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人才選用育留之人才標(biāo)準(zhǔn)

2014-02-08 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 瀏覽數(shù):1396

  ·重視貢獻(xiàn)(價(jià)值):才而不財(cái)非才也。無(wú)論擁有多么淵博的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),如果不能創(chuàng)造價(jià)值或增加資源的產(chǎn)出,皆沒(méi)有意義。唐駿之所以被稱之為“打工皇帝”不僅僅因?yàn)槟芰εc才華,主要是因?yàn)閭€(gè)人薪水比別人高,而薪水高一定是因?yàn)閯?chuàng)造的價(jià)值大。
  ·注重執(zhí)行(結(jié)果):優(yōu)秀的人才總喜歡說(shuō)這樣二句話:(1)老板,沒(méi)問(wèn)題,交給我吧;(2)老板,事情徹底解決了。態(tài)度很重要,但比態(tài)度更重要是做事情的結(jié)果是否讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
  ·擁抱責(zé)任(擔(dān)當(dāng)):能力固然重要,但如果沒(méi)有責(zé)任心或責(zé)任心不強(qiáng),定會(huì)影響事情的最終結(jié)果。在責(zé)任面前沒(méi)有應(yīng)不應(yīng)該,只有愿不愿意,解決問(wèn)題第一、追究責(zé)任第二。一流員工找方法,末流員工找借口。
  ·善于學(xué)習(xí)(進(jìn)步):悟性好,并善于及時(shí)總結(jié),平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)與請(qǐng)教。
  例如,聯(lián)想的人才標(biāo)準(zhǔn):共同信念和價(jià)值觀;忠誠(chéng)與犧牲精神;審時(shí)度勢(shì)、獨(dú)擋一面的指揮能力;搭班子、帶隊(duì)伍的管理能力;團(tuán)結(jié)多數(shù)、協(xié)調(diào)一致的合作能力;孜孜不倦、吐故納新的學(xué)習(xí)能力。
  總之,對(duì)待人才,講文憑更講水平,講職稱更講稱職,職講閱歷更講能力,講資歷更講奉獻(xiàn),講道德更講風(fēng)格。

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