風電人生從達坂城開始
 
　　時間還要追溯到1983年，剛剛畢業于新疆工學院電氣自動化專業的武鋼順利地成為了新疆水利水電學校的一名教師。短短幾年的執教生涯中，他漸漸發現自己性格中有太多的不安分，他期望著創新與挑戰。當時新疆正開始發展風電，武鋼毅然離開學校去了新疆風能公司，正式踏入了他即將為之奮斗一生的風電行業，那一年是1987年。

    用武鋼自己的話說，“當時入風電行業完全是一種英雄主義和好奇心的驅使，我經常自豪的告訴別人，沒有哪個職業能像風電這樣把力量和智慧結合得如此完美。在幾十米的高空作業，帶著恐高的暈眩，那種一覽無遺的感覺真的非常刺激。”

    1988年，武鋼參加并組織建設了當時國內最大的風電場——達坂城風電一場，這個階段，出現了真正把他領上了風能之路的人，就是他的第一任領導王文啟先生。“老先生勇于開拓，在當時他引導公司從水電轉向了風力發電。在25年前，風力發電在中國還是一個空白，這是一個非常超前的想法。”

    1989年，武鋼出任達坂城風電場場長。說是場長，其實就是一個技術工作者，電氣、液壓、機械樣樣都得干，每天都要穿著工作服爬風機。無論春夏秋冬，風機一出問題要求立刻修好。那段時期，武鋼有幾個春節都是在達坂城的現場度過的，條件十分艱苦，風力發電設備的開發是一個實踐性很強的過程，恰恰是這樣一個近距離靠近風機的摸索與實踐經歷，使他獲得了大量的風電感性知識。在擔任場長的5年時間里，每年300天的現場堅守，塑造了他全新人生價值觀。“那幾年時間里，常年在野外跑，確實非常辛苦。但新疆的地貌、地域，多民族區域的開放和融合對我的價值觀和思想影響非常大。”

    也就是在這時，出現了對武鋼人生歷程影響至深的第二個重要人物，新疆風能公司的第二任總經理于午銘先生。“他對風能堅定執著，讓我知道風能是可以當作畢生事業來做的。他主導公司從做風電場開發轉向了風力發電制造，當時制定的風電場投資、風力發電制造和服務三位一體的長期發展戰略，奠定了今天金風科技的發展基礎。” 武鋼的話語中流露著難于言表的敬佩。

    講到這里，記者想起了某媒體記者在采訪新疆風能有限公司總經理于午銘時，于先生提及的一段小插曲。大約1992年的春天的一天，丹麥Wicon-100kW風電機組制動失靈，發生了飛車事故，隔著很遠的距離，就能感到腳下的大地在顫抖。當時的Wicon-100kW風電機組已經運行了5年多，鉗盤制動器摩擦襯片磨損，一直沒有備件更換，恰巧趕上了大風，葉尖氣動剎車的阻尼傘沒有打開，風越吹越大，自然就發生了機組飛車事故，情況十分危險。在所有人都很擔心的時候，武鋼站了出來，硬是冒著生命危險，一步步攀到23米高的工作臺，實施人工90度偏航；剎車失效了，就用千斤頂頂住剎車……于午銘評價說“武鋼的堅韌在圈內是有名的，當時的情況，正是由于他勇敢和非常規作業方法，才使得Wicon-100kW機組停下來，避免了更大的損失和危險。”