨嚴重的財務挑戰(zhàn)。
  
  事實上,出現(xiàn)問題的不止僅西門子歌美颯一家歐洲風電企業(yè)。近兩年間,包括維斯塔斯(Vestas)、諾德克斯(Nordex)等在內的多家國際風電巨頭都不太好過。
  
  特別是去年以來,全球大宗商品價格、船舶運輸成本以及供應鏈短缺導致風機價格大幅度上升,很多廠商的風機成本價已經超過招標售價,歐洲風電整機商大多面臨虧損局面,并通過股權重構、關閉工廠、裁員等一系列措施展開自救。
  
  “我們每賣出一臺風力渦輪機,就會損失8%。”維斯塔斯的首席執(zhí)行官亨里克·安德森(Henrik Andersen)在去年接受媒體采訪時表示。
  
  在歐美風電整機商紛紛展開自救的同時,來自中國風電整機商的迅速崛起和出海擴圈,也給歐洲企業(yè)帶來不小的挑戰(zhàn)。
  
  01、轉型任務緊迫,歐洲風電企業(yè)遇上難題
  
  對于歐洲能源轉型來講,現(xiàn)在是個關鍵時刻。
  
  俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)以來,歐洲的能源危機從價格層面進一步滲透到安全層面,盡快實現(xiàn)能源獨立的任務比任何時候都更加緊迫。面對俄羅斯天然氣“斷供”風險,歐洲必須加速可再生能源替代的步伐。
  
  2022年5月18日,歐盟委員會正式通過“REPowerEU”計劃,采用“三管齊下”的措施:包括節(jié)約能源、能源供應多樣化、加速推進可再生能源發(fā)展三大方面,取代家庭、工業(yè)和發(fā)電領域的化石燃料,計劃在2030年將可再生能源占比將從此前的40%提高至45%。該計劃還涉及未來五年內投資高達2100億歐元,以期盡快擺脫對化石能源的依賴。
  
  歐盟實現(xiàn)“REPowerEU”計劃,需要更多投資。
  
  各國也紛紛提出雄心勃勃的可再生能源發(fā)展目標。
  
  以德國風電為例,德國政府多次上調了風電發(fā)展目標,計劃2030年風電裝機至少145GW,其中陸上風電至少達到115GW、海上風電至少達到30GW。
  
  德國總理朔爾茨在今年年初接受的一次采訪中表示,“如果德國想實現(xiàn)能源轉型,我們需要更快的速度,目標得是每天在德國安裝3~4個大型風力渦輪機。”
  
  能源轉型時間緊任務重,但對于歐洲的各大風電整機商來講,現(xiàn)實卻顯得有些不盡如人意。
  
  通脹壓力、供應鏈危機和不斷上漲的原材料成本,讓歐洲的風電整機制造商們壓力陡增,接連陷入虧損。
  
  2023年1月27日,維斯塔斯公布的2022年初步財務數(shù)據(jù)顯示,公司在2022年的息前利潤率為-8%,而其目標為-5%。這意味著公司可能會產生近12億歐元的全年虧損。
  
  德國風電整機制造商諾德克斯的財報中也顯示,2022年上半年,公司營收同比下降21%,凈虧損2.83億歐元。隨后,諾德克斯還將其全年營收預期進行下調,利潤率也預計為負值。
  
  虧損危機加劇,各大整機商不得不采取一系列自救措施。組織重構是一方面,內部裁員、關閉工廠更是常見之舉。
  
  2022年9月,西門子歌美颯發(fā)布聲明表示,公司計劃裁員2900人,其中大部分員工在歐洲地區(qū),以期實現(xiàn)扭虧為盈。早在2021年,西門子歌美颯還關閉了位于西班牙的兩家工廠,這造成約260個工作崗位的損失。
  
  2021年1月,西門子歌美颯宣布,由于缺乏競爭力和新的市場需求趨勢,將會關閉西班牙的兩家工廠。圖片來源:西門子歌美颯
  
  供應鏈危機導致各大整機商在項目交付中出現(xiàn)困難,由此帶來的各項罰金成為企業(yè)虧損的另一大原因。
  
  2022年11月,維斯塔斯表示,供貨延誤導致“履約相關成本上升”,其中包括因延遲交付支付給客戶的罰金。同月,西門子歌美颯也表示,公司向客戶支付了“延遲交付罰金”。
  
  另一方面,緩慢而復雜的行政審批手續(xù)也限制著歐洲風電的發(fā)展,削弱整個能源轉型的勢頭,進一步抑制開發(fā)商和投資者的投資熱情。
  
  國際數(shù)據(jù)分析與咨詢公司GlobalData 的研究顯示,歐盟的風電許可容量是在建容量的四倍之多。在德國的一個風電項目案例中,由于過于冗長的審批速度,以至于當風電場獲得批準時,所選的風力渦輪機型號已經過時。
  
  能源咨詢機構Ember也在報告中指出,他們在對歐洲18個國家的陸上風電項目分析后發(fā)現(xiàn),這些項目平均獲得許可的時間都超過了兩年,有些獲批時間甚至達到十年之久。
  
  這不得不被行業(yè)人士詬病為能源轉型中的一個悖論:一面是迫在眉睫的能源轉型任務,一面又是緩慢冗長的審批流程,二者處于矛盾地位。
  
  實際上,歐洲的可再生能源轉型速度已明顯加快。數(shù)據(jù)顯示,歐盟成員國在2022年新增風電裝機規(guī)模15GW,比去年增長了三分之一。但受限于內外部多重壓力,轉型任務依然艱巨。
  
