馬學祿：風電領域的中小企業應練就專長

面對摩拳擦掌備戰海上風電開發的開發商和設備制造商，投資者應如何冷靜看待這一行業的前景和面臨的短板？設備行業會面臨怎樣的變局？中小企業又該何去何從？中國證券報對中國風能協會副理事長馬學祿進行了專訪。

圈海運動無需指責

中國證券報記者：請您簡單介紹一下我國目前海上風電開發的現狀，以及對風機設備有哪些要求？

馬學祿：目前我國的海上風電開發，還只是在潮間帶的風電開發，這對大規模進行海上風電開發提供了較好的實踐經驗。海上風電建設分為淺海區和深海區，其中淺海區主要靠打基礎，然后在其上安裝風電機組，其安裝成本與海洋深度和海洋地質有直接關系。而在深海區需要采用漂浮式技術，目前我國還不具備該技術能力。

海上風電機組對容量要求較高，目前應用的最小容量是3兆瓦，該機型目前華銳、國電聯合動力和金風科技都能生產，此外，華銳等幾家企業正在處于5兆瓦樣機的制造階段，更大功率的風機也處于研發階段，如8兆瓦的風機。世界上已有容量最大的海上風機是16兆瓦。

中國證券報記者：如何看待眾多央企扎堆瓜分海上風電資源的現象？

馬學祿：實際上，瓜分沿海“圈海運動”并不是什么大事，并不意味著圈了資源之后馬上就會上馬，還需要時間和政府的調控，更重要的在于海上風電資源的質量。

海上風電資源開發畢竟還需要一個摸索的過程，包括給出時間培育市場和完善技術，這個期間是需要積累經驗和交學費的，因此，目前這一階段有不少企業主動進入該領域，這種現象總體來說還是值得鼓勵的，畢竟得有企業試水。但并不是說進來之后就一定能賺錢，這需要企業對自身實力和海洋資源進行綜合分析做出慎重決定。因為有資源和賺錢還是兩碼事。

中小設備商宜專攻零部件