9月28日,一家原本名不見經(jīng)傳的風電場進入媒體視野:紅樹灣。
當日,臺風“天兔”登陸廣東,位于汕頭的紅樹灣風電場首當其沖。在25臺風電機組中,有8臺機組被攔腰切斷,另9臺的葉片被折損。即便剩余的8臺機組外觀無恙,但這次侵襲對風場造成的損失也已接近一個億。
不僅是在紅樹灣,廣東石碑山風電場機組的機艙罩被“天兔”吹飛。而不久前,在福建福鼎,臺風“菲特”襲擊霞浦的在建沿海風機項目,造成工期被短暫延誤。一連串的風機被臺風影響的事件,引起了企業(yè)對海上風機技術路線的反思。
三度反思
這已經(jīng)不是風機設備企業(yè)的第一次反思。與光伏、新能源汽車不同,中國風機企業(yè)的批評和自我批評在2010年就已開始。2010年1~6月,全國出現(xiàn)多起風機倒塌、電機著火、齒輪箱損壞和控制失靈的事件。而與事故相關的設備企業(yè)中,不乏諸如東汽、蘇司蘭這樣的國內外大型公司。于是,一場涉及政府和企業(yè)對風機質量的拷問延續(xù)半年有余。
質量問題尚未平息,棄風問題就緊緊跟上。
2011年冬天,“三北”地區(qū)的風電送出通道不暢,媒體抨擊“蒙西電網(wǎng)風電出力僅能保證50萬千瓦,棄風最高達290萬千瓦”。風電企業(yè)仿佛一下找到了困擾其前進的根源,他們紛紛表示,在資源規(guī)劃和通道規(guī)劃不協(xié)調、消納與調峰等關鍵問題尚未明確解決的前提下,其發(fā)展受到影響。然后,如同質量問題一樣,棄風成為此后一年多內行業(yè)關注的核心問題。
第三輪反思出現(xiàn)在2012年。在半年經(jīng)營指標發(fā)布后,媒體吃驚地發(fā)現(xiàn),原本盈利的風電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。以往如打雞血般狂漲的利潤增幅,在這半年中驟然放緩。行業(yè)龍頭金風和華銳最為明顯,其凈利潤同比下跌五成以上。但此次,企業(yè)仍把問題歸結于環(huán)境。正如金風科技在公告中所述:業(yè)績變動的原因為風電行業(yè)增速放緩、市場競爭加劇,風電機組價格下降。
條件具備
時至今日,回頭再看三次反思中的問題,會發(fā)現(xiàn)“相關標準不規(guī)范,行業(yè)門檻低”的問題,已經(jīng)隨著風機質量“國標”三大文件——《風電機組并網(wǎng)檢測管理暫行辦法》《加強風電場并網(wǎng)運行管理的通知》《風電機組并網(wǎng)檢測工作協(xié)調會議紀要》的出臺,有了明確標準。
另一個關鍵問題——棄風,也在國家電網(wǎng)按照“建設大基地,融入大聯(lián)網(wǎng)”的思路,調研全國8個千萬千瓦級風電基地后,有了較為全面的解決方案。截至2013年4月,在國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)內,風電等新能源并網(wǎng)容量達到7079萬千瓦,同比增長28%。