  “考慮到歐洲風電行業(yè)去年面臨的挑戰(zhàn),2022 年 15 GW的新增裝機容量并不算太糟糕,但這對能源轉型目標來說還不夠。”歐洲風能協(xié)會WindEurope 首席執(zhí)行官賈爾斯·迪克森 (Giles Dickson) 此前表示。
  
  2023 年,歐洲的風電整機制造商將繼續(xù)應對不斷飆升的能源、大宗商品和運輸價格,同時地緣政治危機帶來的供應鏈中斷問題也將持續(xù)。
  
  02、后發(fā)之勢崛起,來自中國風電的競爭壓力
  
  現(xiàn)階段,風電行業(yè)的裝備競賽仍在加劇,風機容量大型化進程不斷提速。這一賽道中,來自中國的競爭者們也不斷涌入世界市場,且表現(xiàn)不俗。這對歐洲風電整機商來說,是又一大外來挑戰(zhàn)。
  
  近年,中國風電產業(yè)迅速發(fā)展,躍升為全球領先地位。經過技術迭代,中國風電機組國產化率不斷提升,更多的中國風電整機商們具備能夠與歐美風電整機商比肩、超越的能力。
  
  2021年,在全球風電前十大整機制造商中,中國企業(yè)占有其中的六個名額,其中包括金風科技、遠景能源、運達股份、明陽智能、電氣風電和東方電氣。圖片來源:彭博新能源財經
  
  在風電設備產業(yè)鏈方面,目前中國已經成為全球最大的風電裝備制造基地,建立起一條完備、有韌性的風電產業(yè)鏈體系。中國在風力發(fā)電機、輪轂、機架、葉片、齒輪箱、軸承等風機零部件的產量上,能夠占到全球60%-70%,風電整機機組的產量也占全球的2/3以上,為成為中國風電出海創(chuàng)造優(yōu)勢。
  
  在風電裝機市場層面,2010年中國新增和累計裝機量首次超過美國,從此開始連續(xù)12年穩(wěn)居世界第一。根據(jù)全球風能理事會(GWEC)的統(tǒng)計,2021年全球風電新增裝機容量為93.6GW,其中中國、歐洲和北美位列前三,占比分別為49.9%、18.6%和14.3%。伴隨“雙碳”目標的落實,中國風電裝機需求仍在持續(xù)提升。
  
  但是與光伏不同的是,我國風電行業(yè)在總量上的領先優(yōu)勢主要來自于國內市場。此前提到的幾家國際風電整機制造商,基本瓜分了除中國之外的國際市場,我國風電在全球市場中的滲透率仍處于低位。
  
  未來,中國風電在全球市場上的拓展能力,將成為能否持續(xù)領先全球的關鍵因素。當下,面臨全球氣候危機和能源轉型挑戰(zhàn),全球風電市場需求龐大,具備競爭優(yōu)勢的中國風電正是走向海外市場的最佳時機。
  
  可喜的是,目前很多國內風電整機商,都已經在海外斬獲訂單,并在當?shù)厥袌鲋芯邆湟欢ㄓ绊懥Α?shù)據(jù)顯示,截至2021年底,中國風電機組累計出口到42個國家,累計容量達到9.642GW。據(jù)不完全統(tǒng)計,2022年全年我國風機制造商的海外訂單規(guī)模更是刷新歷史最高紀錄,達到了826.9萬千瓦。
  
  從增量市場來看,海上風電是一塊巨大的蛋糕,具備更可持續(xù)的市場發(fā)展空間。中信證券在其研報中指出,截至 2021 年,中國已成為全球最大的海上風電市場,同時培育起了完善的海風制造產業(yè)鏈。相對歐洲的海風制造企業(yè),國內制造企業(yè)具備擴產和交付能力強、制造成本低的優(yōu)勢。
  
  2022年2月,明陽智能(601615.SH)助力意大利建成首個海上風電項目,這也是中國整機廠家海上風機在歐洲市場的首秀。
  
  意大利 Beleolico 30MW海上風電項目,采用明陽智能的10臺海上風力發(fā)電機組。
  
  普華永道中國思略特工業(yè)產品及服務行業(yè)主管合伙人沈宇峰向36碳表示,總體來看,中國風電企業(yè)在鋼材等風機原材料、人工成本、技術工藝、全球產業(yè)鏈構建等方面存在優(yōu)勢。
  
  但是,中國本土企業(yè)也面臨政策變化、貿易及投資保護主義、環(huán)保認證、本地化要求等挑戰(zhàn)。在過往案例中,中國企業(yè)對不同國家之間的技術標準和規(guī)范理解不足,缺少海外投資經驗,融資渠道受限等也是中國企業(yè)出海面臨的一些問題,未來需要加以重視。
  
  沈宇峰認為,目前是中國風電切入歐洲市場的較好機遇。在這一過程中也要基于海外市場需求調整策略,以風機塔筒企業(yè)為例,歐盟對中國塔筒企業(yè)征收10%-20%不等的反傾銷稅,可通過東南亞擴產、歐洲本地建設配套工廠、與歐洲風機龍頭綁定等方式規(guī)避一定政策及供應鏈風險。此外,還應對海外市場政策、商業(yè)、匯率等層面的風險進行評估,做好風險緩釋方案。
  
  總體而言,相較于傳統(tǒng)火電,風電現(xiàn)已具備經濟性優(yōu)勢。能源轉型浪潮下,發(fā)展風電是必由之路。
  
  當下,在充滿變局的全球市場中,歐洲風電整機商暫處于盈利承壓的階段,從一定程度上為中國企業(yè)出海創(chuàng)造機遇。從長遠角度看,在價格因素之外,韌性供應鏈、自主創(chuàng)新能力、風險防范意識是出海路上更可持續(xù)的競爭力。

標簽:

風電
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