管理故事：新田忌賽馬

　　精明的董事長通過賽馬懂得了一件事情，既然大家都是那種人力構架，就一定會被孫臏之流抓住可乘之機，通過取舍，投機取勝。既然如此，不妨來點超前思維，將好馬盡數招致麾下，然后盡遣一等馬上場，確保了每場比賽的人力優勢，勝利無憂矣。
　　二十一世紀最寶貴的是人才?，F在衡量優質企業的一項重要指標，要看他能否聚集一批職業化、具有創新敏感和前瞻性的人才，因此我們不難理解，為什么知名企業的每一次重大人事更迭都吸引了那么多的注意力，這也是企業為建立自己的競爭優勢做的一項最有意義的事情。
　　我們也觀察到，每一家偉大的企業在人才面前都是不惜代價揮金如土的，微軟、高盛、聯想、華為等企業連同如前所述的齊國公司，之所以愿意為他們聘請的職業經理支付高達幾千萬的年薪，原因在于他們能夠幫助企業贏得更多。
　　比賽前，田忌按照孫臏的主意，用上等馬鞍將下等馬裝備起來，冒充上等馬，預備與董事長的上等馬比賽。比賽開始，不出所料，田忌輸了第一場。第二場比賽，還是按照孫臏的安排，田忌用自己的上等馬與董事長的中等馬比賽，在一片喝彩中，田忌贏了第二場。關鍵的第三場，田忌的中等馬和董事長的下等馬比賽，由于優勢明顯，田忌的馬又一次獲得了勝利，最終結果二比一，田忌第一次獲得了賽馬比賽的勝利，并且如愿拿到了一份“雙薪”。